目錄
目錄第1篇物流戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)
第1章戰(zhàn)略管理概述
11戰(zhàn)略的內(nèi)涵和特征
12戰(zhàn)略管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展
13戰(zhàn)略管理過程及其特點(diǎn)
14戰(zhàn)略性思維
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
案例分析：21世紀(jì)海上絲綢之路建設(shè)的戰(zhàn)略意義
第2章物流戰(zhàn)略管理概述
21物流戰(zhàn)略的內(nèi)涵
22物流戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
23物流戰(zhàn)略發(fā)展的新思路
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
案例分析：中國（上海）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略
第3章物流戰(zhàn)略管理的環(huán)境分析
31外部環(huán)境分析
32內(nèi)部環(huán)境分析
33SWOT分析模型
34供應(yīng)鏈管理下的物流戰(zhàn)略管理環(huán)境
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
案例分析：沃爾瑪SWOT分析
第4章物流戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定
41物流企業(yè)的戰(zhàn)略愿景和使命定位
42物流戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)體系
43制定戰(zhàn)略目標(biāo)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
案例分析：促進(jìn)海運(yùn)業(yè)健康發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)與重點(diǎn)任務(wù)
第2篇物流戰(zhàn)略規(guī)劃
第5章物流公司層級戰(zhàn)略規(guī)劃
51擴(kuò)張型發(fā)展戰(zhàn)略
52穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略
53緊縮型發(fā)展戰(zhàn)略
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
案例分析：我國第三方中小型物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇
第6章物流事業(yè)層級戰(zhàn)略規(guī)劃
61總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
62差異化戰(zhàn)略
63集中戰(zhàn)略
64不同行業(yè)物流戰(zhàn)略的選擇
65不同競爭地位物流戰(zhàn)略的選擇
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
案例分析：宜家：品牌與成本兩相宜
第7章物流職能層級戰(zhàn)略規(guī)劃
71職能戰(zhàn)略概述及內(nèi)容
72職能戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)作用
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
案例分析：順達(dá)物流公司的職能戰(zhàn)略
第8章物流功能戰(zhàn)略規(guī)劃
81物流運(yùn)輸戰(zhàn)略
82物流倉儲戰(zhàn)略
83物流配送戰(zhàn)略
84物流信息戰(zhàn)略
85物流客戶服務(wù)戰(zhàn)略
86物流功能戰(zhàn)略協(xié)調(diào)