本書吸收了管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐的*成果, 立足于工學(xué)結(jié)合的職業(yè)教育理念，按工作內(nèi)容設(shè)計(jì)基礎(chǔ)理論，按崗位要求設(shè)計(jì)技能目標(biāo)， 突出管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作技能,旨在全面培養(yǎng)學(xué)生的分析能力、判斷能力和必要的決策能力 本書的特點(diǎn)是以模塊方式劃分內(nèi)容體系，以案例引出問題，以問題引出項(xiàng)目，以項(xiàng)目帶入知識(shí)。全書共分十個(gè)模塊，分別為管理會(huì)計(jì)認(rèn)知、成本性態(tài)分析、變動(dòng)成本法、本量利分析、預(yù)測(cè)分析、短期經(jīng)營(yíng)決策分析、長(zhǎng)期投資決策分析、全面預(yù)算、成本控制、責(zé)任會(huì)計(jì)。每個(gè)模塊下的每個(gè)案例自成體系,設(shè)有問題項(xiàng)目案例分析技能訓(xùn)練,使學(xué)生在具體業(yè)務(wù)中學(xué)到了知識(shí),也找到了問題的答案，實(shí)現(xiàn)了做中學(xué)、做中教。同時(shí)針對(duì)項(xiàng)目中的主要知識(shí)點(diǎn)，設(shè)計(jì)的拓展訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)了學(xué)中做。