管理會(huì)計(jì)是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科，張紅云、韓衛(wèi)華主編的《管理會(huì)計(jì)（雙語教材）》在闡述基本理論知識的基礎(chǔ)上，將重點(diǎn)、難點(diǎn)與實(shí)例相結(jié)合，深入講解，力求清楚透徹，突出重要內(nèi)容、核心內(nèi)容。本書在編寫上有如下特點(diǎn)：
內(nèi)容上簡練實(shí)用、重點(diǎn)突出。本書對管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論和技術(shù)方法進(jìn)行合理的選擇與整理，突出其基本的、重點(diǎn)的、實(shí)用的內(nèi)容，這使得本書在內(nèi)容上
*實(shí)用化，使學(xué)習(xí)者能系統(tǒng)而有效地掌握管理會(huì)計(jì)的重要知識和技術(shù)方法。
結(jié)構(gòu)上中英文搭配。對重要的概念、理論和方法以及難以理解部分加注中文，予以解釋，使學(xué)習(xí)者便于理解、掌握。
注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。每章的重點(diǎn)內(nèi)容和技術(shù)方法均編有例題加以解釋，說明其應(yīng)用，章節(jié)末設(shè)置有練習(xí)題，有利于提高學(xué)習(xí)者理解知識、應(yīng)用相關(guān)方法的能力。
本書可作為高等院校會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、工商管理、會(huì)計(jì)電算化等經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的教材，也可以作為會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作人員、經(jīng)濟(jì)管理人員的參考讀物。
第1章 管理會(huì)計(jì)概述
1.1 管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)
1.2 管理信息
1.3 成本和成本分類
第2章 成本核算原則
2.1 材料核算
2.2 人工核算
2.3 間接費(fèi)用核算
第3章 完全成本法和變動(dòng)成本法
3.1 完全成本和完全成本法
3.2 變動(dòng)成本和變動(dòng)成本法
3.3 完全成本法和變動(dòng)成本法下利潤的計(jì)算
3.4 利潤的調(diào)節(jié)
第4章 成本核算方法
4.1 訂單成本法
4.2 分批成本法
4.3 分步成本法
4.4 服務(wù)成本法
第5章 作業(yè)成本法和其他成本管理工具
5.1 作業(yè)成本法（ABC）
5.2 目標(biāo)成本法
5.3 生命周期成本法
5.4 全面質(zhì)量管理（TQM）
第6章 成本習(xí)性和本量利（CVP）分析
6.1 成本習(xí)性
6.2 基本的本量利分析
6.3 本量利分析的運(yùn)用盈虧平衡分析
6.4 本量利分析的運(yùn)用利潤規(guī)劃分析
6.5 本量利分析的運(yùn)用敏感分析
6.6 本量利分析中銷售組合的影響
第7章 預(yù)算
7.1 預(yù)算概述
7.2 預(yù)算體系的構(gòu)成
7.3 業(yè)務(wù)預(yù)算的編制
7.4 財(cái)務(wù)預(yù)算的編制
7.5 使用信息技術(shù)進(jìn)行靈敏度分析，差異分析及編制單位預(yù)算
第8章 標(biāo)準(zhǔn)成本法和差異分析
8.1 標(biāo)準(zhǔn)成本法概述
8.2 制定成本標(biāo)準(zhǔn)
8.3 基本的差異分析
8.4 銷售差異
8.5 標(biāo)準(zhǔn)完全成本法下的預(yù)算利潤和實(shí)際利潤的調(diào)節(jié)
8.6 標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)成本法下的預(yù)算利潤（或邊際貢獻(xiàn)）和實(shí)際利潤（或邊際貢獻(xiàn)）的
調(diào)節(jié)
第9章 貨幣的時(shí)間價(jià)值和資本投資評價(jià)
9.1 資本投資和資本性支出預(yù)算
9.2 貨幣的時(shí)間價(jià)值
9.3 資本投資評價(jià)的非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量模型
9.4 資本投資評價(jià)的貼現(xiàn)現(xiàn)金流量模型
9.5 資本投資評估模型的比較
第10章 業(yè)績評價(jià)
10.1 績效評價(jià)概述
10.2 經(jīng)濟(jì)組織的業(yè)績評價(jià)
10.3 責(zé)任中心的業(yè)績評價(jià)
10.4 經(jīng)濟(jì)增加值
10.5 平衡計(jì)分卡
附錄：現(xiàn)值系數(shù)和終值系數(shù)表
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