本書對(duì)談判本身和談判中的人際關(guān)系、談判中的心態(tài)、常犯的錯(cuò)誤等方面提供了廣闊的視角。俄羅斯著名談判專家伊戈?duì)?middot;雷佐夫運(yùn)用充滿智慧和幽默的語(yǔ)言,結(jié)合大量的真實(shí)案例介紹了克里姆林宮談判法則的五大談判理論,教我們?nèi)绾卧谡勁兄蟹磾閯,如何區(qū)分明智的妥協(xié)與無(wú)益的讓步,如何在嚴(yán)苛的條件下談判,如何與強(qiáng)勢(shì)的對(duì)手達(dá)成共識(shí),如何悄無(wú)聲息地改變對(duì)方的觀點(diǎn)……本書在克里姆林宮談判法的基礎(chǔ)上用交互式訓(xùn)練的方法幫助讀者提高談判技能。
本書十分有益于那些想要去說服別人,但卻沒有足夠的時(shí)間去研究人類的心理動(dòng)機(jī)、想法和談判心理技巧的工作者。讀完本書,相信克里姆林宮談判法則將成為你*有效的談判武器!
哪些因素會(huì)影響我們完整地表達(dá)自己的想法?這取決于具體的交際情境。每當(dāng)我們(假設(shè)是理想的人)想實(shí)現(xiàn)某種目的時(shí),總是會(huì)暗自思忖:必須克服什么?而通常,這些需要克服的困難是無(wú)窮無(wú)盡的,即使是經(jīng)驗(yàn)豐富的談判者,也常常被這個(gè)問題困擾。是由于觀點(diǎn)僵化,還是拒不妥協(xié),抑或是野心膨脹導(dǎo)致談判失敗……不勝枚舉。
日常講習(xí)中我常常被問及類似的問題,我的回答是:任何情況下都需要考慮具體的交際情境。然而,年復(fù)一年,我日漸發(fā)現(xiàn),有必要對(duì)我的答案再做斟酌,于是便誕生了這本書。書中我不僅在嘗試回答這個(gè)問題,更致力于使之成為商務(wù)談判的教科書、談判者案頭必備的參考書。此外,書中提供了大量習(xí)題,供您在了解各式談判技巧之余多加練習(xí)。此書將成為您手中有力的談判工具、取之不盡的戰(zhàn)術(shù)寶庫(kù)。
本書面向?qū)⒄勁幸暈榭茖W(xué)與藝術(shù)的您,如果想提前做好談判準(zhǔn)備、全面考慮談判過程中所有可能的步驟及方案,那么通過此書您將受益無(wú)窮。我之所言并非空話,在各類研討會(huì)及講習(xí)班(其中包括美國(guó)坎普談判研究院)學(xué)習(xí)時(shí),我就致力于將習(xí)得之精華付之于實(shí)踐。書中所有觀點(diǎn)均源于本人的所知、所感及經(jīng)驗(yàn),所舉例子均源于日常生活,所有建議均經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)。何人何時(shí)能從中受益呢?請(qǐng)?jiān)徫易詥栕源,有所收獲的是:經(jīng)驗(yàn)豐富的采銷人員、縱橫捭闔的談判老手。
另外,部分讀者可能手中已有我的第一本著作《硬式談判》,或是從朋友、熟人處聽聞此書,如果您還沒讀,那么我想說的是:書名并不意味著談判技巧就是無(wú)禮冒犯與高壓制人,實(shí)際情況恰恰相反。在日常交際中,我們需要與各色人物打交道,他們的談判方式常令我們不知所措,而失之毫厘謬以千里則很難達(dá)到預(yù)期效果。
書中我將向您介紹硬式談判的技巧,包括各行各業(yè)所常用的手段。此外,您還能了解到如何在談判中打斷對(duì)手、保持話語(yǔ);如何在復(fù)雜交際情境中進(jìn)行談判;如何在實(shí)踐中把控談判節(jié)奏等,但最重要的是:多加練習(xí)!相應(yīng)地,書中配有大量習(xí)題。談判即實(shí)踐,祝您成功!
伊戈?duì)?middot;雷佐夫俄羅斯著名談判專家、企業(yè)培訓(xùn)師,吉姆·坎普談判團(tuán)隊(duì)成員之一。十八年職業(yè)生涯,他所聽到的不字甚至要多于曾經(jīng)的蘇聯(lián)外交官們。長(zhǎng)期開設(shè)硬式談判公開課,負(fù)責(zé)團(tuán)體培訓(xùn)項(xiàng)目!墩勁写髱煛菲诳瘎(chuàng)辦者及主編。