第一章 人力資源管理導(dǎo)論
第一節(jié) 人力資源的概念與特點
第二節(jié) 人力資源管理概述
第三節(jié) 人力資源管理的相關(guān)理論基礎(chǔ)
第四節(jié) 人力資源管理的歷史發(fā)展

第二章 跨文化視角下的人力資源管理
第一節(jié) 組織文化在人力資源管理中的作用
第二節(jié) 跨文化人力資源管理
第三節(jié) 國外典型人力資源管理模式的比較

第三章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源供給預(yù)測與需求預(yù)測
第三節(jié) 人力資源信息系統(tǒng) 第一章 人力資源管理導(dǎo)論
第一節(jié) 人力資源的概念與特點
第二節(jié) 人力資源管理概述
第三節(jié) 人力資源管理的相關(guān)理論基礎(chǔ)
第四節(jié) 人力資源管理的歷史發(fā)展

第二章 跨文化視角下的人力資源管理
第一節(jié) 組織文化在人力資源管理中的作用
第二節(jié) 跨文化人力資源管理
第三節(jié) 國外典型人力資源管理模式的比較

第三章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源供給預(yù)測與需求預(yù)測
第三節(jié) 人力資源信息系統(tǒng)

第四章 工作分析
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的基本程序與方法
第三節(jié) 職位說明書的編寫
第四節(jié) 工作設(shè)計

第五章 員工招聘與錄用
第一節(jié) 員工招聘概述
第二節(jié) 員工招聘的過程
第三節(jié) 員工招聘的渠道
第四節(jié) 人員選拔
第五節(jié) 人員錄用與招聘評估

第六章 員工培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)概述
第二節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理
第三節(jié) 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的常用方法

第七章 職業(yè)生涯管理
第一節(jié) 職業(yè)與職業(yè)生涯管理
第二節(jié) 國外職業(yè)生涯管理理論
第三節(jié) 員工個人職業(yè)生涯周期的管理

第八章 績效管理
第一節(jié) 績效管理與績效考核
第二節(jié) 績效管理系統(tǒng)
第三節(jié) 績效考核方法
第四節(jié) 績效考核的實施

第九章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬與薪酬管理的界定
第二節(jié) 薪酬水平與結(jié)構(gòu)管理
第三節(jié) 薪酬體系的建立
第四節(jié) 員工福利管理

第十章 勞動關(guān)系管理
第一節(jié) 勞動關(guān)系管理概述
第二節(jié) 勞動合同及勞動管理
第三節(jié) 勞動爭議的處理
附錄1 各章選擇題參考答案
附錄2 參考書目及參考網(wǎng)站