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對中國企業(yè)跨國并購過程中的新情況、新形勢和新問題，本書首先重點(diǎn)分析中國企業(yè)跨國并購的內(nèi)外部形勢、特點(diǎn)，深層次挖掘企業(yè)本身的動因，從多個維度歸納整理主要的并購類型。然后，具體總結(jié)中國企業(yè)跨國并購的實(shí)施流程，結(jié)合具體實(shí)施階段，分析并購過程中的主要風(fēng)險點(diǎn)，并從而提出應(yīng)對風(fēng)險的對策和建議。最后，收集整理國內(nèi)外對跨國并購的監(jiān)管環(huán)境和審批流程，從國家和企業(yè)兩個層面，對推動跨國并購的發(fā)展提出對策和建議。

改革開放30多年來，中國跨國并購從無到有、從小到大，逐漸躋身跨國并購大國的行列。我是這一歷史進(jìn)程的見證者、參與者。我于1979年赴美學(xué)習(xí)和工作，1986年回國工作，2008年退休。22年間，我跑了近100個國家和地區(qū)，接觸了大量的國內(nèi)外企業(yè)。近年來，我在中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心擔(dān)任常務(wù)理事，經(jīng)常參加學(xué)術(shù)活動，與企業(yè)界朋友們有了很多接觸。
　　在此過程中，我發(fā)現(xiàn)一個重要的問題：隨著中國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)和國際地位的提高，參與跨國并購的中國企業(yè)越來越多。但由于不熟悉國際規(guī)則，不了解國外文化、政治法律環(huán)境，不少并購行為不太成功，沒能很好地保護(hù)國家和企業(yè)利益，讓人遺憾。
　　跨國并購的實(shí)踐折射出當(dāng)前中國“硬實(shí)力有一些，軟實(shí)力差很多”的客觀現(xiàn)實(shí)。我們參與跨國并購的需求越來越大，但高校、研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)都明顯缺乏對跨國并購的研究和相關(guān)人才的培養(yǎng)。中國企業(yè)要想成功實(shí)施跨國并購，光有錢是不夠的，還需要熟悉國際規(guī)則，充分認(rèn)識國際形勢，深入了解國外的政治法律環(huán)境和經(jīng)濟(jì)以及文化特點(diǎn)。對于中國這么大的一個經(jīng)濟(jì)體而言，軟實(shí)力是極其重要的。普及跨國并購知識，大力培養(yǎng)跨國并購人才，也是提升國家軟實(shí)力的一部分。
　　擺在讀者面前的這本書，是我結(jié)合自己海內(nèi)外學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷，對中國企業(yè)跨國并購所做的一些思考。書中分析了近些年中國企業(yè)跨國并購過程中的新形勢、新情況和新問題，提出跨國并購的主要風(fēng)險點(diǎn)，并從國家和企業(yè)兩個層面，對推動中國企業(yè)跨國并購提出了一些對策和建議。書中還收錄了一些跨國并購案例，希望對大家有所借鑒和啟發(fā)。
　　在我思考和動筆時,商務(wù)部許多司局的同志和我駐外的商務(wù)處不時提供許多真實(shí)的“故事”和建議,大大增大了我演講時的“底氣”,我要認(rèn)真地感謝他們。
　　張　祥
　　2014年2月

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