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企業(yè)自營及合作網(wǎng)絡(luò)商城的消費者偏好、選擇機理及發(fā)展策略 隨著互聯(lián)網(wǎng) 行動計劃被列入政府工作報告,越來越多的企業(yè)開始與互聯(lián)網(wǎng)融合。在此背景下,線上渠道被視為信息、產(chǎn)品和服務(wù)從企業(yè)轉(zhuǎn)移至消費者的重要路徑或通道,如第三方在線平臺(Third-party Online Platform: TOP)和企業(yè)自營在線商城(Self-owned Online Mall: SOM)。第三方在線平臺指由第三方建設(shè)的電子商務(wù)平臺,例如京東、亞馬遜等;SOM是企業(yè)獨立經(jīng)營的數(shù)字店面,是企業(yè)傳統(tǒng)線下商鋪和渠道的線上版本,如海爾的海爾商城(ehaier)、中國移動的移動商城等。在實踐中,如何在SOM及TOP之間做出選擇或者協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,成為企業(yè)面臨的一個重要課題。
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