“一帶一路”投資關(guān)鍵環(huán)節(jié):畢馬威經(jīng)典案例解析
定 價:98 元
- 作者:畢馬威中國
- 出版時間:2019/8/1
- ISBN:9787513657495
- 出 版 社:中國經(jīng)濟出版社
- 中圖法分類:F279.247
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
本書是一部圍繞一帶一路投資的綜合性案例分析集,它以中國企業(yè)對外投資過程中常見問題為主線,綜合畢馬威專業(yè)服務(wù)團隊的數(shù)十個案例經(jīng)驗創(chuàng)作而成,旨在從真實案例呈現(xiàn)的管理矛盾出發(fā),就中國企業(yè)在一帶一路沿線開展業(yè)務(wù)時面臨的主要問題與挑戰(zhàn)進行深入分析,提出應(yīng)對策略,并與讀者分享畢馬威專家的獨到見解和行業(yè)*佳實踐。
本書包括20個案例,涵蓋對外投資全周期的各主要環(huán)節(jié)。書中的每個案例內(nèi)容詳實、邏輯嚴謹、重點突出,希望能夠為中國企業(yè)的一帶一路投資提供可借鑒的寶貴經(jīng)驗。
一部全方位、全過程幫助中國企業(yè)走出去,在一帶一路沿線國家合規(guī)、安全、高效地開展投資合作的指南,讓中國企業(yè)謀定而后動,為中國企業(yè)保駕護航。
畢馬威是一個由專業(yè)服務(wù)成員所組成的全球網(wǎng)絡(luò),遍布全球153個國家和地區(qū),擁有專業(yè)人員207000名,提供審計、稅務(wù)和咨詢等專業(yè)服務(wù)。畢馬威獨立成員所網(wǎng)絡(luò)中的成員與瑞士實體畢馬威國際合作組織(畢馬威國際)相關(guān)聯(lián)。畢馬威各成員所在法律上均屬獨立及分設(shè)的法人。
1992年,畢馬威在中國內(nèi)地成為*家獲準(zhǔn)合資開業(yè)的國際會計師事務(wù)所。2012年8月1日,畢馬威成為四大會計師事務(wù)所之中*家從中外合作制轉(zhuǎn)為特殊普通合伙的事務(wù)所。畢馬威香港事務(wù)所則成立于1945年。
畢馬威中國在20個城市設(shè)有22家辦事機構(gòu),合伙人及員工約12000名,分布在北京、長沙、成都、重慶、佛山、福州、廣州、海口、杭州、南京、青島、上海、沈陽、深圳、天津、武漢、廈門、西安、香港特別行政區(qū)和澳門特別行政區(qū)。在這些辦事機構(gòu)緊密合作下,畢馬威中國能夠高效和迅速地調(diào)動各方面的資源,為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。
率先打入市場的先機以及對質(zhì)量的不懈追求,使我們積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗,中國多家知名企業(yè)長期聘請畢馬威提供廣泛領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)(包括審計、稅務(wù)和咨詢),也反映了畢馬威在業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)地位。
卷首語
聚焦一帶一路投資新機遇
一、戰(zhàn)略篇
戰(zhàn)略制定面面觀 / 002
破解一帶一路市場進入難題 / 017
商業(yè)盡職調(diào)查的辯證觀 / 027
二、交易篇
談判桌外的較量投資策略與業(yè)務(wù)模式設(shè)計 / 040
防范風(fēng)險需多管齊下 / 050
深謀遠慮,交易籌劃護航一帶一路投資 / 063
多用途財務(wù)模型 / 076
財務(wù)盡職調(diào)查關(guān)注點 / 087
三、風(fēng)險管理篇
風(fēng)險量化模型分析并購項目風(fēng)險因素 / 098
風(fēng)險量化模型分析新產(chǎn)品上市的不確定性
因素和營銷決策價值 / 109
四、投后整合與管控篇
并購整合路線圖 / 122
高效海外業(yè)務(wù)管控模式為一帶一路項目保駕
護航 / 139
海外財務(wù)管理平臺是境外業(yè)務(wù)管控利器 / 151
審計與資本市場運作實踐 / 165
海外人員派遣工作關(guān)鍵點 / 186
五、稅務(wù)籌劃篇
周密籌劃,合理降低一帶一路EPC項目
稅務(wù)成本 / 196
一帶一路機遇下的海關(guān)合規(guī)風(fēng)險管理 / 206
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