引言

第一部分 什么是“全腦”？
第1章 所有企業(yè)都建立在思維的基礎上
第2章 認識思維：一個實用的企業(yè)組織原則
第3章 聰明地工作：你的思維偏好、能力和事業(yè)
第4章 要成長，你必須知道什么：成為一個全腦思維者
第5章 期待差異，然后利用差異
第6章 從工作中獲得更大的滿足：為什么“聰明”是相對的

第二部分 當思維遇上利潤
第7章 成為思維管理者：如何從認知差異中獲益
第8章 不同思維風格間的溝通：如何打破思維靜態(tài)
第9章 搞定工作：激勵、授權和全方位管理
第10章 通過匹配實現(xiàn)績效：個體、工作和任務匹配度
第11章 自己和他人的成長：通過思維和學習實現(xiàn)發(fā)展、訓練、指導
第12章 有用的團隊：從差異中獲得優(yōu)勢
第13章 影響和搞定客戶：從局外來思考

第三部分 在復雜的商業(yè)中游刃有余
第14章 全腦式領導：在當今世界茁壯成長的秘密
第15章 使愿景和價值觀轉化為行動：如何將企業(yè)與最優(yōu)業(yè)績對應起來
第16章 向戰(zhàn)略思維的根本性轉變：讓戰(zhàn)略規(guī)劃取得回報
第17章 真正管用的重組：激發(fā)突破性業(yè)務成果
第18章 應對破壞：當企業(yè)面對逆境、風險和危機時
第19章 讓改變發(fā)生：如何打破思維壁壘
第20章 CEO如何思維和領導：基于對全世界CEO的研究

第四部分 利用突破性思維
第21章 提高企業(yè)創(chuàng)造力和創(chuàng)新：從“頭”開始
第22章 從創(chuàng)造性思維中得到業(yè)務結果
第23章 如何實現(xiàn)全企業(yè)創(chuàng)新：讓創(chuàng)造力成為企業(yè)中所有崗位的核心能力

第五部分 通過全腦思維實現(xiàn)個人成長
第24章 拓展你的思維，克服思維盲點
第25章 企業(yè)家思維：是什么、為什么你需要它以及如何發(fā)展它
第26章 打破通往全腦成長的藩籬

結語
附錄
注釋
致謝