這是一部系統(tǒng)講述西方國家貨幣發(fā)展歷史的經(jīng)典作品，20世紀重要的西方經(jīng)濟學(xué)和經(jīng)融學(xué)著作，具有廣泛的知名度，并在全球范圍內(nèi)產(chǎn)生了深遠的影響。 本書作者立足嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度，認真調(diào)查取證，并通過翻閱和引用大量官方記錄、日記、書信與典籍，詳細講述了1252—1894年佛羅倫薩、威尼斯、法蘭西、英格蘭、德意志、荷蘭、西班牙、葡萄牙、美國等國家和地區(qū)，金屬貨幣產(chǎn)生與演變的歷史，貨幣政策和標準的發(fā)展歷程，以及其對西方社會甚至全球的商業(yè)制度、國家發(fā)展和歷史進程產(chǎn)生的重大影響。 本書語言深入淺出、通俗易懂，集知

本書緊扣主題，邏輯清晰，牢牢把握“人力資源開發(fā)”和“薪酬績效管理”兩個基本點，站在宏微觀的角度上，總結(jié)了人力資源開發(fā)與薪酬績效管理的方法，內(nèi)容包括人力資源開發(fā)的基本概述、演變發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)以及需求評估，重點闡述了職務(wù)分析、員工招聘、員工培訓(xùn)等人力資源開發(fā)的主要內(nèi)容，還對薪酬管理體系的構(gòu)建、薪酬管理的實施與調(diào)整、薪酬管理的常用工具進行論述。

本書從企業(yè)當前的財務(wù)管理現(xiàn)狀入手,在介紹大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上,深入系統(tǒng)地探討了云計算技術(shù)與企業(yè)財務(wù)管理、企業(yè)財務(wù)管理績效、數(shù)據(jù)庫建設(shè)等與財務(wù)管理轉(zhuǎn)型息息相關(guān)的內(nèi)容。在論述的過程中,運用了理論與案例相結(jié)合的方法,站在理論的高度對企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型進行了具有延伸性的探究和分析,并對大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型提出了可行性的建議。

本書首先在研究工商管理學(xué)科概念、特點、結(jié)構(gòu)體系相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，闡述了工商管理學(xué)科演進歷史，研究了應(yīng)用型工商管理人才的培養(yǎng)模式，包括課程設(shè)置體系、人才專業(yè)能力、情境教育、人才能力架構(gòu)、全球名校工商管理人才的培養(yǎng)和工商管理專業(yè)學(xué)生的就業(yè)方向等內(nèi)容；同時，分析了當前高校工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的現(xiàn)狀。接著，本書從教學(xué)管理、師資建設(shè)、課程建設(shè)、實驗教學(xué)和實踐教學(xué)五個方面對工商管理學(xué)院創(chuàng)新人才培養(yǎng)教學(xué)管理制度進行了匯編，最后，本書從工商管理專業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用型人才培養(yǎng)的課程體系建設(shè)、教學(xué)內(nèi)容改革、保障措施制度

本書共九章，內(nèi)容包括：智能化時代下智能財務(wù)概述、智能化時代下企業(yè)智能財務(wù)模式構(gòu)建、智能化時代下智能財務(wù)建設(shè)的設(shè)計思路、智能化時代下智能財務(wù)建設(shè)的方案設(shè)計等。

本書科學(xué)全面嚴謹?shù)仃U述了市場營銷的基本理論，探討了數(shù)字、移動和社交媒體等新技術(shù)的發(fā)展對市場營銷產(chǎn)生的影響，并通過對內(nèi)容新穎而豐富的營銷實踐案例進行研討等，解析市場營銷。

《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展與管理研究》立足于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展與管理。一是介紹了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及其發(fā)展現(xiàn)狀；二是分析了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展；三是探討了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的構(gòu)建；四是重點講述了新時代背景下的中國農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟亟待改革以及深化改革，構(gòu)建新時代中國特色社會主義農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟體系；五是在農(nóng)業(yè)企業(yè)融資方面做出分析和研究，以便為該學(xué)科持續(xù)發(fā)展與革新提供參考。

團隊是組織的基礎(chǔ)和支撐。高新技術(shù)團隊創(chuàng)新性強、個性彰顯、目標明確，具有顯著的特殊性。本書從理論、內(nèi)容和方法等三個方面對高新技術(shù)團隊管理進行了較全面、系統(tǒng)的研究，重點對團隊領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、人才與知識管理、團隊文化建設(shè)以及指導(dǎo)式管理、個體自我管理、OKR管理方法應(yīng)用等展開闡述。在經(jīng)濟和科技迅速發(fā)展的新時代，對高新技術(shù)團隊進行有效管理于國家或組織而言至關(guān)重要。因此，研究和探索高新技術(shù)團隊管理模式具有重大的理論意義及實踐價值。

本書內(nèi)容涵蓋小團隊管理者識人、用人的各模塊，以實際場景和應(yīng)對策略為背景，介紹了小團隊管理者在識人、用人過程中經(jīng)常遇到的問題、用到的方法工具和能有效解決問題的應(yīng)用解析。本書分為7章，主要內(nèi)容包括客觀客觀認識人才的方法、慧眼選拔人才的方法、科學(xué)測評人才的方法、溝通關(guān)愛人才的方法、合理安排工作和對員工實施授權(quán)的方法、精準培養(yǎng)和輔導(dǎo)人才的方法、正確評價人才的方法。 本書采取圖解的形式，通俗易懂、貼近實戰(zhàn)，且工具和方法豐富，適合企業(yè)各級管理者、各類團隊管理者使用，也適合創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)主、管理咨詢師、人

本書共十章，內(nèi)容包括：旅游接待業(yè)概述、旅游接待業(yè)結(jié)構(gòu)、旅游接待業(yè)功能、旅游供給商、旅游招徠商、旅游平臺商、旅游接待業(yè)運營、旅游接待業(yè)服務(wù)、旅游接待業(yè)管理、旅游接待業(yè)創(chuàng)新。