當(dāng)前，世界各國高科技
競爭日趨激烈。作為全球競
爭的焦點，科技創(chuàng)新是國家
強(qiáng)盛之基、安全發(fā)展之要，
是國家、民族、地區(qū)、組織
興旺發(fā)達(dá)的源泉和動力。對
科技創(chuàng)新而言，科技人才是
關(guān)鍵。高新技術(shù)團(tuán)隊是科技
人才的集聚地，其工作效率
決定著組織能否生存與持續(xù)
發(fā)展。要想激發(fā)科技人才的
創(chuàng)造活力和創(chuàng)新動力，就要
提供適合其成長的環(huán)境，運
用先進(jìn)的管理理念，建立健
全管理體系，保持良好的管
理秩序，優(yōu)化科技人才配置
，使之各展其長、各盡所能
。美國學(xué)者彼得·德魯克曾
經(jīng)說過：“在人類歷史上還
很少有什么事比管理的出現(xiàn)
和發(fā)展更為迅猛，對人類具
有更為重大和更為激烈的影
響�！痹诮�(jīng)濟(jì)和科技迅猛發(fā)
展的新時代，有效地管理高
新技術(shù)團(tuán)隊，對國家或組織
而言至關(guān)重要，研究和探索
高新技術(shù)團(tuán)隊的管理模式具
有重大的理論意義及實踐價
值。
本書從理論、內(nèi)容和應(yīng)
用三個方面對高新技術(shù)團(tuán)隊
管理模式進(jìn)行了較全面、系
統(tǒng)的研究。第一、第二、第
三章分別闡述了相關(guān)理論依
據(jù)、高新技術(shù)團(tuán)隊管理特點
與困境、高新技術(shù)團(tuán)隊管理
思路；第四、第五、第六章
分別研究了高新技術(shù)團(tuán)隊的
構(gòu)建與培育、高新技術(shù)團(tuán)隊
中的沖突與溝通、學(xué)習(xí)型高
新技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)三個方面的
基本問題；第七、第八章分
別從實踐應(yīng)用的視角探索了
指導(dǎo)式管理和高新技術(shù)團(tuán)隊
績效管理方面的問題。
出版社的同志為本書的
出版做了大量工作，在此表
示衷心感謝。因為作者能力
有限，本書難免存在不足，
敬請讀者批評指正。
張慧萍
2022年11月28日于河南
鄭州