我們重負的責任——深圳大學管理學院教學研究文集(6)
定 價:38 元
- 作者:馬衛(wèi)紅
- 出版時間:2016/1/12
- ISBN:9787566817013
- 出 版 社:暨南大學出版社
- 中圖法分類:G649.2
- 頁碼:298
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
《我們重負的責任 深圳大學管理學院教學研究文集(6)》結(jié)合我院國際化發(fā)展趨勢和導向,鼓勵教師積極探索國際視野下新型管理人才培養(yǎng)的路徑和模式。我院旨在培養(yǎng)具有國際化視野,能夠服務于地方社會和經(jīng)濟發(fā)展的基礎好、素質(zhì)好、創(chuàng)新思維與能力較強的新型管理人才。
序
第一編 價值追問
不確定性之美
專業(yè)擴展閱讀的缺失及其補救
從“自上而下”向“創(chuàng)業(yè)本質(zhì)”的回歸——以日本的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育為例
地方性普通大學轉(zhuǎn)型發(fā)展的思維范式選擇
美國本科教育的核心價值
第二編 學生成長
國際視野下管理人才的實踐能力培養(yǎng)模式探索
大學生營銷策劃能力培養(yǎng)的思考——基于深圳大學App游戲營銷策劃大賽的探析
過程化考核與成績細化在提高大學生學習效果中的作用——以“銷售管理”一課為例
“市場營銷”本科畢業(yè)設計改革:探索與思考
通用性專業(yè)與特殊性專業(yè)的就業(yè)情況對比——以深圳高校人力資源管理、小語種專業(yè)2013屆畢業(yè)生為例
大學生自殺影響因素研究
第三編 課堂靈氣
課堂教學的三個關鍵
將研究理論引入課堂教學的探討
微案例優(yōu)化課堂教學的探索——以“酒店管理概論”課程為例
基于翻轉(zhuǎn)課堂的小微企業(yè)員工管理課教學方案設計
“生產(chǎn)與運作管理”課堂教學模式探討
論學習投入度與活力課堂建設
第四編 課程劇本
結(jié)果導向、過程控制、持續(xù)優(yōu)化——“演講與口才”課程教學實踐總結(jié)報告
“創(chuàng)業(yè)營銷”課程的教學改革實踐與反思
本科研究型課程教學的內(nèi)涵、實施與實踐探討——以供應鏈物流類課程為例
“統(tǒng)計分析與SPSS應用”課程建設研究
對“科研項目短課”的實踐與思考——以“卡通形象對品牌的價值”課程為例
提高大學課程案例教學趣味性的探討——以“新產(chǎn)品開發(fā)”課程為例
關于推進高校本科研究性教學的幾點思考——以科研短課為例
香港大學本科課程體系特色及啟示——以社會科學學院為例
對電子商務案例分析教學的探討
第五編 創(chuàng)新旨趣
管理類專業(yè)大學生畢業(yè)論文三個問題的前置思考
創(chuàng)新性教學改革教學模式研究——以“聚徒教學”“創(chuàng)新研究短課”為例
淺談設計科學與“數(shù)據(jù)庫原理及設計”的應用型教學
基于多元智能理論的人力資源開發(fā)教學反思
MOOC:大數(shù)據(jù)時代的教學變革
MOOC會如何影響我們的學習世界
微信工具在“資本投資學”課程教學中的應用
大眾創(chuàng)新下的商業(yè)模擬實訓探索
第六編 協(xié)作效應
大學課堂師生互動有效性影響因素及提升途徑——以“戰(zhàn)略外包管理”課程為例
在創(chuàng)業(yè)研討類課程中建立“O2O”學習社群的教學實踐探索
香港高等教育體系現(xiàn)狀探析
新加坡智庫組織發(fā)展戰(zhàn)略及其啟示
賓夕法尼亞大學學生評教系統(tǒng)及其對我國大學教學評價的啟示
國內(nèi)外校企協(xié)同育人模式比較研究
高校國際合作辦學的探索與思考——以深圳大學與比利時列日大學“2+1+1+1”電子商務專業(yè)
國際合作辦學項目為例
芝加哥大學、紐約大學、伊利諾伊香檳分校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)考察報告——以深圳大學為例
第七編 學生心聲
MOOC在地方高校參與者體驗的調(diào)研與優(yōu)化推廣建議——以UOOC聯(lián)盟部分高校為例
國際商業(yè)模擬實踐教學平臺對新型管理人才培養(yǎng)模式的探討
商業(yè)模擬競賽對學生實踐創(chuàng)新的重要性
深圳大學學生微信公眾號平臺創(chuàng)業(yè)實踐的調(diào)研分析
《我們重負的責任 深圳大學管理學院教學研究文集(6)》:
日本政府深刻認識到要重建日本的國家創(chuàng)新系統(tǒng),必須發(fā)揮年輕人的企業(yè)家精神和大力促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。因此,自90年代中后期日本政府在針對產(chǎn)業(yè)、政府、大學協(xié)同合作創(chuàng)新,鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)等方面出臺了各種鼓勵政策,促進象牙塔式的大學、閉門造車的大企業(yè)研究所與政府研究所等向市場開放,促進大企業(yè)與中小微企業(yè)的戰(zhàn)略合作,共同構(gòu)建開放式的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。
在政府的大力推動下,1995年起日本的大學根據(jù)自身的條件陸續(xù)設立產(chǎn)學聯(lián)合部門、技術轉(zhuǎn)移部門、開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的“Venture Business Laboratory”、大學生孵化園等相關機構(gòu)。在1998年制定的“新企業(yè)育成特別措施法”、2001年提出的三年內(nèi)“1000家大學關聯(lián)創(chuàng)業(yè)企業(yè)”計劃進一步推動了大學的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學和創(chuàng)業(yè)熱潮。同時,日本政府每年都會對“大學關聯(lián)創(chuàng)業(yè)企業(yè)”進行跟蹤調(diào)查,并且對各大學孵化企業(yè)數(shù)量進行排名。這些評價在一定程度上導致了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育成為“為了成立公司的教育”“商業(yè)計劃書撰寫的技巧教育”。
不少日本學者抨擊這種政策的錯誤引導,提出構(gòu)建“創(chuàng)新系統(tǒng)”的重要性。事實上,東京大學、九州大學等大學并不重視這些排名,而是根據(jù)創(chuàng)業(yè)的本質(zhì),不斷地探索和開拓適合本校學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育模式。以下進一步闡述這些大學如何基于“創(chuàng)業(yè)本質(zhì)”,結(jié)合社會資源構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育模式。
1.東京大學——“創(chuàng)業(yè)教育如同游泳”
東京大學為了長期系統(tǒng)地培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,孕育創(chuàng)新精神的校園文化,從2005年起開設了“創(chuàng)業(yè)者道場”!皠(chuàng)業(yè)者道場”不區(qū)分本科生、研究生和博士生,對所有的東大生一同開課。課程由東京大學產(chǎn)學聯(lián)合本部聯(lián)合東京大學風險投資股份有限公司、東京大學TLO股份有限公司共同開設。因此,主講老師主要是由企業(yè)家、投資人,或者具有豐富實踐經(jīng)驗的老師組成。
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