行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)際操作范本
定 價(jià):60 元
- 作者:郝建國,陳勝華,王秋紅 著
- 出版時(shí)間:2015/3/1
- ISBN:9787509213575
- 出 版 社:中國市場出版社
- 中圖法分類:F239.66-65
- 頁碼:265
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
◆根據(jù)試點(diǎn)單位實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)而成的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制實(shí)施程序和要求;
◆根據(jù)試點(diǎn)成果改編而成的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制手冊范本;
◆根據(jù)試點(diǎn)成果改編而成的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評價(jià)范本;
◆提出了內(nèi)控制度建設(shè)應(yīng)當(dāng)重視的主要問題和解決問題的思路;
◆適用于行政事業(yè)單位管理者、財(cái)務(wù)工作者、內(nèi)控研究人員、高校相關(guān)專業(yè)師生,以及其他欲了解和掌握行政事業(yè)單位內(nèi)部控制知識的人士。
郝建國 ,北京市財(cái)政局會計(jì)處調(diào)研員(退休),高級會計(jì)師,中國注冊會計(jì)師,現(xiàn)北京瑋博合利會計(jì)師事務(wù)所合伙人。財(cái)政部“政府會計(jì)相關(guān)問題研究”和“行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范研究”課題組成員。參與財(cái)政部《醫(yī)院會計(jì)制度》《基層醫(yī)療結(jié)構(gòu)會計(jì)制度》《事業(yè)單位會計(jì)制度》《行政單位會計(jì)制度》《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》《小企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》等修訂工作。組織并主持北京市“企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系建設(shè)試點(diǎn)”和“行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范試點(diǎn)”工作。受聘在中國人民大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、北京市財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院等擔(dān)任兼職老師。長期擔(dān)任市區(qū)兩級預(yù)算支出績效評價(jià)考核專家,參與大量事后績效評價(jià)和事前績效評估工作;擔(dān)任市衛(wèi)生局、市醫(yī)管局、市中醫(yī)藥管理局“會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范考評”專家。先后編寫出版20多部會計(jì)專業(yè)書籍。
第一部分行政事業(yè)單位內(nèi)部控制實(shí)施程序和要求
一、內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施程序和要求
二、組織開展評價(jià)工作
第二部分行政事業(yè)單位內(nèi)部控制手冊范本
第一章內(nèi)部控制手冊概述
一、單位簡介
二、內(nèi)控手冊使用說明
三、流程編碼規(guī)則
第二章風(fēng)險(xiǎn)評估
一、流程范圍
二、控制目標(biāo)
三、風(fēng)險(xiǎn)
四、部門職責(zé)分工
五、業(yè)務(wù)流程描述
六、單位層面風(fēng)險(xiǎn)
七、業(yè)務(wù)層面風(fēng)險(xiǎn)
第三章單位層面內(nèi)部控制
一、組織架構(gòu)
二、單位議事決策機(jī)制
三、文化精神
四、內(nèi)控關(guān)鍵崗位責(zé)任制
五、會計(jì)機(jī)構(gòu)與財(cái)務(wù)報(bào)告
六、評價(jià)與監(jiān)督
七、信息系統(tǒng)
第四章預(yù)算業(yè)務(wù)控制
一、流程范圍
二、控制目標(biāo)
三、審批權(quán)限
四、部門及崗位職責(zé)
五、流程概述
六、流程風(fēng)險(xiǎn)
七、控制矩陣
八、關(guān)鍵控制文檔
九、不相容職責(zé)分離
十、相關(guān)制度和備查文件
第五章收支業(yè)務(wù)控制
第一節(jié)收入
一、流程范圍
二、控制目標(biāo)
三、審批權(quán)限
四、部門及崗位職責(zé)
五、流程概述
六、流程風(fēng)險(xiǎn)
七、控制矩陣
八、關(guān)鍵控制文檔
九、不相容職責(zé)分離
十、相關(guān)制度和備查文件
第二節(jié)支出
一、流程范圍
二、控制目標(biāo)
三、審批權(quán)限
四、部門及崗位職責(zé)
五、流程概述
六、流程風(fēng)險(xiǎn)
七、控制矩陣
八、關(guān)鍵控制文檔
九、不相容職責(zé)分離
十、相關(guān)制度和備查文件
第六章政府采購業(yè)務(wù)控制
一、流程范圍
二、控制目標(biāo)
三、審批權(quán)限
四、部門及崗位職責(zé)
五、流程概述
六、流程風(fēng)險(xiǎn)
七、控制矩陣
八、關(guān)鍵控制文檔
九、不相容職責(zé)分離
十、相關(guān)制度和備查文件
第七章資產(chǎn)控制
一、流程范圍
二、控制目標(biāo)
三、審批權(quán)限
四、部門及崗位職責(zé)
五、流程概述
六、流程風(fēng)險(xiǎn)
七、控制矩陣
八、關(guān)鍵控制文檔
九、不相容職責(zé)分離
十、相關(guān)制度和備查文件
第八章建設(shè)項(xiàng)目控制
一、流程范圍
二、控制目標(biāo)
三、審批權(quán)限
四、部門及崗位職責(zé)
五、流程概述
六、流程風(fēng)險(xiǎn)
七、控制矩陣
八、關(guān)鍵控制文檔
九、不相容職責(zé)分離
十、相關(guān)制度和備查文件
第九章合同控制
一、流程范圍
二、控制目標(biāo)
三、審批權(quán)限
四、部門及崗位職責(zé)
五、流程概述
六、流程風(fēng)險(xiǎn)
七、控制矩陣
八、關(guān)鍵控制文檔
九、不相容職責(zé)分離
十、相關(guān)制度和備查文件
第十章評價(jià)與監(jiān)督
一、流程范圍
二、控制目標(biāo)
三、審批權(quán)限
四、部門及崗位職責(zé)
五、流程概述
六、流程風(fēng)險(xiǎn)
七、控制矩陣
八、關(guān)鍵控制文檔
九、不相容職責(zé)分離
十、相關(guān)制度和備查文件
第十一章風(fēng)險(xiǎn)清單
一、單位層面風(fēng)險(xiǎn)
二、預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)
三、收支管理風(fēng)險(xiǎn)
四、政府采購管理風(fēng)險(xiǎn)
五、資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)
六、建設(shè)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)
七、合同管理風(fēng)險(xiǎn)
第三部分行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評價(jià)范本
第一章引言
一、編制目的
二、編制原則
三、編制思路
四、適用范圍和注意事項(xiàng)
五、更新和完善
六、頒布及生效日期
第二章內(nèi)部控制評價(jià)的基本要求
一、責(zé)任主體
二、基本要求
三、評價(jià)原則
四、評價(jià)類型
五、評價(jià)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
六、評價(jià)程序與方法
七、評價(jià)報(bào)告的處理
第三章內(nèi)部環(huán)境評價(jià)
一、評價(jià)目標(biāo)
二、評價(jià)內(nèi)容
三、評價(jià)方法
四、單位層面內(nèi)部控制評價(jià)工作表
第四章控制活動(dòng)評價(jià)
一、控制活動(dòng)的制定
二、制定流程控制活動(dòng)及自我評價(jià)的程序
三、自我評價(jià)工作表的架構(gòu)
四、重要流程自我評價(jià)工作表
第五章自我評價(jià)的實(shí)施
一、控制活動(dòng)自我檢查評價(jià)的要求
二、自我評價(jià)工作底稿結(jié)構(gòu)
三、自我評價(jià)報(bào)告模板
四、管理優(yōu)化或改進(jìn)實(shí)施建議
五、管理優(yōu)化或改進(jìn)實(shí)施建議模板
六、業(yè)務(wù)流程自我評價(jià)工作底稿
第六章監(jiān)督與改進(jìn)
一、內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告
二、評價(jià)報(bào)告的處理
三、內(nèi)部控制評價(jià)的考核
四、內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告參考格式
第四部分附錄
附錄一行政事業(yè)單位內(nèi)部控制調(diào)查問卷(一)
附錄二行政事業(yè)單位內(nèi)部控制調(diào)查問卷(二)
附錄三行政事業(yè)單位內(nèi)部控制培訓(xùn)效果抽測
附錄四行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)
附錄五北京市財(cái)政局關(guān)于實(shí)施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范試點(diǎn)工作的通知
附錄六北京市財(cái)政局內(nèi)部控制規(guī)范工作實(shí)施方案