《連鎖經(jīng)營管理原理/高職高專規(guī)劃教材》：
　　2.改革開放以后連鎖店的投入期（1979-2000）
　　改革開放后到20世紀末，我國的連鎖經(jīng)營在經(jīng)營理念、技術水平、數(shù)量規(guī)模上發(fā)生了很大的變化。1986年，天津立達集團公司創(chuàng)辦天津立達國際商場，并開始在國內(nèi)外建連鎖商店，揭開了中國現(xiàn)代化連鎖商業(yè)體系建設的序幕。1991年，中國政府開始提出“大流通、大市場、大商業(yè)”的戰(zhàn)略構思，加快流通領域的改革步伐，也提出了探索連鎖店的組建和發(fā)展的新思路。從1991年開始，中國連鎖店的發(fā)展走向規(guī)范化的道路。中國商業(yè)最發(fā)達的地區(qū)——上海，其連鎖業(yè)在全國也處于領先地位。上海連鎖店的主導業(yè)態(tài)是以便民、利民為宗旨的連鎖超市和便利店，其中又以兩家最大的連鎖超市公司——聯(lián)華、華聯(lián)為主。
　　3.21世紀中國連鎖業(yè)的快速成長期（2001年至今）
　　中國連鎖商業(yè)在21世紀初已進入快速成長期。2001年以來，多年增幅超過30%，隨著規(guī)模的擴大，規(guī)范程度提高，業(yè)種增多，業(yè)態(tài)逐步完善，中國連鎖商業(yè)企業(yè)日趨走向成熟。通過對2002-2006年連鎖百強企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行認真研究和分析后發(fā)現(xiàn)，近五年來中國連鎖商業(yè)主要呈現(xiàn)持續(xù)高速增長、行業(yè)集中度加強、外資商業(yè)增速明顯、購并兼并成為擴張的重要方式以及向多行業(yè)、多業(yè)態(tài)方向發(fā)展的特征。
　　到2013年，百貨超市增幅下降，便利店增長較快。2013年，50家以百貨業(yè)務為主的百強企業(yè)銷售增長9.6%，店鋪數(shù)量增長0.4%，均低于百強平均水平，分別比去年下降0.7和0.8個百分點。
　　（二）我國連鎖經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)狀
　　連鎖經(jīng)營是把現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)的原理應用于商業(yè)流通領域。連鎖經(jīng)營最早興起于商業(yè)發(fā)達的美國。這種先進的經(jīng)營業(yè)態(tài)后來不斷擴散�，F(xiàn)在，連鎖經(jīng)營正風靡全球，在歐、美、日等經(jīng)濟發(fā)達國家商業(yè)領域占據(jù)了主導地位。中國買方市場的形成和新興業(yè)態(tài)的興起，推動中國零售業(yè)格局在世紀之交發(fā)生了重大變革。數(shù)十年來以傳統(tǒng)百貨店為主的中國零售業(yè)，將逐漸進入以連鎖經(jīng)營為主的業(yè)態(tài)多樣化時代。
　　2001-2005年，是中國連鎖業(yè)發(fā)展最快的幾年。其中前四年，中國連鎖百強企業(yè)的平均年店鋪增長率達51%，年銷售增長率達38%。連鎖業(yè)快速發(fā)展的幾年，也是政府管理部門探索連鎖行業(yè)管理、連鎖企業(yè)深入思考和實踐發(fā)展模式的幾年。
　　2006年中國連鎖經(jīng)營100強銷售規(guī)模達到8552億元，同比增長25%，大大高于社會消費品零售總額13.7%的增幅。門店總數(shù)達到69100個，同比增長57%，剔除個別企業(yè)超常規(guī)發(fā)展因素，調(diào)整后門店總數(shù)增長26%，與銷售規(guī)模增幅基本持平。營業(yè)總面積達5170萬平方米，同比增長16%。員工人數(shù)達204萬人，同比增長31%。在規(guī)模擴大的同時，連鎖企業(yè)間并購活躍。從2007年上半年來看，45家零售類上市公司平均主營業(yè)務收入為19.85億元，同比增長23.55%;平均凈利潤為5650萬元，同比增長50.11%，為10年來最高水平。根據(jù)2007年最近四年的上市公司財務報表顯示，商業(yè)連鎖類上市公司的EPS分別是零售行業(yè)的1.25倍、1.6倍、1.69倍和1.38倍。
　　到2013年，連鎖百強企業(yè)銷售規(guī)模達到2,04萬億元，同比增長9.9%，新增門店6600余個，總數(shù)達到9.5萬個，同比增長7.6%。銷售額和門店增幅分別比2012年下降0.9和0.4個百分點。2013年，百強企業(yè)銷售額占社會消費品零售總額的8.6%。
　　此外，我國連鎖經(jīng)營還呈現(xiàn)以下三個特點：
　　1.我國連鎖經(jīng)營企業(yè)涉及各行各業(yè)
　　連鎖經(jīng)營覆蓋了包括零售業(yè)、家電業(yè)、餐飲業(yè)、藥品零售業(yè)、書報零售業(yè)、美容美發(fā)業(yè)等許多業(yè)態(tài)。其中，以經(jīng)營廣大消費者生活必需品為主的大型超級市場連鎖經(jīng)營企業(yè)的發(fā)展速度最快，企業(yè)的發(fā)展規(guī)模也最大。按我國連鎖經(jīng)營企業(yè)的這種發(fā)展趨勢，在我國商業(yè)服務業(yè)領域，連鎖經(jīng)營模式將會成為主流經(jīng)營模式。
　　2.跨國連鎖業(yè)投資入駐速度加快
　　國外著名的連鎖經(jīng)營企業(yè)已不斷地進入我國市場，使我國的商業(yè)服務業(yè)態(tài)融入世界市場。我國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展和市場的繁榮，使國外發(fā)達市場經(jīng)濟國家的許多著名的大型連鎖經(jīng)營企業(yè)都看好我國的商業(yè)和服務業(yè)市場，目前已有許多著名的大型連鎖經(jīng)營企業(yè)進入我國市場.使得我國的商業(yè)服務業(yè)市場已全面地融入了世界市場。我國本土成長起來的連鎖經(jīng)營企業(yè)也將與國外一些著名的大型連鎖經(jīng)營企業(yè)形成長期并存與競爭的局面。
　　3.我國連鎖業(yè)相互競爭激烈
　　自從1995年當時的國家國內(nèi)貿(mào)易部以政府的身份正式在全國推動連鎖經(jīng)營事業(yè)發(fā)展以來，我國連鎖經(jīng)營企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模經(jīng)過了十幾年的高速發(fā)展之后，目前我國許多大城市的連鎖經(jīng)營企業(yè)的數(shù)量和連鎖分店已經(jīng)接近“飽和”，甚至有些城市已經(jīng)“飽和”。因此，我國許多大城市中，連鎖經(jīng)營的發(fā)展出現(xiàn)了三個新的情況：一是在城市中適合連鎖經(jīng)營分店生存的良好的商業(yè)地理位置已基本被各同類連鎖經(jīng)營企業(yè)“瓜分”完畢，連鎖企業(yè)想進一步擴張其分店數(shù)量和分布規(guī)模，找到比較理想的開設連鎖分店的商業(yè)地理位置已經(jīng)十分困難了。二是由于許多大城市中各類連鎖經(jīng)營企業(yè)的分店在分布上已經(jīng)飽和，不可避免地出現(xiàn)了許多不同連鎖經(jīng)營企業(yè)的分店之間“商圈”重合的現(xiàn)象，這種分店的“商圈”重合，必然導致不同連鎖企業(yè)的分店之間出現(xiàn)爭奪顧客的激烈的市場競爭行為。三是由于以大城市為代表的我國連鎖經(jīng)營的發(fā)展已進入了初期飽和、整合與兼并階段，因此，總體上看，我國連鎖經(jīng)營企業(yè)除在全部零售企業(yè)所實現(xiàn)的銷售額的比例方面肯定還會不斷地增加之外，連鎖經(jīng)營企業(yè)的增加數(shù)量，以及連鎖分店的擴張速度都會逐步降下來。
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