本次再版在不改變市場(chǎng)營(yíng)銷核心理論的前提下,對(duì)原書(shū)的知識(shí)內(nèi)容和框架進(jìn)行了局部調(diào)整;在總體設(shè)計(jì)理念上,以“項(xiàng)目導(dǎo)向,任務(wù)驅(qū)動(dòng)”為教學(xué)模式切入點(diǎn),在各任務(wù)中增加了引導(dǎo)案例、項(xiàng)目訓(xùn)練等環(huán)節(jié)。根據(jù)“理論講透、實(shí)務(wù)足夠、案例同步、實(shí)訓(xùn)到位”的原則,在內(nèi)容和形式上較原書(shū)都有所突破和創(chuàng)新,更加側(cè)重對(duì)學(xué)生的操作能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
《市場(chǎng)營(yíng)銷:項(xiàng)目導(dǎo)向 任務(wù)驅(qū)動(dòng)(第2版)/高等職業(yè)教育經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)系列教材》全書(shū)按“營(yíng)銷工作過(guò)程導(dǎo)向”將營(yíng)銷理論設(shè)計(jì)為認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷、分析市場(chǎng)、制定營(yíng)銷戰(zhàn)略、制定營(yíng)銷策略、特殊領(lǐng)域營(yíng)銷5個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目中以案例引導(dǎo)出若干任務(wù),最后通過(guò)項(xiàng)目小結(jié)、核心概念及項(xiàng)目訓(xùn)練等一系列具有特色的設(shè)計(jì),深入淺出地展示了市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的內(nèi)容體系,突出了以培養(yǎng)學(xué)生技術(shù)應(yīng)用能力為主線的高等職業(yè)技術(shù)教育的特色。
《市場(chǎng)營(yíng)銷:項(xiàng)目導(dǎo)向 任務(wù)驅(qū)動(dòng)(第2版)/高等職業(yè)教育經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)系列教材》為高等職業(yè)教育經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)教材,也可作為非經(jīng)管類專業(yè)本科和專科學(xué)生的教材,以及營(yíng)銷、管理人員的培訓(xùn)和參考用書(shū)。
項(xiàng)目1 認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷
任務(wù)1.1 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)概述
1.1.1 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展
1.1.2 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的研究對(duì)象與主要內(nèi)容
任務(wù)1.2 市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷
1.2.1 市場(chǎng)的含義
1.2.2 市場(chǎng)營(yíng)銷的含義
1.2.3 市場(chǎng)營(yíng)銷的參與者
1.2.4 市場(chǎng)營(yíng)銷的職能
任務(wù)1.3 市場(chǎng)營(yíng)銷管理
1.3.1 市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)
1.3.2 市場(chǎng)營(yíng)銷管理觀念
1.3.3 市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程
任務(wù)1.4 營(yíng)銷道德和社會(huì)責(zé)任
4.1 營(yíng)銷道德
4.2 市場(chǎng)營(yíng)銷的社會(huì)責(zé)任
項(xiàng)目2 分析市場(chǎng)
任務(wù)2.1 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析
2.1.1 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境概述
2.1.2 市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境分析
2.1.3 市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境分析
2.1.4 環(huán)境分析與企業(yè)對(duì)策
任務(wù)2.2 市場(chǎng)購(gòu)買行為分析
2.2.1 消費(fèi)者購(gòu)買行為分析
2.2.2 組織市場(chǎng)購(gòu)買行為分析
任務(wù)2.3 市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)
2.3.1 市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)
2.3.2 市場(chǎng)調(diào)查
2.3.3 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
項(xiàng)目3 制定營(yíng)銷戰(zhàn)略
任務(wù)3.1 營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
3.1.1 營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃概述
3.1.2 營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃程序
任務(wù)3.2 目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
3.2.1 市場(chǎng)細(xì)分
3.2.2 目標(biāo)市場(chǎng)選擇
3.2.3 市場(chǎng)定位
任務(wù)3.3 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
3.3.1 分析競(jìng)爭(zhēng)者
3.3.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
項(xiàng)目4 制定營(yíng)銷策略
任務(wù)4.1 產(chǎn)品策略
4.1.1 產(chǎn)品整體概念及分類
4.1.2 產(chǎn)品組合策略
4.1.3 產(chǎn)品生命周期策略
4.1.4 產(chǎn)品品牌策略
4.1.5 產(chǎn)品包裝策略
4.1.6 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
任務(wù)4.2 價(jià)格策略
4.2.1 營(yíng)銷定價(jià)原理
4.2.2 定價(jià)方法
4.2.3 定價(jià)策略
4.2.4 定價(jià)程序
任務(wù)4.3 分銷渠道策略
4.3.1 分銷渠道概述
4.3.2 中間商
4.3.2 分銷渠道的設(shè)計(jì)
4.3.3 分銷渠道的管理
4.3.4 物流管理
任務(wù)4.4 促銷策略
4.4.1 促銷組合
4.4.2 廣告策略
4.4.3 營(yíng)業(yè)推廣策略
4.4.4 公共關(guān)系
4.4.5 人員推銷
項(xiàng)目5 特殊領(lǐng)域營(yíng)銷
任務(wù)5.1 服務(wù)營(yíng)銷
……
。2)企業(yè)對(duì)環(huán)境威脅的對(duì)策
、俜磳(duì)策略即積極地抵制,試圖限制或扭轉(zhuǎn)不利因素的發(fā)展。一般通過(guò)各種方式促使政府頒布某項(xiàng)法令,或達(dá)成某種協(xié)議來(lái)改變環(huán)境的威脅。采取反對(duì)策略,通常是針對(duì)那些不合理的、不應(yīng)該發(fā)生的環(huán)境威脅。如長(zhǎng)期以來(lái),日本的汽車、家電源源不斷地進(jìn)入美國(guó),而美國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品卻遭到日本貿(mào)易保護(hù)政策的威脅。美國(guó)政府為了對(duì)付這一嚴(yán)重威脅,一方面向世界貿(mào)易組織提出起訴,要求仲裁;另一方面,通過(guò)雙邊談判迫使日本開(kāi)放農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),從而扭轉(zhuǎn)了不利的局面。
②減輕策略即通過(guò)調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷組合等對(duì)環(huán)境威脅加以削弱和修正,以減輕環(huán)境威脅的程度。例如,煙草公司大力宣傳在公共場(chǎng)所設(shè)立單獨(dú)的吸煙區(qū),開(kāi)發(fā)研制焦油含量低的無(wú)煙香煙等。又如美國(guó)的列維斯特勞斯公司于20世紀(jì)70年代末花費(fèi)了約1200萬(wàn)美元,想通過(guò)奧運(yùn)會(huì)把列維服裝作為“美國(guó)的國(guó)服”,并作了大量的宣傳。后來(lái)美國(guó)因前蘇聯(lián)出兵阿富汗而拒絕參加在莫斯科舉行的1980年夏季奧運(yùn)會(huì),這對(duì)該公司造成了一種環(huán)境威脅。
在此惡劣境下,該公司立即改變了其營(yíng)銷策略,把很多費(fèi)用轉(zhuǎn)移到美國(guó)的電視廣告上,改變廣告宣傳內(nèi)容,鼓勵(lì)人們購(gòu)買其服裝作為圣誕節(jié)的禮物,結(jié)果該企業(yè)將環(huán)境威脅轉(zhuǎn)為有利的營(yíng)銷機(jī)會(huì)。
、坜D(zhuǎn)移策略即將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到其他贏利更多的行業(yè)或市場(chǎng),實(shí)行多角化經(jīng)營(yíng)。例如,原來(lái)以生產(chǎn)剃須刀和刀片為主的吉列公司,當(dāng)國(guó)內(nèi)剃須刀和刀片市場(chǎng)趨于飽和時(shí),一方面及時(shí)推出女性健美產(chǎn)品和書(shū)寫(xiě)用具等新產(chǎn)品;另一方面大力開(kāi)拓發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng),從而進(jìn)入新一輪的快速發(fā)展時(shí)期。
企業(yè)對(duì)于環(huán)境威脅所采取的對(duì)策,從總體上來(lái)說(shuō),不應(yīng)該停留在被動(dòng)的防御上,等環(huán)境威脅來(lái)了再去采取對(duì)策。企業(yè)要做到防患于未然,增強(qiáng)自身的生存能力,以更為積極的姿態(tài),運(yùn)用“進(jìn)攻是最好的防御”這一原則,積極地尋找和識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì),并采用相應(yīng)的措施避開(kāi)威脅,才不致為環(huán)境威脅所困擾。
任務(wù)2.2市場(chǎng)購(gòu)買行為分析
【引導(dǎo)案例】
女律師簡(jiǎn)妮·布洛菲爾特小姐今天一大早興沖沖地來(lái)到一家經(jīng)營(yíng)汽車的大公司,她之前看中了這兒出售的海藍(lán)色“西爾斯”牌小轎車。價(jià)格盡管貴一點(diǎn),但她喜歡這種車的顏色和式樣,而且“西爾斯”這個(gè)牌子和名稱也叫她喜歡。不巧,銷售員正要去吃午飯。他對(duì)她說(shuō),如果簡(jiǎn)妮小姐愿意等待30多分鐘的話,他一定樂(lè)意立即趕回來(lái)為她服務(wù)。簡(jiǎn)妮小姐同意等一會(huì)兒,總不能不讓人吃飯呀,就是再加上30分鐘也沒(méi)關(guān)系,要緊的是她特意挑選今天這個(gè)日子來(lái)買車,無(wú)論如何都必須把車開(kāi)回去。她走出這家大公司,看見(jiàn)街對(duì)面也是一家出售汽車的公司,便信步走了過(guò)去。銷售員是個(gè)活潑的年輕人,他一見(jiàn)簡(jiǎn)妮進(jìn)來(lái),立即彬彬有禮地問(wèn):“我能為您效勞嗎?”簡(jiǎn)妮微微一笑,告訴他自己只是來(lái)看看,消磨一下時(shí)間。年輕的售貨員很樂(lè)意地陪她在銷售大廳參觀,并自我介紹說(shuō)他叫湯姆。湯姆陪著簡(jiǎn)妮聊天,很快兩人便變得很投機(jī)。簡(jiǎn)妮告訴他,自己來(lái)買車,可惜這里沒(méi)有她想要的車,只好等那家公司的銷售員回來(lái)了。湯姆很奇怪簡(jiǎn)妮為什么一定要今天買到車。簡(jiǎn)妮說(shuō):“今天是我的生日,我特意挑選今天這個(gè)日子來(lái)買車!睖沸χ蚝(jiǎn)妮祝賀,并和身旁一個(gè)同伴低聲耳語(yǔ)了幾句。
不一會(huì),這個(gè)同伴捧著幾支鮮艷的紅玫瑰進(jìn)來(lái),湯姆接過(guò)來(lái)送給簡(jiǎn)妮:“祝你生日快樂(lè)!”簡(jiǎn)妮的眼睛亮了,她非常感謝湯姆的好意。他們?cè)秸勗礁吲d,什么海藍(lán)色“西爾斯”,什么30分鐘,簡(jiǎn)妮都想不起來(lái)了。突然,簡(jiǎn)妮看見(jiàn)大廳一側(cè)有一輛銀灰色的轎車,色澤是那樣的柔和誘人,他問(wèn)湯姆那是輛什么牌子的轎車。湯姆熱心地告訴了她,并仔細(xì)地介紹了這輛車的特點(diǎn),尤其是價(jià)錢比較便宜。簡(jiǎn)妮覺(jué)得自己就是想要買這種車。結(jié)果,簡(jiǎn)妮·布洛菲爾特小姐駕駛著一輛自己原來(lái)根本沒(méi)有想到的車回家了。車上插著幾支鮮艷的紅玫瑰。簡(jiǎn)妮的生日充滿了歡樂(lè)。
市場(chǎng)是企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的目的就在于通過(guò)滿足購(gòu)買者現(xiàn)實(shí)的和潛在的需求,來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的目標(biāo)。因此,企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)時(shí),首先要了解和分析購(gòu)買者的各種需求。這就要求對(duì)市場(chǎng)做進(jìn)一步的分類,針對(duì)不同市場(chǎng)需求和購(gòu)買行為上的差異制訂不同的營(yíng)銷策略。
市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)根據(jù)購(gòu)買者的不同,將市場(chǎng)分為兩大類:消費(fèi)者市場(chǎng)和組織市場(chǎng)。其中,消費(fèi)者市場(chǎng)由那些為滿足自身及家庭成員的生活消費(fèi)需要而購(gòu)買的顧客組成;組織市場(chǎng)則由那些為從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行再加工、轉(zhuǎn)售,或向社會(huì)提供服務(wù)的工商企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)及各種社會(huì)團(tuán)體組成。如一位購(gòu)買毛線為孩子織毛衣的母親是消費(fèi)者市場(chǎng)上的一員,而購(gòu)買毛線生產(chǎn)毛衣的針織廠則是組織市場(chǎng)上的購(gòu)買者。
組織市場(chǎng)又進(jìn)一步分為產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)、中間商市場(chǎng)、政府市場(chǎng)與非營(yíng)利組織市場(chǎng)四類。產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)是其中最常見(jiàn)且非常重要的一部分,它包括各種生產(chǎn)和服務(wù)行業(yè)的企業(yè),如農(nóng)業(yè)、林業(yè)、礦產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、通信業(yè)、公用事業(yè)、銀行、保險(xiǎn)和其他服務(wù)性產(chǎn)業(yè)。2.2.1消費(fèi)者購(gòu)買行為分析
消費(fèi)者市場(chǎng)是指所有為了個(gè)人消費(fèi)而購(gòu)買物品或服務(wù)的個(gè)人和家庭所構(gòu)成的市場(chǎng),它是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理論研究的主要對(duì)象。研究影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素及其購(gòu)買決策過(guò)程,對(duì)于開(kāi)展有效的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)至關(guān)重要。
1)消費(fèi)者市場(chǎng)的特點(diǎn)
。1)非盈利性消費(fèi)者購(gòu)買商品是為了獲得某種使用價(jià)值,滿足自身的生活消費(fèi)的需要,而不是為了盈利去轉(zhuǎn)手銷售。
。2)非專業(yè)性消費(fèi)者一般缺乏專門的商品知識(shí)和市場(chǎng)知識(shí)。消費(fèi)者在購(gòu)買商品時(shí),往往容易受廠家、商家廣告宣傳、促銷方式、商品包裝和服務(wù)態(tài)度的影響。
。3)層次性由于消費(fèi)者的收入水平不同,所處社會(huì)階層不同,消費(fèi)者的需求會(huì)表現(xiàn)出一定的層次性。一般來(lái)說(shuō),消費(fèi)者總是先滿足最基本的生存需要和安全需要,購(gòu)買衣、食、住、行等生活必需品,而后才能視情況逐步滿足較高層次的需要,購(gòu)買享受型和發(fā)展型商品。
。4)替代性消費(fèi)品中除了少數(shù)商品不可替代外,大多數(shù)商品都可找到替代品或可以互換使用的商品。因此,消費(fèi)者市場(chǎng)中的商品有較強(qiáng)的替代性。
(5)廣泛性消費(fèi)者市場(chǎng)上,不僅購(gòu)買者人數(shù)眾多,而且購(gòu)買者地域分布廣。從城市到鄉(xiāng)村,從國(guó)內(nèi)到國(guó)外,消費(fèi)者市場(chǎng)無(wú)處不在。
(6)流行性消費(fèi)需求不僅受消費(fèi)者內(nèi)在因素的影響,還會(huì)受環(huán)境、時(shí)尚、價(jià)值觀等外在因素的影響。時(shí)代不同,消費(fèi)者的需求也會(huì)隨之不同,消費(fèi)者市場(chǎng)中的商品具有一定的流行性。
……