自序 為企業(yè)立命
導(dǎo)論 找到管理的原點(diǎn)
　如果你能從根本上把問題所在弄清楚并思考它，你永遠(yuǎn)也不會(huì)把事情搞得一團(tuán)糟！——沃倫巴菲特
　一 搞管理不能“忘本”
　二 做企業(yè)不能“丟人”
　三 與其唯“新”，不如務(wù)“本”
第一章 一切源于使命
　臣聞求木之長者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源；思國之安者，必積其德義�！�—【唐】魏征
　一 頂級(jí)企業(yè)，寧有“種”乎
　二 選擇不同，所以成就不同
　三 觀念不同，所以選擇不同
　四 天命之謂性，使命即人生
　五 將相本無種，男兒當(dāng)自強(qiáng)
第二章 成功者，有其道
　工作，不只在賺那微薄的薪資，而且還要賺許多人情義理，賺自己存在的意義。——松下幸之助 自序 為企業(yè)立命
導(dǎo)論 找到管理的原點(diǎn)
　如果你能從根本上把問題所在弄清楚并思考它，你永遠(yuǎn)也不會(huì)把事情搞得一團(tuán)糟！——沃倫巴菲特
　一  搞管理不能“忘本”
　二  做企業(yè)不能“丟人”
　三  與其唯“新”，不如務(wù)“本”
第一章 一切源于使命
　臣聞求木之長者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源；思國之安者，必積其德義�！�—【唐】魏征
　一  頂級(jí)企業(yè)，寧有“種”乎
　二  選擇不同，所以成就不同
　三  觀念不同，所以選擇不同
　四  天命之謂性，使命即人生
　五  將相本無種，男兒當(dāng)自強(qiáng)
第二章 成功者，有其道
　工作，不只在賺那微薄的薪資，而且還要賺許多人情義理，賺自己存在的意義�！�—松下幸之助
　一  企業(yè)是一種功利性組織
　二  企業(yè)也是一種道義性組織
　三  卓越的企業(yè)總有超功利的追求
　四  看看改變我們生活的中國公司
　五  人類因夢想而偉大，企業(yè)因使命而卓越
第三章 追尋卓越：傾聽大師的聲音
　好的領(lǐng)導(dǎo)向整個(gè)組織傳播使命和價(jià)值觀，致力于打造一個(gè)使命為中心、價(jià)值觀為基礎(chǔ)、以人為本的組織�！�—佛朗西斯赫賽爾本
　一  做什么比怎么做更重要
　二  德魯克：企業(yè)唯一使命就是創(chuàng)造顧客
　三  科林斯：唯有愿景可以締造永恒
　四  赫賽爾本：一切與使命密切相關(guān)
第四章 使命是一種規(guī)定性
　人生天地間，各自有稟賦。為一大事來，做一大事去�！�—著名教育家陶行知
　一  使命是一種工具
　二  使命意味著承諾
　三  使命意味著舍棄
　四  使命是一種規(guī)定性
　五  做好企業(yè)，須安好“芯”
第五章 找到企業(yè)的使命
　天長，地久。天地所以能長久者，以其不自生，故能長生。——《道德經(jīng)》
　一  使命源于外部而非內(nèi)部
　二  使命基于信念而非事實(shí)
　三  使命形而上而非形而下
　四  使命是道義追求而非功利追求
　五  先發(fā)之于心，后形諸于文
　六  企業(yè)使命不是“智慧百寶箱”
第六章 使命驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長
　處于正向螺旋中的公司，有一種天生就該走運(yùn)的氣氛，而處于負(fù)向螺旋中的公司，則有一種命定失敗的感覺�！�—比爾蓋茨
　一  命不同，所以運(yùn)不同
　二  使命是商業(yè)模式的靈魂
　三  使命是組織結(jié)構(gòu)的重心
　四  使命是運(yùn)行機(jī)制的起點(diǎn)
　五  使命是企業(yè)文化的基石
　六  使命是溝通內(nèi)外的橋梁
第七章 使命，使得企業(yè)有命
　物格而后致知，致知而后意誠，意誠而后心正，心正而后身修，身修而后家齊，家齊而后國治，國治而后天下平。——《禮記大學(xué)》
　一  使命：走向未來的導(dǎo)航器
　二  使命：凝聚員工的黏合劑
　三  使命：激勵(lì)員工的興奮劑
　四  使命：高效運(yùn)轉(zhuǎn)的潤滑劑
　五  使命：基業(yè)長青的金鑰匙
　六  使命，使命，使得企業(yè)有命
第八章 使命導(dǎo)向的管理
　木上有火，鼎，君子以正位凝命�！�—《周易象辭》
　一  使命感高于一切
　二  喚醒員工的使命意識(shí)
　三  使命的力量在于相信
　四  自誠不息，自強(qiáng)不息
　五  使命比老板更重要
第九章 使命的延展與變遷
　草鞋無樣，邊打邊像�！�—中國湖南民諺
　一  使命是“做”出來的
　二  悟道有先后，立命有早晚
　三  “轉(zhuǎn)基因”也有成功的范例
　四  天變，道也要變
主要參考文獻(xiàn)