本書以采購與供應管理流程為線索進行編寫，涵蓋了采購與供應管理的基本流程，包括：采購基礎知識、采購組織、采購計劃制訂和采購預算編制、供應商選擇與供應商管理、采購價格管理、采購談判和采購合同管理、全球采購等章節(jié)。本書還介紹了幾種現(xiàn)代采購與供應模式，包括集中采購、JIT采購、電子采購以及第三方采購。由于近年來國內(nèi)外政府采購的量越來越大，政府采購受到越來越多的重視，本書對政府采購以及政府采購中經(jīng)常運用的招標采購進行了詳細的編寫。同時，隨著中國企業(yè)參與國際采購的逐漸深入，國際采購的基礎知識以及風險防范也越來越重要，本書也對國際采購內(nèi)容進行了詳細編寫。本書在各個章節(jié)都加入了案例閱讀和分析，這部分的主要作用是實現(xiàn)理論與實際的結合。案例豐富多彩，既有一般制造業(yè)的案例，也包括零售業(yè)的案例及政府、事業(yè)單位的具體案例。
總序
前言
第一章 采購概述
第一節(jié) 采購與采購管理的含義和重要性
第二節(jié) 采購品分類
第三節(jié) 采購的基本原則和流程
第四節(jié) 供應鏈環(huán)境下的采購管理
第五節(jié) 采購與供應鏈管理的成功因素
本章小結
思考與討論
第二章 采購組織管理
第一節(jié) 采購組織概述
第二節(jié) 采購組織的基本類型
第三節(jié) 采購人員職責
第四節(jié) 采購部門與其他部門的關系 總序
前言
第一章 采購概述
第一節(jié) 采購與采購管理的含義和重要性
第二節(jié) 采購品分類
第三節(jié) 采購的基本原則和流程
第四節(jié) 供應鏈環(huán)境下的采購管理
第五節(jié) 采購與供應鏈管理的成功因素
本章小結
思考與討論
第二章 采購組織管理
第一節(jié) 采購組織概述
第二節(jié) 采購組織的基本類型
第三節(jié) 采購人員職責
第四節(jié) 采購部門與其他部門的關系
第五節(jié) 未來組織的建立
本章小節(jié)
思考與討論
第三章 采購計劃與采購預算的編制
第一節(jié) 采購預測
第二節(jié) 采購需求的確定
第三節(jié) 采購計劃的編制與管理
第四節(jié) 采購預算
本章小結
思考與討論
第四章 供應商的選擇與管理
第一節(jié) 供應商管理概述
第二節(jié) 供應商管理流程
第三節(jié) 供應商質量管理
第四節(jié) 供應商關系管理
本章小結
思考與討論
第五章 采購價格與成本管理
第一節(jié) 采購價格概述
第二節(jié) 商品定價方法
第三節(jié) 采購價格分析
第四節(jié) 采購成本分析工具
第五節(jié) 降低采購成本的策略
本章小結
思考與討論
第六章 采購談判和合同管理
第一節(jié) 采購談判基礎
第二節(jié) 采購談判原則、策略及方法
第三節(jié) 戰(zhàn)略談判
第四節(jié) 采購合同管理
本章小結
思考與討論
第七章 采購績效評估和考核
第一節(jié) 采購績效評估和考核概述
第二節(jié) 采購績效的評估與指標l
第三節(jié) 采購績效的考核
第四節(jié) 采購績效改善的方法與手段
本章小結
思考與討論
第八章 采購管理發(fā)展新趨勢
第一節(jié) 集中采購和分散采購
第二節(jié) JIT采購l
第三節(jié) 電子采購
第四節(jié) 第三方采購
本章小結
思考與討論
第九章 招標采購
第一節(jié) 招標采購概述
第二節(jié) 招標采購一般程序
第三節(jié) 投標
第四節(jié) 評標的原則和方法
第五節(jié) 招標采購常見問題
本章小結
思考與討論
第十章 采購戰(zhàn)略和戰(zhàn)略采購
第一節(jié) 采購戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略采購概述l
第三節(jié) 戰(zhàn)略采購在企業(yè)戰(zhàn)略中的位置
第四節(jié) 常見的戰(zhàn)略采購實施方式
第五節(jié) 戰(zhàn)略采購實踐
本章小結
思考與討論
第十一章 政府采購
第一節(jié) 政府采購概述
第二節(jié) 政府采購的特點和原則
第三節(jié) 政府采購的社會效益
第四節(jié) 政府采購的基本程序和方式
第五節(jié) 國內(nèi)政府采購
本章小結
思考與討論
第十二章 國際采購
第一節(jié) 國際采購概述
第二節(jié) 國際采購運營管理
第三節(jié) 國際采購的風險管理
第四節(jié) 國際采購的趨勢和前景
本章小結
思考與討論
參考文獻
書單推薦
