本書主要介紹企業(yè)年度經(jīng)營計劃和全面預(yù)算管理在實踐過程中用到的工具、常遇到的問題、實施的步驟和方法。本書將方法論轉(zhuǎn)化為容易理解的圖表，并通過大量案例詳解操作過程，能夠有效指導(dǎo)讀者做好企業(yè)年度經(jīng)營計劃和全面預(yù)算管理。本書共10章，主要內(nèi)容包括年度經(jīng)營目標(biāo)設(shè)計，年度經(jīng)營計劃設(shè)計，實施全面預(yù)算前的準(zhǔn)備工作，全面預(yù)算的編制，經(jīng)營預(yù)算的編制，投資、籌資及財務(wù)預(yù)算的編制，全面預(yù)算執(zhí)行控制，預(yù)算結(jié)果考核，預(yù)算差異分析，全面預(yù)算管理落地。