供應鏈設計與管理——概念、戰(zhàn)略與案例研究(第4版)(工商管理經(jīng)典譯叢·運營管理系列)
定 價:85 元
叢書名:工商管理經(jīng)典譯叢·運營管理系列
- 作者:大衛(wèi)·辛奇-利維 菲利普·卡明斯基 伊迪斯·辛奇-利維
- 出版時間:2024/4/1
- ISBN:9787300325163
- 出 版 社:中國人民大學出版社
- 中圖法分類:F252.1
- 頁碼:372
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:16
本書是最具影響力的供應鏈管理類經(jīng)典著作之一,是供應鏈領域的一座里程碑。本書理論與實踐并重,涵蓋的知識點和內(nèi)容非常豐富,同時又包含了大量的實例和案例,向讀者展現(xiàn)了供應鏈管理的全貌。
為順應數(shù)字化、機器學習、人工智能等技術的發(fā)展,第4版引入了顧客價值與供應鏈戰(zhàn)略的關聯(lián)、商務分析與智能定價、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等新技術及其對供應鏈的影響等新概念和理論;同時,增加了柔性、風險管理以及可持續(xù)供應鏈等新的章節(jié),并對這些重要的供應鏈管理主題進行了深入的討論。
本書適合作為本科生和研究生(包括MBA學員)層次的供應鏈管理課程教學用書,也適合運營與供應鏈管理領域的企業(yè)界經(jīng)理人員閱讀和參考。
作者簡介
大衛(wèi)·辛奇-利維(David Simchi-Levi) 麻省理工學院工程系統(tǒng)專業(yè)教授,運籌學博士。在斯隆管理學院制造業(yè)領袖培訓項目與總經(jīng)理培訓項目中教授物流與供應鏈管理課程。被《供應鏈管理評論》雜志譽為“設計大師”。
菲利普·卡明斯基(Philip Kaminsky) 加州大學伯克利分校工業(yè)工程與運籌學系教授。曾在默克制藥公司生產(chǎn)部以及供應鏈和生產(chǎn)管理領域從事咨詢工作。
伊迪斯·辛奇-利維(Edith Simchi-Levi) LogicTools公司的創(chuàng)始人之一,擔任公司運營副總裁。有著極為豐富的軟件開發(fā)經(jīng)驗,參與過大量的物流與供應鏈管理咨詢項目。
譯者簡介
邵曉峰 上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院教授、博士生導師,上海市曙光學者,入選教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃。主要研究方向為運營優(yōu)化與決策、供應鏈協(xié)調(diào)與風險管理,主持和參與完成10多項國家自然科學基金項目,在國內(nèi)外學術期刊發(fā)表學術成果80余篇,出版教材《供應鏈管理》《運營管理》等,譯著《運營與供應鏈管理》《戰(zhàn)略物流管理》等。
第1章 供應鏈管理導論
1.1什么是供應鏈管理
1.2開發(fā)鏈
1.3全局優(yōu)化
1.4管理不確定性和風險
1.5供應鏈細分和顧客價值主張
1.6供應鏈管理的演化
1.7復雜性
1.8供應鏈管理中的關鍵問題
1.9本書目標和概況
討論題
參考文獻
第2章 庫存管理與風險分擔
2.1引言
2.2單階段庫存控制
2.3風險分擔
2.4集中型與分散型系統(tǒng)
2.5供應鏈中的庫存管理
2.6實際問題
2.7預測
小結
討論題
參考文獻
第3章 網(wǎng)絡規(guī)劃
3.1引言
3.2網(wǎng)絡設計
3.3庫存定位與物流協(xié)調(diào)
3.4資源分配
小結
討論題
參考文獻
第4章 供應合同
4.1引言
4.2戰(zhàn)略性零部件
4.3按庫存生產(chǎn)/按訂單生產(chǎn)供應鏈的合同
4.4信息不對稱下的合同
4.5非戰(zhàn)略性零部件合同
小結
討論題
參考文獻
第5章 信息價值
5.1引言
5.2牛鞭效應
5.3信息共享與激勵
5.4有效預測
5.5協(xié)調(diào)系統(tǒng)所需的信息
5.6定位所需的產(chǎn)品
5.7縮短提前期
5.8信息和供應鏈的權衡問題
5.9信息的邊際價值遞減
小結
討論題
參考文獻
第6章 供應鏈整合
6.1引言
6.2推動式、拉動式和推拉式系統(tǒng)
6.3提前期的影響
6.4需求驅動策略
6.5互聯(lián)網(wǎng)對供應鏈策略的影響
小結
討論題
參考文獻
第7章 配送策略
7.1引言
7.2直運策略
7.3轉運策略
7.4調(diào)運
7.5逆向物流
7.6選擇合適的策略
小結
討論題
參考文獻
第8章 戰(zhàn)略聯(lián)盟
8.1引言
8.2戰(zhàn)略聯(lián)盟的框架
8.3第三方物流
8.4零售商-供應商伙伴關系
8.5分銷商一體化
小結
討論題
參考文獻
第9章 采購及外包戰(zhàn)略
9.1引言
9.2外包的好處和風險
9.3采購/自制決策框架
9.4采購戰(zhàn)略
9.5電子采購
小結
討論題
參考文獻
第10章 產(chǎn)品和供應鏈的協(xié)調(diào)設計
10.1總體框架
10.2面向物流的設計
10.3供應商參與新產(chǎn)品開發(fā)
10.4大規(guī)模定制
小結
討論題
參考文獻
第11章 柔性
11.1引言
11.2柔性的概念
11.3柔性的影響
11.4柔性運營
11.5流程柔性
小結
討論題
參考文獻
第12章 顧客價值
12.1引言
12.2產(chǎn)品創(chuàng)新
12.3產(chǎn)品選擇和可得性
12.4價格和品牌
12.5增值服務
12.6關系和體驗
小結
討論題
參考文獻
第13章 風險管理
13.1引言
13.2風險源
13.3風險敞口法
13.4處理不可預測的風險
13.5處理全球化風險
小結
討論題
參考文獻
第14章 可持續(xù)供應鏈
14.1引言
14.2企業(yè)社會責任
14.3減少供應鏈排放
小結
討論題
參考文獻
第15章 智能定價
15.1引言
15.2價格與需求
15.3價格優(yōu)化新前沿
15.4降價
15.5價格差異化
15.6收益管理
15.7智能定價
15.8策略型消費者行為的影響
15.9互聯(lián)網(wǎng)的影響
15.10注意事項
小結
討論題
參考文獻
第16章 信息技術和業(yè)務流程
16.1引言
16.2業(yè)務流程的重要性
16.3供應鏈信息技術的目標
16.4供應鏈管理系統(tǒng)的組件
16.5銷售和運營計劃
16.6集成供應鏈信息技術
小結
討論題
參考文獻
第17章 技術標準
17.1引言
17.2信息技術標準
17.3信息技術基礎設施
17.4網(wǎng)絡服務和業(yè)務流程
17.5區(qū)塊鏈
17.6物聯(lián)網(wǎng)
小結
討論題
參考文獻