與其用"最壞的時(shí)代”來(lái)形容營(yíng)銷，倒不如說(shuō)營(yíng)銷迎來(lái)了一個(gè)前所未有的烏卡（VUCA）時(shí)代，即易變的（Volatile）、不確定的（Uncertain）、復(fù)雜的（Complex）、模糊的（Ambiguous）時(shí)代。 作為帶動(dòng)"野性消費(fèi)”的鼻祖，近幾年鴻星爾克成功完成逆勢(shì)翻盤，帶領(lǐng)國(guó)貨品牌頻繁出圈，受到消費(fèi)者的青睞，被稱為"國(guó)貨之光”。鴻星爾克副總裁呂秀蘭從市場(chǎng)、產(chǎn)品、營(yíng)銷、品牌等多個(gè)角度，探討困局之下，傳統(tǒng)品牌如何逆勢(shì)崛起，拆解品牌營(yíng)銷的新戰(zhàn)略、新方法。