高效的團隊管理和溝通是促成企業(yè)蓬勃發(fā)展與擁有持久競爭力的源泉。本書以團隊建設(shè)為出發(fā)點,圍繞團隊管理和溝通藝術(shù),密切結(jié)合團隊實踐,全面講解團隊構(gòu)建、團隊效能、團隊培訓(xùn)與評估、團隊領(lǐng)導(dǎo)與激勵、團隊沖突與創(chuàng)新、特色團隊建設(shè)、團隊有效溝通、團隊溝通藝術(shù)等知識,引導(dǎo)讀者學(xué)習(xí)團隊構(gòu)建與管理的理論和方法,掌握有效溝通的技巧和藝術(shù)。本書通過音頻形式呈現(xiàn)素質(zhì)教育內(nèi)容,讀者可以掃描二維碼進行學(xué)習(xí)。
本書具有很強的實踐價值,不僅可供高等職業(yè)院校用作專業(yè)基礎(chǔ)課程的教材,還可供企事業(yè)單位用作學(xué)習(xí)和培訓(xùn)資料。
1. 全書分團隊建設(shè)、團隊管理、團隊溝通三大模塊,從團隊建設(shè)實務(wù)出發(fā),闡述了團隊構(gòu)建、團隊培訓(xùn)的理論知識及團隊溝通的技巧。
2. 引入特色溝通心理學(xué)、溝通藝術(shù)等內(nèi)容,突破團隊管理的底層邏輯,使團隊更有凝聚力,團隊效率得到提升,內(nèi)部關(guān)系和諧穩(wěn)定。
3. 本書不僅案例豐富,而且還引入課程思政元素,落實黨的二十大精神,弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,提煉體現(xiàn)中國人意志、能力團結(jié)的精神與案例,培養(yǎng)學(xué)生在團隊中實現(xiàn)自我價值,增強社會責(zé)任感。
陳霞///////////////////////////////////////////////////////////////////
第一單元 團隊概述 1
第一節(jié) 認識團隊 1
知識園地 2
一、團隊的內(nèi)涵 2
二、團隊與群體 4
三、團隊的構(gòu)成要素 5
四、團隊的功能 8
技能實訓(xùn) 10
拓展練習(xí) 11
第二節(jié) 團隊的發(fā)展歷程及類型 11
知識園地 12
一、團隊的發(fā)展歷程 12
二、團隊的類型 17
技能實訓(xùn) 21
拓展練習(xí) 21
第二單元 團隊構(gòu)建 23
第一節(jié) 團隊構(gòu)建原則及方法 23
知識園地 24
一、團隊構(gòu)建的意義 24
二、團隊構(gòu)建的原則 25
三、團隊構(gòu)建的途徑 27
四、團隊構(gòu)建的常見問題 29
技能實訓(xùn) 30
拓展練習(xí) 30
第二節(jié) 團隊構(gòu)建步驟及影響因素 30
知識園地 31
一、團隊構(gòu)建步驟 31
二、團隊構(gòu)建影響因素 37
技能實訓(xùn) 40
拓展練習(xí) 40
第三單元 團隊效能 41
第一節(jié) 高效團隊特征 41
知識園地 42
一、團隊效能的內(nèi)涵 42
二、高效團隊的特征 42
三、形成團隊規(guī)范 43
四、培養(yǎng)團隊文化 45
五、發(fā)展團隊能力 47
技能實訓(xùn) 49
拓展練習(xí) 49
第二節(jié) 外部動力與約束 50
知識園地 51
一、團隊發(fā)展中的社會現(xiàn)象 51
二、團隊發(fā)展的外部動力 51
三、團隊發(fā)展的阻力 53
技能實訓(xùn) 55
拓展練習(xí) 56
第四單元 團隊培訓(xùn)與評估 57
第一節(jié) 團隊培訓(xùn) 57
知識園地 58
一、團隊培訓(xùn)組織 58
二、團隊培訓(xùn)的方法及技巧 60
技能實訓(xùn) 65
拓展練習(xí) 65
第二節(jié) 團隊評估 65
知識園地 66
一、團隊建設(shè)的需要度診斷 66
二、團隊品質(zhì)評估的步驟和內(nèi)容 67
三、團隊健康度測評 69
四、團隊成功度評估 70
技能實訓(xùn) 74
拓展練習(xí) 74
第五單元 團隊領(lǐng)導(dǎo)與激勵 75
第一節(jié) 團隊領(lǐng)導(dǎo) 75
知識園地 76
一、團隊領(lǐng)導(dǎo)的概念 76
二、團隊領(lǐng)導(dǎo)者的角色和工作內(nèi)容 76
三、團隊領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建 78
四、團隊領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 80
技能實訓(xùn) 81
拓展練習(xí) 82
第二節(jié) 團隊激勵 82
知識園地 83
一、團隊激勵概述 83
二、團隊激勵的原則及方法 84
三、團隊激勵的應(yīng)用 87
技能實訓(xùn) 91
拓展練習(xí) 91
第六單元 團隊沖突與創(chuàng)新 92
第一節(jié) 團隊沖突 92
知識園地 93
一、團隊沖突概述 93
二、團隊沖突過程 96
三、團隊沖突管理 101
技能實訓(xùn) 105
拓展練習(xí) 105
第二節(jié) 團隊創(chuàng)新 106
知識園地 107
一、創(chuàng)新概述 107
二、創(chuàng)新的原則 109
三、團隊創(chuàng)新的內(nèi)容 111
四、團隊創(chuàng)新的策略 112
技能實訓(xùn) 114
拓展練習(xí) 115
第七單元 特色團隊建設(shè) 116
第一節(jié) 自我管理團隊 116
知識園地 117
一、什么是自我管理團隊 117
二、自我管理團隊建設(shè)的必備條件 119
三、自我管理團隊建設(shè)的步驟 120
四、自我管理團隊的發(fā)展階段 122
技能實訓(xùn) 123
拓展練習(xí) 123
第二節(jié) 虛擬團隊 124
知識園地 124
一、如何理解虛擬團隊 125
二、虛擬團隊的構(gòu)建 126
三、虛擬團隊的管理 128
技能實訓(xùn) 129
拓展練習(xí) 130
第八單元 認識團隊溝通 131
第一節(jié) 團隊溝通概述 131
知識園地 132
一、什么是團隊溝通 132
二、溝通的要素 133
三、團隊溝通的作用 134
四、團隊溝通的過程 135
技能實訓(xùn) 137
拓展練習(xí) 138
第二節(jié) 團隊溝通類型 138
知識園地 139
一、語言溝通和非語言溝通 139
二、正式溝通和非正式溝通 141
三、縱向溝通和橫向溝通 142
四、單向溝通和雙向溝通 143
五、直接溝通和間接溝通 143
技能實訓(xùn) 144
拓展練習(xí) 145
第三節(jié) 團隊溝通的障礙 145
知識園地 146
一、什么是溝通障礙 146
二、溝通障礙產(chǎn)生的原因 147
三、消除溝通障礙的策略 150
技能實訓(xùn) 152
拓展練習(xí) 152
第九單元 團隊有效溝通 154
第一節(jié) 有效溝通概述 154
知識園地 155
一、有效溝通的含義 155
二、有效溝通的基本步驟 156
三、團隊有效溝通的策略 157
技能實訓(xùn) 158
拓展練習(xí) 159
第二節(jié) 有效溝通技能 159
知識園地 160
一、口語表達 160
二、書面溝通 172
技能實訓(xùn) 174
拓展練習(xí) 175
第三節(jié) 有效溝通應(yīng)用 175
知識園地 176
一、面試溝通 176
二、電話溝通 180
三、會議溝通 181
四、談判溝通 183
五、職場關(guān)系溝通 186
技能實訓(xùn) 196
拓展練習(xí) 196
第十單元 團隊溝通藝術(shù) 198
第一節(jié) 團隊溝通心理 198
知識園地 199
一、什么是溝通心理學(xué) 199
二、團體凝聚力的運行機制 200
技能實訓(xùn) 203
拓展練習(xí) 204
第二節(jié) 團隊溝通美學(xué) 204
知識園地 205
一、什么是心理感受 205
二、非暴力溝通 207
三、溝通美學(xué)修養(yǎng) 211
技能實訓(xùn) 212
拓展練習(xí) 212
參考文獻 213