本書主要內(nèi)容包括PPP項目政府方合同管理工作組的設(shè)立及其技能培訓(xùn), 階段過渡管理、建設(shè)和運營績效監(jiān)測、項目參與方管理、信息管理等常規(guī)性合同管理事項, 以及重新談判、爭議、項目公司破產(chǎn)、合同雙方違反合同約定和項目提前終止等非常規(guī)性合同管理事項。此外, 該工具將政府方合同管理工作組對項目公司要求增加費用和施工期等要價、股東變更、再融資等的管理列為常規(guī)性合同管理事項。