第一部分 管理導(dǎo)論
第一章 管理學(xué)與管理
第一節(jié) 管理學(xué)概述
第二節(jié) 管理概述
第三節(jié) 管理者相關(guān)理論
【復(fù)習(xí)與思考】
第二章 管理思想的發(fā)展
第一節(jié) 東西方管理實(shí)踐
第二節(jié) 中國傳統(tǒng)管理思想
第三節(jié) 西方傳統(tǒng)管理思想
【復(fù)習(xí)與思考】
第三章 管理理論的形成與發(fā)展
第一節(jié) 管理中的人性假設(shè)
第二節(jié) 古典管理理論
第三節(jié) 行為科學(xué)理論
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論及發(fā)展
【復(fù)習(xí)與思考】
第二部分 組織文化、原理與方法
第四章 組織文化
第一節(jié) 組織文化概述
第二節(jié) 組織文化的內(nèi)容
第三節(jié) 組織文化的創(chuàng)建和傳遞
【復(fù)習(xí)與思考】
第五章 管理的基本原理
第一節(jié) 管理原理概述
第二節(jié) 系統(tǒng)管理原理
第三節(jié) 人本管理原理
第四節(jié) 責(zé)任管理原理
第五節(jié) 效益管理原理
【復(fù)習(xí)與思考】
第六章 管理常用技術(shù)方法
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理方法
第二節(jié) 質(zhì)量管理方法
第三節(jié) 圖形分析方法
第四節(jié) 績效評(píng)估方法
【復(fù)習(xí)與思考】
第三部分 管理職能
第七章 計(jì)劃
第一節(jié) 計(jì)劃概述
第二節(jié) 計(jì)劃的編制
第三節(jié) 目標(biāo)與目標(biāo)管理
【復(fù)習(xí)與思考】
第八章 組織
第一節(jié) 組織概述
第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)
第三節(jié) 組織變革與發(fā)展
【復(fù)習(xí)與思考】
第九章 領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)職能概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
【復(fù)習(xí)與思考】
第十章 控制
第一節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制過程
第三節(jié) 控制方法和技術(shù)
【復(fù)習(xí)與思考】
第十一章 創(chuàng)新
第一節(jié) 創(chuàng)新概述
第二節(jié) 創(chuàng)新的原理與類別
第三節(jié) 創(chuàng)新的內(nèi)容
【復(fù)習(xí)與思考】
第四部分 管理拓展
第十二章 決策
第一節(jié) 決策概述
第二節(jié) 決策過程與影響因素
第三節(jié) 決策的方法
【復(fù)習(xí)與思考】
第十三章 溝通
第一節(jié) 溝通概述
第二節(jié) 有效溝通
第三節(jié) 溝通在管理中的應(yīng)用
【復(fù)習(xí)與思考】
第十四章 激勵(lì)
第一節(jié) 激勵(lì)概述
第二節(jié) 激勵(lì)理論
第三節(jié) 激勵(lì)理論的應(yīng)用
【復(fù)習(xí)與思考】
第十五章 時(shí)間管理
第一節(jié) 時(shí)間管理概述
第二節(jié) 時(shí)間管理方法
第三節(jié) 時(shí)間管理建議
【復(fù)習(xí)與思考】
參考文獻(xiàn)