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本書(shū)獨(dú)創(chuàng)“控制權(quán)設(shè)計(jì)三層次”的方法論, 從股權(quán)數(shù)量、制度安排到公司經(jīng)營(yíng)要素的把控逐步遞進(jìn)將控制權(quán)牢牢把握。本書(shū)主要分為三大部分: 一是股權(quán)設(shè)計(jì)的一般基礎(chǔ)知識(shí), 方便讀者了解基礎(chǔ)概念、理論, 便于讀者更好地閱讀全書(shū)。二是作者提出的“一體兩翼宏觀架構(gòu)”, 具體包括公司控制權(quán), 股權(quán)激勵(lì)和股權(quán)融資。三是股權(quán)設(shè)計(jì)的內(nèi)容。

序　一
鮑樂(lè)東律師新著《解碼股權(quán)戰(zhàn)略：一體兩翼三步法》就要在法律出版社出版了，可喜可賀。這是一本作者以自己獨(dú)特的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)所完成的心血之作，對(duì)于從事股權(quán)戰(zhàn)略的律師、企業(yè)家、管理者和各類相關(guān)法務(wù)人員而言都是具有重要指引價(jià)值和參鑒作用的力作。該書(shū)以公司股權(quán)為切入點(diǎn)，從公司發(fā)展的大局觀出發(fā)，幫助企業(yè)家和公司法務(wù)人員在戰(zhàn)略思維高度理解股權(quán)的重要性以及股權(quán)價(jià)值，并以自身的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)及理論積累為據(jù)，解析如何從專業(yè)角度規(guī)范和智慧地設(shè)計(jì)和執(zhí)行股權(quán)戰(zhàn)略。書(shū)中提出了獨(dú)創(chuàng)的“以控制權(quán)設(shè)計(jì)為主體，股權(quán)激勵(lì)與股權(quán)融資為輔翼”的一體兩翼宏觀架構(gòu)，提供了股權(quán)設(shè)計(jì)三步法、股權(quán)激勵(lì)12D模型等實(shí)操方法論，解析了股權(quán)融資所涉及的核心條款，同時(shí)為使讀者能夠更好地理解相關(guān)理論，整理了國(guó)內(nèi)外明星企業(yè)超百個(gè)案例，涵蓋了傳統(tǒng)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、新興科技型企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司等多個(gè)行業(yè)，案例覆蓋面十分廣泛，為企業(yè)家從設(shè)計(jì)股權(quán)到利用股權(quán)提供了全面詳實(shí)的指引。對(duì)于已經(jīng)從事股權(quán)戰(zhàn)略或未來(lái)有興趣涉足這一領(lǐng)域的同行來(lái)說(shuō)，顯而易見(jiàn)這是一本難得的輔導(dǎo)之作，可以省去很多不必要的摸索，避免走前人的彎路。
本書(shū)告訴我們，人人都識(shí)“股權(quán)”二字，卻不是都能深刻了解“股權(quán)”這二字背后的深意與邏輯。股權(quán)，是投資的工具，是創(chuàng)設(shè)和發(fā)展企業(yè)的條件。股權(quán)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是其與資本連接的渠道，同時(shí)也是其斬不斷煩惱的來(lái)源。股權(quán)可以被用于展開(kāi)融資、吸引人才、整合資源等，股權(quán)可以是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展、適時(shí)可一鳴驚人的制勝法寶；但是，也可以是企業(yè)受制于他人，淪為資本鱷魚(yú)盤中餐的漁獵裝置。一方面，人們看到，馬斯克依靠股權(quán)戰(zhàn)略獲授特斯拉股權(quán)，一躍成為世界首富；劉強(qiáng)東為自己配備高額的股權(quán)激勵(lì)，成就了京東“水漲船高”式的發(fā)展格局。然而，另一方面，人們也發(fā)現(xiàn)，有不勝枚舉的著名企業(yè)家，倒在股權(quán)戰(zhàn)略之下，收獲的是股權(quán)市場(chǎng)慘痛的教訓(xùn)。特別是創(chuàng)始之際，不少企業(yè)家因?yàn)閯?chuàng)業(yè)匆忙，忽視了股權(quán)設(shè)計(jì)，到頭來(lái)成功時(shí)淪為他人的嫁衣裳，勝利果實(shí)被收割，令人不勝唏噓。總之，股權(quán)戰(zhàn)略是當(dāng)今企業(yè)家不可忽視的勝負(fù)關(guān)鍵，企業(yè)家和相關(guān)法務(wù)人員都應(yīng)當(dāng)重視股權(quán)、認(rèn)識(shí)股權(quán)，熟悉股權(quán)戰(zhàn)略，善用股權(quán)策略，這是為公司治理、企業(yè)發(fā)展成功獲得安全保障的前提。
好書(shū)應(yīng)為作者集智慧與經(jīng)驗(yàn)為一體的結(jié)晶，本書(shū)具備這樣的條件。本書(shū)作者鮑樂(lè)東律師聰明睿智，執(zhí)業(yè)十余年，曾就職于寶潔、柯達(dá)、輝瑞制藥等世界500強(qiáng)企業(yè)，積累了豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，后為追求更廣闊的執(zhí)業(yè)前景，投身于律師行業(yè)，并參與創(chuàng)辦了北京煒衡（杭州）律師事務(wù)所，后為追求公司制一體化的律所經(jīng)營(yíng)模式，搭建更專業(yè)的法律服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為客戶提供更全面的法律服務(wù)，又創(chuàng)辦了上海瀾亭（杭州）律師事務(wù)所，目前擔(dān)任該所主任。十余年來(lái)，他專注于公司法領(lǐng)域，尤其是股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)融資、企業(yè)控制權(quán)設(shè)計(jì)等公司頂層架構(gòu)的法務(wù)領(lǐng)域，并為數(shù)百家企業(yè)提供前述法律服務(wù)，積累了豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，是目前國(guó)內(nèi)知名的公司股權(quán)戰(zhàn)略法務(wù)精英、業(yè)內(nèi)翹楚。鮑律師多年來(lái)樂(lè)于將自己的所思所學(xué)進(jìn)行整理形成作品出版，惠澤世人。比如，他整理歸納的2016~2021年登陸各資本市場(chǎng)板塊的公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的數(shù)據(jù)報(bào)告等成果便意義非凡，好評(píng)如潮。我也常被他對(duì)股權(quán)獨(dú)到的理解所吸引，獲益良多。他還喜歡上臺(tái)授課，風(fēng)格獨(dú)樹(shù)一幟，以熱點(diǎn)案例結(jié)合法律知識(shí)輸出觀點(diǎn)，生動(dòng)活潑。
本書(shū)寫(xiě)作風(fēng)格較為靈活，體現(xiàn)了實(shí)踐功效和面向，用理論知識(shí)搭建框架，用案例豐富素材，由淺入深，從宏觀到微觀，從是什么、為什么到怎么做，層層遞進(jìn)、步步剖析。但是，本書(shū)絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的從業(yè)務(wù)到業(yè)務(wù)。作者眼中始終有宏觀大局，不拘泥于公司眼前的發(fā)展，而是緊扣整體戰(zhàn)略之緯，為企業(yè)家布局股權(quán)提供一體化的解決方案，跟進(jìn)企業(yè)全流程的發(fā)展路徑。作者同時(shí)綜合運(yùn)用了所具備的知識(shí)，深挖股權(quán)知識(shí)所蘊(yùn)含的內(nèi)核，將零散的碎片化理論加以整合與梳理，并將經(jīng)驗(yàn)附于其上，形成“1+1大于2”的效果，其方法論值得廣大讀者深入研習(xí)。
本書(shū)不僅適合業(yè)界閱讀，也值得法學(xué)院引入作為公司法課程的實(shí)務(wù)資料使用。我們的法學(xué)生中不乏未來(lái)想做公司法務(wù)及律師的同學(xué)，但是“股權(quán)”這一高深的概念足以令許多學(xué)生望而卻步，不少學(xué)生雖抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)前來(lái)，但又迷失在股權(quán)的繁復(fù)概念與條條框框中。本書(shū)具有其獨(dú)特的邏輯性與書(shū)寫(xiě)脈絡(luò)，思路清晰、語(yǔ)言淺顯，相信閱讀該書(shū)的學(xué)習(xí)方式會(huì)更受到他們的歡迎和認(rèn)可，也可以更好地彌補(bǔ)理論學(xué)習(xí)的枯燥和不足，該書(shū)為讀者解惑，更為讀者削減對(duì)股權(quán)這一陌生概念而產(chǎn)生的畏難情緒。本書(shū)將理論與實(shí)際相結(jié)合，將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)牢牢架構(gòu)在理論的深厚沃土之上，很好地平衡了理論知識(shí)與實(shí)踐內(nèi)容，具有極強(qiáng)的指導(dǎo)性與可讀性。同學(xué)們完全可以將本書(shū)作為公司法課堂學(xué)習(xí)的補(bǔ)充，提前認(rèn)識(shí)公司法實(shí)務(wù)，培養(yǎng)對(duì)股權(quán)的興趣愛(ài)好，相信會(huì)受益匪淺。
是為序。
龍衛(wèi)球
北京航空航天大學(xué)法學(xué)院教授、院長(zhǎng)
2022年12月6日
序　二
我與鮑律師相識(shí)于混沌大學(xué)，鮑律師積極參與混沌大學(xué)的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，現(xiàn)在是混沌大學(xué)杭州瀾亭股權(quán)共學(xué)中心負(fù)責(zé)人，專注于公司法尤其是股權(quán)業(yè)務(wù)已十余年，并作為領(lǐng)學(xué)師兄為混沌大學(xué)的同學(xué)們提供了多堂有趣、生動(dòng)、干貨滿滿的精品課程，在課堂上利用其豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)及深厚的案例知識(shí)靈活地解答同學(xué)們當(dāng)堂提出的各種疑難問(wèn)題，其專業(yè)能力可見(jiàn)一斑。
鮑律師不止一次跟我提過(guò)，想要將其豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)及案例積累抽象整理成一套體系完整的方法論，以期能為更多的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家答疑解惑，這也就是鮑律師著成本書(shū)的初心所在。
股權(quán)與公司骨肉相連，關(guān)系緊密，公司組織形式的變革催生了股權(quán)概念的發(fā)展，而股權(quán)的運(yùn)用最終決定公司決策者以及公司的未來(lái)走向。股權(quán)的戰(zhàn)略布局是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的底層邏輯和內(nèi)在基因，在數(shù)智時(shí)代的背景下，當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展更加重視多維度的合作，無(wú)論是企業(yè)內(nèi)部管理、外部戰(zhàn)略合作和資本運(yùn)營(yíng)，都繞不開(kāi)“股權(quán)”二字，前有阿里、華為聞名遐邇的內(nèi)部股權(quán)激勵(lì)，后有格力利用股權(quán)綁定下游經(jīng)銷商，外部的資源，內(nèi)部的人才，股權(quán)重要性的凸顯是數(shù)智時(shí)代公司個(gè)性化需求發(fā)展的重要特征。股權(quán)是創(chuàng)始人手中的工具，搭建合理的股權(quán)架構(gòu)可以使創(chuàng)始人在完善公司治理的同時(shí)，還能牢牢掌控公司的控制權(quán)，同時(shí)能夠助力企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作。
混沌大學(xué)的同學(xué)遍布各行各業(yè)，既有專業(yè)的資本市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)人員，又有沉浮于創(chuàng)業(yè)浪潮的創(chuàng)業(yè)者，更有獨(dú)具慧眼的投資人，而作為混沌大學(xué)杭州校區(qū)的校長(zhǎng)，我親歷了太多創(chuàng)業(yè)失敗的同學(xué)，也遇到太多關(guān)于股權(quán)方面的咨詢，我沒(méi)有鮑律師的專業(yè)能力，但我清楚初創(chuàng)企業(yè)的痛點(diǎn)在哪里，我一直認(rèn)為股權(quán)設(shè)計(jì)一定是創(chuàng)業(yè)者的一堂必修課，而讀罷此書(shū)，我感慨：創(chuàng)業(yè)者們終于有了一本關(guān)于股權(quán)戰(zhàn)略方面的核心教材！
股權(quán)戰(zhàn)略是一門藝術(shù)，凝聚了各方的博弈，貫穿了企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段，《解碼股權(quán)戰(zhàn)略：一體兩翼三步法》一書(shū)將繁復(fù)的股權(quán)知識(shí)抽絲剝繭，讓創(chuàng)業(yè)者合理利用規(guī)則、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)！
賈光
混沌大學(xué)杭州校區(qū)校長(zhǎng)
2022年11月18日
自　序
筆者入行已經(jīng)十余年，在這十余年間，筆者專注于公司法業(yè)務(wù)，從股權(quán)設(shè)計(jì)、到股權(quán)激勵(lì)再到股權(quán)融資，從公司科學(xué)治理到公司僵局化解，經(jīng)歷了太多因?yàn)楣卷攲釉O(shè)計(jì)未曾搭建好而“塌方”的事故，或是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)艱難、股東創(chuàng)業(yè)未半而分道揚(yáng)鑣；或是因?yàn)楣蓶|之間爭(zhēng)議不斷、公司面臨僵局無(wú)法決策；或是因?yàn)槿瞬烹y得、公司實(shí)力難以吸引高層次人才；更有因股權(quán)融資步步稀釋股權(quán)，導(dǎo)致公司控制權(quán)最終旁落，辛苦幾十載，最終卻竹籃打水一場(chǎng)空。而這種種問(wèn)題歸根結(jié)底都可以歸納為：人無(wú)遠(yuǎn)慮、必有近憂。前述種種面臨“塌方”的公司在找到我們時(shí)，往往已經(jīng)是弊病已久，巧婦難為無(wú)米之炊，在沒(méi)有調(diào)整余地的情況下，筆者常常也只能發(fā)出一聲“哎”，而在無(wú)奈之余有時(shí)也會(huì)想：如果再有人創(chuàng)業(yè)，我該如何幫助他們?cè)缱鲆?guī)劃？該如何讓更多的創(chuàng)業(yè)者意識(shí)到、了解到股權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性？是否能形成一套股權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法論來(lái)幫助創(chuàng)業(yè)者規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、少走彎路？
近些年來(lái)，越來(lái)越多的科學(xué)家、創(chuàng)業(yè)者找到筆者，希望筆者能為他們的創(chuàng)業(yè)第一步指點(diǎn)迷津，筆者敏銳地意識(shí)到，國(guó)家創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的推動(dòng)下，科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的大潮已經(jīng)來(lái)臨，新一輪的科學(xué)家創(chuàng)業(yè)者已然啟航。但是，創(chuàng)業(yè)并不是搞科研，科研人才具備某一專業(yè)領(lǐng)域高精尖的知識(shí)，但這并不意味著他們能平衡好利益、管理好企業(yè)，創(chuàng)業(yè)不僅僅需要知識(shí)、產(chǎn)品、核心競(jìng)爭(zhēng)力，更需要對(duì)人心的揣摩和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防控，看著一波波科學(xué)家、一波波創(chuàng)業(yè)者投身創(chuàng)業(yè)浪潮，進(jìn)一步激發(fā)了筆者希望通過(guò)自己的專業(yè)能力為這些創(chuàng)業(yè)者保駕護(hù)航的決心。
筆者最終決定將自己十余年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)整理成為方法論，以幫助這些創(chuàng)業(yè)者能夠通過(guò)最為淺顯易懂的語(yǔ)言、最為直觀的案例，制定他們自己的股權(quán)戰(zhàn)略。通過(guò)對(duì)百家實(shí)戰(zhàn)案例及近千家咨詢回復(fù)的整理，筆者最終構(gòu)建了股權(quán)戰(zhàn)略一體兩翼的宏觀架構(gòu)：以控制權(quán)為核心，以股權(quán)激勵(lì)與股權(quán)融資為兩翼輔助，幫助創(chuàng)業(yè)者認(rèn)識(shí)到企業(yè)股權(quán)的重要性及價(jià)值，并細(xì)致剖析每個(gè)維度中所設(shè)計(jì)的要點(diǎn)與關(guān)鍵，形成“股權(quán)設(shè)計(jì)三步法”“控制權(quán)設(shè)計(jì)三層次”“股權(quán)激勵(lì)12D模型”“股權(quán)融資核心條款解析”四個(gè)方法論，幫助創(chuàng)業(yè)者能夠在其規(guī)劃的股權(quán)戰(zhàn)略中落地應(yīng)用股權(quán)，防范風(fēng)險(xiǎn)。
創(chuàng)業(yè)往往不是失敗在其技術(shù)和產(chǎn)品之上，而是欠缺在其對(duì)公司整體戰(zhàn)略的布局中。而股權(quán)——初創(chuàng)型企業(yè)最富有吸引力的資本、代表公司根本權(quán)益的工具卻往往被創(chuàng)業(yè)者忽視。筆者希望能以此書(shū)在如今的創(chuàng)業(yè)浪潮下、在這個(gè)創(chuàng)新變革奔涌而出的時(shí)代下，讓更多的創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)化成企業(yè)家，在企業(yè)家的大道上走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。
本書(shū)能夠順利成書(shū)，成功出版，非筆者一人之力，在此，筆者由衷地感謝浙江大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)阮俊華、浙江大學(xué)全球浙商研究院副院長(zhǎng)鄔愛(ài)其、浙江工商大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)俞榮建等學(xué)術(shù)專家；清科創(chuàng)投服務(wù)中心總經(jīng)理代建俊、白沙泉并購(gòu)金融研究院執(zhí)行院長(zhǎng)陳漢聰博士、中歐資本董事長(zhǎng)張俊、浙商創(chuàng)投董事長(zhǎng)陳越孟、老鷹基金董事長(zhǎng)劉小鷹、賽智伯樂(lè)投資董事長(zhǎng)陳斌、浙江嗨投投資管理有限公司總經(jīng)理周輝等長(zhǎng)期投身于投融資第一線的投資專家；一億中流董事長(zhǎng)劉海峰、清科集團(tuán)管理合伙人兼沙丘學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)胡之光、第一財(cái)經(jīng)主持人兼湘財(cái)證券前首席分析師蔡璟、長(zhǎng)三角新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)姚曉冬、浙江工商大學(xué)浙商研究院執(zhí)行副院長(zhǎng)兼浙商博物館館長(zhǎng)楊軼清、之江商學(xué)院副院長(zhǎng)劉文標(biāo)、泛華控股集團(tuán)浙江分公司總經(jīng)理戎霖、普益&握奇家族辦公室合伙人韓元元、《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》創(chuàng)始人兼著名人文財(cái)經(jīng)評(píng)論家秦朔、第一財(cái)經(jīng)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)者》欄目創(chuàng)始人方宏進(jìn)等對(duì)各行各業(yè)有獨(dú)到理解的領(lǐng)頭人；Nano Labs董事長(zhǎng)孔劍平、浙江金科湯姆貓文化產(chǎn)業(yè)股份有限公司總經(jīng)理張維璋、浙江省游戲行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)兼杭州妙聚網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng)陳博、內(nèi)蒙古蒙牛圣牧高科乳品有限公司總經(jīng)理張連舉、杭州巴士傳媒集團(tuán)有限公司總經(jīng)理孟鑫鵬、浙江菜根科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理胡勇鋒、豪車毒老紀(jì)等經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)家；共創(chuàng)引導(dǎo)平臺(tái)創(chuàng)始人兼共創(chuàng)引導(dǎo)技術(shù)開(kāi)發(fā)者林小楨、浙江南方審計(jì)集團(tuán)副總吳小麗、北京市安理律師事務(wù)所主任王清友、上海瀾亭律師事務(wù)所主任倪民、陽(yáng)光時(shí)代律師事務(wù)所主任兼曠熙碳中和研究院創(chuàng)始人陳臻、蔚來(lái)法律創(chuàng)新研究院執(zhí)行院長(zhǎng)熊濤、法律先生創(chuàng)始人彭帥、新則創(chuàng)始人余朋銘、海蜂法務(wù)科技創(chuàng)始人范否、無(wú)訟研究院常務(wù)院長(zhǎng)趙潤(rùn)眾、超律志創(chuàng)始人張超等專業(yè)人士為本書(shū)在創(chuàng)作過(guò)程中提供的理論支撐、條款解析、行業(yè)分析、實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享等各種形式的支持與建議，正因?yàn)橛羞@些好友的群策群力，才最終讓筆者能集百家之長(zhǎng)，完成本書(shū)。
最后，更是要感謝法律出版社的編輯們不辭辛勞地為本書(shū)提供審稿、排版服務(wù)，讓本書(shū)能夠順利地呈現(xiàn)在讀者面前。

鮑樂(lè)東律師
中國(guó)政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法碩士，上海瀾亭（杭州）律師事務(wù)所主任，臺(tái)州仲裁委員會(huì)仲裁員，包頭仲裁委員會(huì)仲裁員，浙江省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)“雙創(chuàng)”報(bào)告團(tuán)專家，北京銀行法學(xué)研究會(huì)特殊資產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)專家，浙江省杭州市西湖區(qū)人民法院特邀調(diào)解員，中國(guó)政法大學(xué)商學(xué)院MBA校友實(shí)踐導(dǎo)師，上海大學(xué)法學(xué)院特殊資產(chǎn)投資研究中心副主任。
主要研究領(lǐng)域?yàn)楣緲I(yè)務(wù)、股權(quán)架構(gòu)及控制權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)融資、公司重組與并購(gòu)、私募股權(quán)與投資基金、家族企業(yè)傳承、不良資產(chǎn)處置等。
曾就職于寶潔、柯達(dá)、輝瑞制藥等世界500強(qiáng)企業(yè)，熟悉零售業(yè)、連鎖經(jīng)營(yíng)、醫(yī)療醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)碼等多個(gè)行業(yè)。目前專注于企業(yè)商業(yè)模式合規(guī)性梳理、股權(quán)架構(gòu)及公司控制權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)融資、股權(quán)訴訟等領(lǐng)域，已經(jīng)為數(shù)百家客戶單位提供服務(wù)，廣受好評(píng)。
鮑樂(lè)東律師專注進(jìn)行知識(shí)積累，樂(lè)于將自身的知識(shí)體系與社會(huì)進(jìn)行共享，已出版圖書(shū)：《12步玩轉(zhuǎn)股權(quán)激勵(lì)》，該書(shū)從三個(gè)維度剖析股權(quán)激勵(lì)的底層邏輯，分別是宏觀層面的“四位一體”、中觀層面的“股權(quán)激勵(lì)九步法”及微觀層面的“12定實(shí)操模型”。該書(shū)獲得浙商創(chuàng)投董事長(zhǎng)陳越孟、浙江大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)阮俊華及浙江陽(yáng)光時(shí)代律師事務(wù)所創(chuàng)始人陳臻等知名企業(yè)家及同行業(yè)專業(yè)人士的好評(píng)與推薦。

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