前言
在一次商業(yè)訪談節(jié)目中,有聽(tīng)眾向演講嘉賓季琦請(qǐng)教:季總,您曾經(jīng)創(chuàng)辦過(guò)3家企業(yè),并且都在美國(guó)上市了。請(qǐng)問(wèn),創(chuàng)業(yè)成功需要哪些條件?季琦想了想,回答道:創(chuàng)業(yè)需要抓住機(jī)會(huì),需要啟動(dòng)經(jīng)費(fèi),但更需要一個(gè)有合伙人制度的團(tuán)隊(duì)。
創(chuàng)業(yè)成功的首要條件是建立有合伙人制度的團(tuán)隊(duì)!這話一點(diǎn)都沒(méi)錯(cuò),就拿季琦他們來(lái)說(shuō)吧,我們不得不說(shuō)這4個(gè)合伙人確實(shí)很牛。因?yàn)椋?/p>
他們個(gè)個(gè)擁有名牌大學(xué)碩士文憑,3個(gè)畢業(yè)于上海交通大學(xué),1個(gè)畢業(yè)于美國(guó)耶魯大學(xué)。
他們創(chuàng)業(yè)時(shí)僅有100萬(wàn)元人民幣,后來(lái)竟能忽悠來(lái)風(fēng)投3次追加投資,資金高達(dá)1800萬(wàn)美元。
他們7年能將2家公司做上市,而且數(shù)錢數(shù)到手抽筋。
他們的團(tuán)隊(duì)解散之后,每個(gè)人還能繼續(xù)創(chuàng)辦屬于自己的企業(yè),并把它做大、做強(qiáng)、做久。
……
其實(shí),中國(guó)從不缺少合伙人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),缺少的是像上海攜程4個(gè)合伙人這樣攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的超級(jí)組合。這個(gè)合伙人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不像一些合伙人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)那樣,還沒(méi)真正步入正軌,就已經(jīng)作鳥(niǎo)獸散了。
成功一定有法寶,失敗必然有原因!既然上海攜程4個(gè)合伙人這么優(yōu)秀,那肯定有值得后來(lái)者學(xué)習(xí)的地方。比如:
是什么原因讓他們涉足這個(gè)行業(yè)?他們當(dāng)時(shí)只是憑著一時(shí)頭腦發(fā)熱,還是經(jīng)過(guò)了具體的市場(chǎng)調(diào)研?
公司剛成立的時(shí)候,他們的經(jīng)營(yíng)方向是否很明確?當(dāng)進(jìn)展受阻、夢(mèng)想無(wú)法接近現(xiàn)實(shí)時(shí),他們是堅(jiān)持理想、堅(jiān)守信念還是巧妙并優(yōu)雅地轉(zhuǎn)型?
錢,永遠(yuǎn)是創(chuàng)業(yè)者心頭的痛。他們靠什么贏得了資本市場(chǎng)的青睞?完美團(tuán)隊(duì)、商業(yè)模式,還是憑某個(gè)隊(duì)員三寸不爛之舌、高超的忽悠水平?
為了能讓自己的公司快速成長(zhǎng),他們開(kāi)拓市場(chǎng)的方式靠的是自己慢慢摸索,還是并購(gòu)別人已經(jīng)成熟的業(yè)務(wù)?
創(chuàng)辦一家企業(yè)成功之后,他們是如何發(fā)現(xiàn)另一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì),并復(fù)制創(chuàng)業(yè)成功神話的?
當(dāng)累積到一定財(cái)富、團(tuán)隊(duì)散伙之后,他們個(gè)人是如何華麗轉(zhuǎn)身,讓自己成為新公司實(shí)際控制人的?
不可否認(rèn),攜程4個(gè)合伙人的創(chuàng)業(yè),最終取得了成功。那么,這個(gè)案例具有普適性,還是僅僅是一個(gè)特例?如果這個(gè)案例具有普適性,那是不是就意味著人生路線可以提前設(shè)計(jì),事業(yè)成功完全可以復(fù)制?
為了盡快知道上述諸多問(wèn)題的答案,我們還是先來(lái)看這個(gè)精彩的創(chuàng)業(yè)故事吧!
目錄
楔子
第1章挑選與組合完美的團(tuán)隊(duì)是打天下的基礎(chǔ)
語(yǔ)錄商場(chǎng)感悟5則
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)狂人季琦
一、寒門子弟,闖入上海灘
二、初涉職場(chǎng),迷茫中成長(zhǎng)
三、美國(guó)尋夢(mèng),說(shuō)不盡蒼涼
四、選擇創(chuàng)業(yè),認(rèn)識(shí)新伙伴
第二節(jié)電腦天才梁建章
一、天才就是不一樣
二、從技術(shù)轉(zhuǎn)到市場(chǎng)
三、只想做旅游網(wǎng)站
第三節(jié)資本高手沈南鵬
一、才子原來(lái)出自浙江
二、耶魯畢業(yè)進(jìn)投行
三、同意網(wǎng)站是金礦
第四節(jié)旅游權(quán)威王正華
一、這個(gè)男人很生猛
二、無(wú)緣對(duì)面不相逢
第五節(jié)?管理專家范敏
一、管理專家來(lái)自國(guó)企
二、范敏同意加入攜程
小結(jié)對(duì)團(tuán)隊(duì)的評(píng)估與鑒定
一、個(gè)體:企業(yè)家成長(zhǎng)的三大因素
二、組織:高績(jī)效組織的兩種模式
三、團(tuán)隊(duì):卓越型團(tuán)隊(duì)的五個(gè)要素
應(yīng)用如果你來(lái)選,你會(huì)選誰(shuí)?
第 2章創(chuàng)業(yè)與融資有了足夠的資金,事情就好辦
語(yǔ)錄商場(chǎng)感悟5則
第一節(jié)攜程的定位
一、各人有各人的看法
二、最后梁建章說(shuō)了算
第二節(jié)第一次融資
一、季琦初見(jiàn)章蘇陽(yáng)
二、季琦再約章蘇陽(yáng)
第三節(jié)第二次融資
一、路演竟然失敗
二、二次融資成功
三、燒錢比賽開(kāi)始
四、但還是沒(méi)賺到錢
小結(jié)初創(chuàng)企業(yè)常見(jiàn)三個(gè)問(wèn)題
一、團(tuán)隊(duì):怎樣度過(guò)動(dòng)蕩時(shí)期
二、營(yíng)銷:如何發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)
三、財(cái)務(wù):如何跟風(fēng)投談融資
應(yīng)用投入1億元,應(yīng)該占多少股份?
第 3章轉(zhuǎn)型與收購(gòu)道路是曲折的,要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)彎
語(yǔ)錄商場(chǎng)感悟5則
第一節(jié)行業(yè)趨勢(shì)
一、吃螃蟹者瀛海威
二、賺錢有兩種模式
第二節(jié)決定轉(zhuǎn)型
一、哪種產(chǎn)品有前景
二、酒店預(yù)訂最賺錢
三、收購(gòu)別人是捷徑
四、這些公司都不錯(cuò)
第三節(jié)開(kāi)始收購(gòu)
一、洽談?wù)娴暮芷D難
二、終于打動(dòng)了吳海
三、王勝利也同意了
四、攜程是行業(yè)老大
小結(jié)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的5個(gè)問(wèn)題
一、團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)精神是怎樣形成的
二、調(diào)研:市場(chǎng)調(diào)研真的非常重要
三、定位:市場(chǎng)定位應(yīng)該如何進(jìn)行
四、并購(gòu):并購(gòu)可讓企業(yè)快速成長(zhǎng)
五、控股:控股問(wèn)題必須認(rèn)真考慮
應(yīng)用能不能進(jìn)入仙人掌飲料市場(chǎng)?
第 4章摸索與突破精通營(yíng)銷才能經(jīng)營(yíng)好企業(yè)
語(yǔ)錄商場(chǎng)感悟5則
第一節(jié)對(duì)手停止不前
一、旅游網(wǎng)站不懂得賺錢
二、藝龍走了相當(dāng)多彎路
三、旅行社無(wú)法突破瓶頸
四、房東卡竟然胎死腹中
五、訂房中心跟不上時(shí)代
第二節(jié)攜程突飛猛進(jìn)
一、當(dāng)大家都拼路線
二、攜程專門做訂房
三、攜程卡是好東西
四、派卡人已經(jīng)瘋了
五、奇跡果然發(fā)生了
小結(jié)關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷的5個(gè)問(wèn)題
一、促銷:懂得如何促銷者,才是營(yíng)銷大師
二、廣告:不打廣告,等死;亂打廣告,找死
三、公共宣傳:讓權(quán)威者去說(shuō)服頑固者,真絕
四、人員推銷:從大門趕出去,從窗子跳進(jìn)來(lái)
五、銷售促進(jìn):方法五花八門,讓你防不勝防
應(yīng)用在哪贈(zèng)送,如何贈(zèng)送?
第 5章上市與套現(xiàn)股東的愿望是財(cái)富的倍增
語(yǔ)錄商場(chǎng)感悟5則
第一節(jié)梁建章苦練內(nèi)功
一、技術(shù)領(lǐng)先對(duì)手
二、服務(wù)精益求精
第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開(kāi)始回暖
一、短信救了互聯(lián)網(wǎng)公司
二、網(wǎng)絡(luò)游戲風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng)
第三節(jié)攜程在美國(guó)上市
一、哪家公司先上市
二、攜程帶動(dòng)上市潮
小結(jié)關(guān)于團(tuán)隊(duì)角色與企業(yè)上市
一、團(tuán)隊(duì):如何演好自己的角色
二、財(cái)務(wù):上市是不是利大于弊
應(yīng)用華為為什么不上市?
第 6章機(jī)會(huì)與執(zhí)著創(chuàng)辦好一家企業(yè)不算厲害
語(yǔ)錄商場(chǎng)感悟5則
第一節(jié)季琦尋找合作方
一、一篇帖子,一個(gè)市場(chǎng)
二、錦江之星,不肯合作
三、偶遇國(guó)旅,喜結(jié)良緣
四、取名如家,意味深長(zhǎng)
第二節(jié)偷師學(xué)藝成行家
一、一個(gè)很特殊的客人
二、青出于藍(lán)而勝于藍(lán)
第三節(jié)季琦三找章蘇陽(yáng)
- 章蘇陽(yáng)非?春萌缂
- 季琦還有更大的夢(mèng)想
小結(jié)關(guān)于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與品牌命名
一、創(chuàng)業(yè):如何把握機(jī)會(huì)之窗
二、營(yíng)銷:品牌的命名有學(xué)問(wèn)
應(yīng)用她應(yīng)該代理這個(gè)產(chǎn)品嗎?
第 7章老將與新帥讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事
語(yǔ)錄商場(chǎng)感悟5則
第一節(jié)?如家為何要換帥
一、大市場(chǎng)需要大操盤手
二、獵頭把孫堅(jiān)挖到如家
第二節(jié)?孫堅(jiān)果然不一樣
一、新官上任氣場(chǎng)大
二、管理手段很先進(jìn)
第三節(jié)?請(qǐng)來(lái)了財(cái)務(wù)總監(jiān)
一、吳亦泓是一位奇女子
二、吳亦泓搞定如家財(cái)報(bào)
小結(jié)關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略、連鎖經(jīng)營(yíng)與人才挑選
一、戰(zhàn)略:企業(yè)戰(zhàn)略必須一步到位
二、運(yùn)營(yíng):連鎖經(jīng)營(yíng)能讓公司做大
三、人事:企業(yè)到底最需要哪類人
應(yīng)用鴨頸王鴨脖因何成功,土家掉渣餅因何失?
第 8章解散與單干當(dāng)大老板是創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想
語(yǔ)錄商場(chǎng)感悟5則
第一節(jié)如家成功上市了
二、該如何給如家作價(jià)
三、年度最好股票之一
第二節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)了
一、徐曙光是一個(gè)很厲害的人
二、格林豪泰是個(gè)奇怪的名字
第三節(jié)不和傳聞
一、傳聞來(lái)自一個(gè)報(bào)道
二、攜程成員澄清傳言
第四節(jié)各自精彩
一、吳海創(chuàng)辦桔子酒店
二、季琦創(chuàng)辦漢庭酒店
三、鄭南雁創(chuàng)辦7天酒店
四、沈南鵬創(chuàng)辦紅杉資本中國(guó)基金
小結(jié)關(guān)于境外上市與商業(yè)模式
一、財(cái)務(wù):中國(guó)企業(yè)如何在境外上市
二、創(chuàng)業(yè):能否成功主要看商業(yè)模式
應(yīng)用攜程的商業(yè)模式能否復(fù)制到越南市場(chǎng)?