第一章 人力資源管理導(dǎo)論
第一節(jié) 人力資源管理的概念
第二節(jié) 人力資源管理的職能
第三節(jié) 人力資源管理的原理
第四節(jié) 人力資本理論
第五節(jié) 人力資源管理的新發(fā)展
第二章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源需求預(yù)測(cè)
第三節(jié) 人力資源供給預(yù)測(cè)
第四節(jié) 人力資源供給與需求的平衡
第三章 工作分析與工作設(shè)計(jì)
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的方法
第三節(jié) 工作分析的產(chǎn)出
第四節(jié) 工作設(shè)計(jì)
第四章 人員招聘與配置
第一節(jié) 人員招聘的任務(wù)和程序
第二節(jié) 招聘渠道和方法
第三節(jié) 人員選拔的方法
第四節(jié) 招聘選拔效果的評(píng)價(jià)
第五節(jié) 人力資源的有效配置
第五章 績(jī)效管理
第一節(jié) 績(jī)效管理的內(nèi)涵
第二節(jié) 績(jī)效管理的流程
第三節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)的方法
第四節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)的工具
第五節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用
第六章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬設(shè)計(jì)
第三節(jié) 薪酬內(nèi)容
第四節(jié) 員工激勵(lì)計(jì)劃
第五節(jié) 福利管理
第七章 員工培訓(xùn)
第一節(jié) 培訓(xùn)概述
第二節(jié) 培訓(xùn)程序
第三節(jié) 培訓(xùn)方法
第四節(jié) 培訓(xùn)效果的評(píng)估
第八章 職業(yè)生涯管理
第一節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
第二節(jié) 員工職業(yè)生涯發(fā)展階段
第三節(jié) 職業(yè)生涯管理中組織的任務(wù)
第九章 勞動(dòng)關(guān)系管理
第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系概述
第二節(jié) 勞動(dòng)合同
第三節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議及處理
第十章 國(guó)際人力資源管理
第一節(jié) 國(guó)際人力資源管理概述
第二節(jié) 國(guó)際人力資源管理的內(nèi)容
參考文獻(xiàn)