《現(xiàn)代談判之道》內(nèi)容簡(jiǎn)介
《現(xiàn)代談判之道》的編寫(xiě)，本著談判理論知識(shí)的掌握與實(shí)務(wù)技能提高相結(jié)合的指導(dǎo)思想，就什么是談判、談判動(dòng)力、談判原則、談判人員、談判程序、談判謀略與詭計(jì)、談判合同，以及涉外談判、談判禮儀、風(fēng)格等相關(guān)理論和實(shí)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行了科學(xué)的闡釋、分析與印證。同時(shí)，每章撰有案例導(dǎo)讀、思考訓(xùn)練題，以強(qiáng)化學(xué)習(xí)者理論與實(shí)際相結(jié)合，以及觀察、分析、解決問(wèn)題的能力。
本書(shū)適合于高等院校管理、營(yíng)銷(xiāo)、秘書(shū)等專(zhuān)業(yè)教學(xué)用書(shū)，也適用于在職管理人員、營(yíng)銷(xiāo)、秘書(shū)人員自學(xué)使用。
李子林，男，漢族，1970年9月出生，中共黨員，經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)研究生，高級(jí)政工師，二級(jí)人力資源管理師，現(xiàn)任唐山學(xué)院院長(zhǎng)助理。
曾為唐山市多家企事業(yè)單位主講過(guò)“談判與辯論技巧”、“人才資源開(kāi)發(fā)與管理”、“創(chuàng)新素質(zhì)的培養(yǎng)與訓(xùn)練”等講座。參加了《大學(xué)生擇業(yè)心理調(diào)適及就業(yè)指導(dǎo)研究》、《人力資源開(kāi)發(fā)與唐山市可持續(xù)發(fā)展研究》等多項(xiàng)省、市級(jí)課題的主研工作。
李子林，經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)研究生，高級(jí)政工師，二級(jí)人力資源管理師，現(xiàn)任唐山學(xué)院院長(zhǎng)助理。曾為唐山市多家企事業(yè)單位主講“談判與辯論技巧”、“人才資源開(kāi)發(fā)與管理”、“創(chuàng)新素質(zhì)的培養(yǎng)與訓(xùn)練”等。參加了《大學(xué)生擇業(yè)心理調(diào)適及就業(yè)指導(dǎo)研究》、《人力資源開(kāi)發(fā)與唐山市可持續(xù)發(fā)展研究》等多項(xiàng)省、市級(jí)課題的主研工作。
章世界是個(gè)談判桌——談判概述
節(jié)談判的概念及涵義
第二節(jié)談判構(gòu)成要素及種類(lèi)
第三節(jié)談判的地位與作用
第二章沒(méi)有規(guī)矩不成方圓——談判的基本原則
節(jié) 成功的談判與談判的基本原則
第二節(jié)共贏原則
第三節(jié)重利益輕立場(chǎng)原則
第四節(jié)正確處理人與事關(guān)系原則
第五節(jié)堅(jiān)持客觀標(biāo)準(zhǔn)原則
第六節(jié)依法重德原則
第三章心的碰撞情的交融——談判心理與思維
節(jié)談判心理
第二節(jié)談判思維
第四章凡事預(yù)則立不預(yù)則廢——談判前的準(zhǔn)備
節(jié) 談判前的調(diào)查
第二節(jié)
談判目標(biāo)的質(zhì)、量、度
第三節(jié)談判計(jì)劃的制定
第四節(jié)談判組織構(gòu)建
第五章打鐵先得本身硬——談判人員的素質(zhì)和能力
節(jié)談判人員的素質(zhì)
第二節(jié)談判人員的能力
第六章好的開(kāi)頭是成功的一半——談判的開(kāi)局與概述
節(jié) 談判結(jié)構(gòu)
第二節(jié)談判開(kāi)局策略
第三節(jié) 概述階段策略
……
參考文獻(xiàn)
書(shū)單推薦
