本書從資源轉(zhuǎn)化、能力更新和慣例演化三方面對動(dòng)態(tài)能力的產(chǎn)生機(jī)制進(jìn)行了研究，系統(tǒng)探討了管理認(rèn)知影響企業(yè)創(chuàng)新績效的機(jī)理，試圖通過提出并檢驗(yàn)在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)背景下動(dòng)態(tài)能力對創(chuàng)新績效的影響機(jī)制，建立動(dòng)態(tài)環(huán)境對管理認(rèn)知與動(dòng)態(tài)能力的調(diào)節(jié)作用的理論框架。本書提出了提高企業(yè)創(chuàng)新績效的管理方法與具體的管理措施，對理論研究、產(chǎn)業(yè)實(shí)踐和政策制定有一定的啟發(fā)意義。

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