《一流大學(xué)研究文庫·從初創(chuàng)到一流》從學(xué)校管理者與學(xué)者的視角,并基于八所新興研究型大學(xué)的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn),討論了世界一流大學(xué)建設(shè)背景下新興研究型大學(xué)如何突破重圍、快速崛起。這八所新興研究型大學(xué)通過自身的學(xué)術(shù)成就和研究成果助力國家發(fā)展,這些高校的辦校理念、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、面臨的挑戰(zhàn)以及展現(xiàn)的創(chuàng)新成果對世界高等教育的研究及發(fā)展意義非凡。
1.《從初創(chuàng)到一流:新興研究型大學(xué)崛起之路》全方位梳理世界八所新興研究型大學(xué)建立與發(fā)展的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn),為全球高校無論是現(xiàn)有高校還是全新高校提供借鑒與參考。
2.深度剖析新興研究大學(xué)的理念、資源及面臨的挑戰(zhàn),為建設(shè)世界一流研究型大學(xué)、實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)卓越貢獻(xiàn)力量。
3.世界高等教育領(lǐng)域的知名學(xué)者聯(lián)袂獻(xiàn)作,哈佛大學(xué)、麻省理工大學(xué)教授傾情推薦!
一所卓越的大學(xué)總是處于不斷變革之中。每年都有一批新生踏入校園,他們看起來比往屆生更具天賦且訓(xùn)練有素;同時(shí)每年又有另外一批學(xué)生歡慶畢業(yè),他們精力充沛且迫不及待地將學(xué)來的知識運(yùn)用到全新的工作崗位上。大學(xué)教師們更是與時(shí)俱進(jìn),他們不斷帶來全新的發(fā)現(xiàn),推進(jìn)各自專業(yè)領(lǐng)域的前沿發(fā)展,有時(shí)甚至創(chuàng)造出全新的研究領(lǐng)域。
對于知識時(shí)代的社會來說,研究型大學(xué)可能是絕佳的可再生資源。一所卓越的研究型大學(xué)雖然慣常被認(rèn)為是學(xué)習(xí)和思考的清凈之地因?yàn)橥ǔ1砻嫔峡雌饋硐喈?dāng)平靜,但實(shí)際上更像是一個(gè)不斷創(chuàng)造未來的大型攪拌器(churning machine),這也成了一種老生常談的說法。這些大學(xué)不僅對身處其中的學(xué)生、教師、行政人員以及校友大有裨益,同時(shí)對政府(中央、州立和地方)、雇主、產(chǎn)業(yè)界科學(xué)研究的資助者、慈善家來說也極具價(jià)值。它們被公認(rèn)為是知識經(jīng)濟(jì)下兩大價(jià)值資源(全新的想法和受過高等教育的人才)的來源。它們還幫助周邊地區(qū)吸引重要的經(jīng)濟(jì)資源,包括創(chuàng)新企業(yè)、企業(yè)家、金融家,以及那些想要利用大學(xué)校園內(nèi)不斷涌現(xiàn)的新觀念和新商機(jī)的人們。難怪會有這樣一種說法,成功的研究型大學(xué)已經(jīng)成為地方和國家地位以及國際聲望的象征。
當(dāng)然,大學(xué)也往往因?yàn)槠涑缟芯⒒、遠(yuǎn)離大眾和過度享有特權(quán)而備受批評。但即使是帶有民粹主義色彩的政府也會關(guān)注大學(xué)排名,并且近來相當(dāng)一部分國家與地區(qū)還采取了一定措施來提升其大學(xué)在排行榜上的排名。人人都想擁有世界一流大學(xué),包括那些喜歡虛張聲勢或者至少是愛好高談闊論的政治家們,他們就像是站在大學(xué)門口的野蠻人(barbarians)。
當(dāng)前已有諸多文獻(xiàn)就世界大學(xué)如何運(yùn)作及其成功因素進(jìn)行了相關(guān)探討。獨(dú)立治理,稱職的領(lǐng)導(dǎo)者,卓越的文化和傳統(tǒng),政府對研究的大力支持,能夠?yàn)橘|(zhì)的學(xué)生、教師和其他資源提供一個(gè)極具競爭力的環(huán)境上述內(nèi)容以及一些其他要素已在文獻(xiàn)中被認(rèn)定為關(guān)鍵的成功因素。但是,目前卻少有文獻(xiàn)關(guān)注這些大學(xué)的起源。這些極具價(jià)值的大學(xué)是如何啟動的?它們是如何在世界一流大學(xué)中迅速占據(jù)一席之地的?可靠的上升路線是怎樣的?需要避開哪些誤區(qū)?
本書將為上述問題提供一些權(quán)威解答。本書相關(guān)內(nèi)容源于2016年年初在美國麻省理工學(xué)院(Massachusetts Institute of Technology)召開的一次會議。會議匯集了九所世界新興大學(xué)的校長和一批高等教育領(lǐng)域的國際知名學(xué)者,大學(xué)校長們在會議上分享自身經(jīng)驗(yàn)并相互學(xué)習(xí)。但更為重要的是,會議組織者致力于填補(bǔ)我們對于成功大學(xué)發(fā)展初期方面認(rèn)識上的空白,而填補(bǔ)這一空白至關(guān)重要。截至目前,我們認(rèn)為自己所了解的大部分關(guān)于當(dāng)今知名大學(xué)的創(chuàng)建故事可能是一種神話,而非真實(shí)事件。事實(shí)上,對于歷史悠久的大學(xué)而言,他們的建校神話也消散在了時(shí)間的迷霧中。但無論如何,如今建立一所新大學(xué)的挑戰(zhàn)與幾百年前相比肯定是大不相同。
本書相關(guān)章節(jié)包含了大量與當(dāng)今形勢直接相關(guān)的實(shí)踐性見解和經(jīng)驗(yàn)?梢哉f,本書中對于新興大學(xué)(university startups)的案例研究形成了一套獨(dú)特的綜合性提綱。其中有些經(jīng)驗(yàn)并不令人意外,例如: 從建校一開始,強(qiáng)有力的持續(xù)財(cái)政支持就是至關(guān)重要的因素,不過資金永遠(yuǎn)是個(gè)無底洞,有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者和人才也至關(guān)重要。但其他經(jīng)驗(yàn)則不為人所熟知。也許有意思的啟示是,建成一所世界一流大學(xué)并不需要一個(gè)世紀(jì)或者更長時(shí)間。當(dāng)然這也不可能在一夜之間實(shí)現(xiàn),但本書提供的證據(jù)表明,很多事情可以在相對短的時(shí)間內(nèi)完成。種種理由使得這很吸引人。也許重要的是,隨著全球發(fā)展中國家和中等收入國家的中產(chǎn)階級持續(xù)快速擴(kuò)張,對于優(yōu)秀大學(xué)優(yōu)質(zhì)教育機(jī)會的需求也將迅速增長,F(xiàn)有大學(xué)并不能完全滿足這一需求。因此,富有的企業(yè)家或政府將提供資金建立一批全新的大學(xué)。然而,要將其中一些建成世界一流教育、科研機(jī)構(gòu)的壓力是巨大的。對于想要知道如何盡快并且有可能成功實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的讀者來說,閱讀本書會是好的選擇。
理查德·萊斯特(Richard Lester)
美國麻省理工學(xué)院教授、副教務(wù)長
菲利普.G.阿特巴赫(Philip G.Altbach):美國波士頓學(xué)院林奇教育學(xué)院國際高等教育中心的教授兼創(chuàng)始主任。于2013年獲得由美國國際教育工作者協(xié)會頒發(fā)的馬里塔·霍利亨國際教育杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)以及美國高等教育研究學(xué)會頒發(fā)的杰出成就獎(jiǎng)。
伊薩克·弗勞明(Isak Froumin):俄羅斯高等經(jīng)濟(jì)研究大學(xué)教育學(xué)院的學(xué)術(shù)主任。2011年擔(dān)任俄羅斯2020戰(zhàn)略政府專家組教育分部的聯(lián)合主席。2012 年以來,其擔(dān)任俄羅斯教育科學(xué)部顧問,是經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織教育政策委員會俄羅斯代表團(tuán)成員,同時(shí)擔(dān)任斯科爾科沃基金會副主席的顧問一職。其以俄文和英文出版的論文與專著達(dá)250篇以上。
莉斯·瑞絲伯格(Liz Reisberg):高等教育國際顧問,美國波士頓學(xué)院國際高等教育中心研究人員,從事提升高等教育水平方面的相關(guān)項(xiàng)目工作。其在質(zhì)量保障、國際化戰(zhàn)略、提升 大學(xué)教育和高等教育改革方面擁有豐富的研究經(jīng)驗(yàn)。其在大學(xué)招生方面擁有逾30年的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)為大學(xué)行政管理人員和學(xué)術(shù)人員設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展路徑并提供相關(guān)指導(dǎo)。其近期致力于與國際合作伙伴進(jìn)行合作,就國際趨勢和高等教育領(lǐng)域?qū)嵺`方面的相關(guān)問題開展研討會。
賈米爾·薩爾米(Jamil Salmi):全球高等教育專家,致力于為政府、大學(xué)、專業(yè)協(xié)會、多邊銀行和雙邊合作機(jī)構(gòu)提供政策建議和咨詢服務(wù)。其擔(dān)任世界銀行高等教育主管至2012年1月。近23年來,其曾在全球約95個(gè)國家工作,是歐洲、亞洲、拉丁美洲、北美和中東地區(qū)數(shù)所大學(xué)國際咨詢委員會成員,同時(shí)還是美國高等教育認(rèn)證委員會國際質(zhì)量小組咨詢委員會成員。
關(guān)于新興研究型大學(xué)的認(rèn)識
章 籌建一所全新大學(xué)的藝術(shù): 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
第二章 洛桑聯(lián)邦理工學(xué)院:從技術(shù)學(xué)院到世界一流理工學(xué)院的蛻變
第三章 中國香港科技大學(xué):塑造并保持學(xué)術(shù)卓越
第四章 馬斯達(dá)爾理工學(xué)院:海灣地區(qū)的創(chuàng)新與人力資源開發(fā)
第五章 納扎爾巴耶夫大學(xué):哈薩克斯坦世界一流大學(xué)之初試鋒芒
第六章 奧林工程學(xué)院: 重塑美國工程教育
第七章 新加坡科技設(shè)計(jì)大學(xué):建設(shè)一所全新學(xué)術(shù)型院校
第八章 斯科爾科沃科學(xué)技術(shù)學(xué)院: 一所推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大學(xué)
第九章 盧森堡大學(xué): 一項(xiàng)國家卓越計(jì)劃
第十章 從零開始創(chuàng)建世界一流大學(xué): 從建校發(fā)起者的視角看問題