“中國高級工商管理叢書”由北京大學(xué)出版社在全國MBA教育指導(dǎo)委員會的支持下,邀請國內(nèi)具有豐富EMBA教學(xué)經(jīng)驗的知名學(xué)者精心編寫而成。
“中國高級工商管理叢書”堅持“學(xué)以致用,學(xué)以致道”的原則,旨在為企業(yè)高層管理者提供一套系統(tǒng)、實用的企業(yè)管理理論和分析方法,為其發(fā)現(xiàn)、分析和解決企業(yè)在實際運作中可能面臨的戰(zhàn)略性決策問題服務(wù)。
《CEO人力資源管理與開發(fā)(第二版)》站在培養(yǎng)具有全球視野和戰(zhàn)略思維人才的高度,以企業(yè)高管的視角,關(guān)注企業(yè)人力資源管理傳統(tǒng)職能的新變化,以及VUCA時代和數(shù)智時代企業(yè)人力資源管理問題,全面、深入地闡述適應(yīng)中國新時代的企業(yè)人力資源管理系統(tǒng),反映新的人力資源管理發(fā)展趨勢。
《CEO人力資源管理與開發(fā)(第二版)》的突出特點表現(xiàn)在以下方面:
對象明確!禖EO人力資源管理與開發(fā)(第二版)》針對的是企業(yè)的CEO層面,以及未來希望成為CEO層面的企業(yè)高級經(jīng)營管理者。
體系新穎。《CEO人力資源管理與開發(fā)(第二版)》充分梳理了21世紀(jì)人力資源管理的新發(fā)展趨勢,特設(shè)了組織學(xué)習(xí)與員工發(fā)展、勞動關(guān)系管理、國際人力資源管理、全球化背景下的領(lǐng)導(dǎo)勝任力、我國人力資源管理發(fā)展歷程和面臨挑戰(zhàn)等章節(jié)。
案例引導(dǎo)。每章都安排了與該章內(nèi)容相適應(yīng)的案例,有助于企業(yè)高管們聯(lián)系經(jīng)典案例進(jìn)行深入研討。
研究扎實。南京大學(xué)商學(xué)院是國內(nèi)人力資源管理研究的重要力量,作者先后承擔(dān)了“轉(zhuǎn)型期人力資源管理的若干重大問題”“基于創(chuàng)新導(dǎo)向的中國企業(yè)人力資源管理模式研究”等一系列國家自然科學(xué)基金重點項目,舉辦了頗具國內(nèi)外學(xué)術(shù)影響力的十屆“企業(yè)跨國經(jīng)營國際研討會”。
《CEO人力資源管理與開發(fā)(第二版)》吸收了已有的持續(xù)化研究成果。
本教材自2011年6月第1次出版以來,因其兼具理論價值與實踐意義,被諸多高校選為EMBA或MBA的人力資源管理課程教材,得到了廣大師生的一致好評。但近十年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等科技手段與產(chǎn)業(yè)的深度融合,企業(yè)人力資源管理的內(nèi)外部環(huán)境無時無刻不發(fā)生著巨大變化,尤其是以易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性為特征的VUCA時代的挑戰(zhàn),加之突如其來的至今仍對世界經(jīng)濟(jì)造成廣泛影響的新冠肺炎疫情,以上種種都促使我們根據(jù)新的環(huán)境和最佳企業(yè)實踐,對本教材進(jìn)行修訂完善。
為了系統(tǒng)梳理中國企業(yè)人力資源管理的發(fā)展脈絡(luò),趙曙明等(2019)借助可視化技術(shù),通過關(guān)鍵詞共現(xiàn)、聚類分析、文獻(xiàn)共引分析等,富有邏輯地展示了中華人民共和國成立以來70年(1949-2018年)國際和國內(nèi)中國情境下人力資源管理領(lǐng)域研究的演進(jìn)歷程;趯SCI期刊693篇、CSSCI期刊人力資源管理6874篇研究論文可視化計量分析比較,對國內(nèi)外中國情境下人力資源管理研究關(guān)鍵詞匯總對比,將中國情境下人力資源管理研究分為三個階段,即引入探索階段(1949-1997年)、系統(tǒng)深化階段(1998-2008年)、同步創(chuàng)新階段(2009-2018年)。從近十年的同步創(chuàng)新階段看,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等科學(xué)技術(shù)的發(fā)展在東西方基本是同步的,對于新興行業(yè)的人力資源管理的探索步伐國內(nèi)外基本保持一致。該階段國內(nèi)人力資源管理研究蓬勃發(fā)展,研究內(nèi)容也是宏觀與微觀相結(jié)合、橫向與縱向相聯(lián)通。具體而言,除聚焦“高績效工作系統(tǒng)”“雇傭關(guān)系”“勞動關(guān)系”“人力資源柔性”等企業(yè)管理方式,還對員工的態(tài)度、行為予以研究,對人力資源管理結(jié)果的關(guān)注由“績效”轉(zhuǎn)向“(員工)創(chuàng)新行為”“(團(tuán)隊)創(chuàng)造力”“組織認(rèn)同”等領(lǐng)域。與此同時,人力資源管理研究緊跟時代發(fā)展、符合時代需要,如“科技人力資源管理”“數(shù)字化人力資源管理”等時代熱點命題方興未艾。此外,中國的傳統(tǒng)哲學(xué)、文化和價值觀對人力資源管理的影響也引起了學(xué)界和實踐界的興趣。
綜合實踐發(fā)展和理論研究,趙曙明教授等前瞻性地提出了未來中國情境下人力資源管理研究的十大趨勢:(1)互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理變革研究;(2)中國人力資源管理國際化研究;(3)中國情境下本土人力資源管理研究及跨文化比較;(4)創(chuàng)新驅(qū)動的人力資源管理變革與發(fā)展研究;(5)中國企業(yè)和諧雇傭關(guān)系研究;(6)社會網(wǎng)絡(luò)視角下的人力資源管理研究;(7)新生代員工的人力資源管理研究;(8)組織變革轉(zhuǎn)型下的人力資源體系調(diào)整研究;(9)公共部門人力資源管理研究;(10)低績效管理系統(tǒng)研究。圍繞以上趨勢研判,本教材與時俱進(jìn)地進(jìn)行了相應(yīng)的修訂完善。
趙曙明,南京大學(xué)人文社會科學(xué)資深教授、商學(xué)院名譽院長、行知書院院長、博士生導(dǎo)師。教育部工商管理類學(xué)科專業(yè)教育指導(dǎo)委員會副主任委員、中國管理研究國際學(xué)會(IACMR)第三任主席、中國人力資源開發(fā)研究會副會長、中國管理現(xiàn)代化研究會副會長。1981年和1987年先后兩次留學(xué)美國,獲碩士和博士學(xué)位并在美國從事國際人力資源管理博士后研究。先后主持“基于創(chuàng)新導(dǎo)向的中國企業(yè)人力資源管理模式研究”等四項國家自然科學(xué)重點項目。獲國家百千萬人才工程第1層、第2層次培養(yǎng)對象(1997年)。出版了20多部學(xué)術(shù)著作,發(fā)表400多篇論文,其中《人力資源管理研究》一書獲第十三屆中國國家圖書獎和教育部人文社會科學(xué)研究優(yōu)秀成果一等獎。被美國Seton Hill大學(xué)授予工商管理名譽博士學(xué)位(2006年),并獲美國密蘇里大學(xué)校長特別獎?wù)拢?008年)、復(fù)旦管理學(xué)杰出貢獻(xiàn)獎(2010年)、江蘇社科名家(2015年)、南京大學(xué)師德先進(jìn)(2019年)等榮譽稱號。
劉洪,南京大學(xué)商學(xué)院黨委書記、人力資源管理學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師。教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃”入選者,江蘇省“333”人才工程培養(yǎng)對象入選者,國務(wù)院政府特殊津貼專家,主要從事人力資源管理、組織復(fù)雜性管理的研究與教學(xué)工作。先后主持承擔(dān)國家自然科學(xué)基金重點項目1項、面上項目6項、國家社會科學(xué)基金項目2項等課題的研究工作,出版《薪酬管理》(國家規(guī)劃教材、國家精品教材)、《組織復(fù)雜性管理》等教材和著作,獲省哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎、二等獎等,F(xiàn)在主要教授MBA、EMBA和本科生、研究生的人力資源管理、組織變革與發(fā)展管理等課程。
李乾文,南京審計大學(xué)教授,黨委常委、組織部部長。南開大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理博士、南京大學(xué)商學(xué)院博士后,美國芝加哥伊利諾伊州立大學(xué)MBA。江蘇省“333”人才工程第二層次人選和江蘇高校“青藍(lán)工程”中青年學(xué)術(shù)帶頭人。主要從事企業(yè)管理的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域研究。先后主持國家社科重點項目、國家自然科學(xué)面上基金、教育部人文社科項目、省社科規(guī)劃項目、省軟科學(xué)項目等省部級以上項目7項,在《創(chuàng)業(yè)理論與實踐(Entrepreneurship Theory and Practice)》《管理科學(xué)學(xué)報》《科學(xué)學(xué)研究》等期刊發(fā)表論文60多篇,出版《創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與組織績效的雙元能力轉(zhuǎn)化路徑研究》等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方向的著作6部。曾獲得省優(yōu)秀社科成果一等獎、二等獎,省優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎。
第一章 人力資源管理的歷史演變
第一節(jié) 人力資源管理的發(fā)展歷程
第二節(jié) 新經(jīng)濟(jì)時代人力資源管理的特征及作用
第三節(jié) 人力資源管理活動、系統(tǒng)與競爭優(yōu)勢
【本章案例分析】
【本章小結(jié)】
【關(guān)鍵概念】
【思考與練習(xí)】
第二章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃
第三節(jié) 工作分析
【本章案例分析】
【本章小結(jié)】
【關(guān)鍵概念】
【思考與練習(xí)】
第三章 員工招聘與匹配
第一節(jié) 與組織匹配的員工
第二節(jié) 人力資源供需預(yù)測
第三節(jié) 如何有效地獲取員工
【本章案例分析】
【本章小結(jié)】
【關(guān)鍵概念】
【思考與練習(xí)】
第四章 組織學(xué)習(xí)與員工發(fā)展
第一節(jié) 組織學(xué)習(xí)
第二節(jié) 員工的學(xué)習(xí)
第三節(jié) 員工發(fā)展
第四節(jié) 行動學(xué)習(xí)
【本章案例分析】
【本章小結(jié)】
【關(guān)鍵概念】
【思考與練習(xí)】
第五章 績效管理與評估
第一節(jié) 認(rèn)識績效管理
第二節(jié) 績效考評的常用方法
第三節(jié) 績效評估的操作
【本章案例分析】
【本章小結(jié)】
【關(guān)鍵概念】
【思考與練習(xí)】
第六章 薪酬與激勵
第一節(jié) 薪酬及其影響因素
第二節(jié) 薪酬管理與薪酬體系
第三節(jié) 薪酬激勵
第四節(jié) 經(jīng)營管理者薪酬
【本章案例分析】
【本章小結(jié)】
【關(guān)鍵概念】
【思考與練習(xí)】
……
第七章 勞動關(guān)系管理
第八章 國際人力資源管理
第九章 全球化背景下的領(lǐng)導(dǎo)勝任力
第十章 我國人力資源管理發(fā)展歷程和面臨挑戰(zhàn)
參考文獻(xiàn)
后記