《平臺化跨界知識整合創(chuàng)新管理》分析了企業(yè)創(chuàng)新從部門到跨部門，再到跨組織，*后到平臺化整合創(chuàng)新的趨勢，圍繞知識整合創(chuàng)新機(jī)制提出了企業(yè)知識整合創(chuàng)新ITO模型，并分別應(yīng)用到企業(yè)級跨部門、聯(lián)盟級跨組織及平臺級跨界知識整合創(chuàng)新中，此外提出了灰度績效評價模型，*后進(jìn)行了案例分析與仿真分析。《平臺化跨界知識整合創(chuàng)新管理》的ITO模型和灰度績效評價模型等理論成果豐富了企業(yè)知識管理理論與創(chuàng)新理論，也多視角探討了企業(yè)跨部門、跨組織和基于平臺的知識整合創(chuàng)新機(jī)理。
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目錄
□□章 跨界整合創(chuàng)新概述 1
□□節(jié) 引言 1
第二節(jié) 相關(guān)理論基礎(chǔ) 5
第三節(jié) 知識整合創(chuàng)新的ITO模型 13
第二章 整合創(chuàng)新中的知識與知識服務(wù) □□
□□節(jié) 創(chuàng)新中知識需求 □□
第二節(jié) 知識搜索服務(wù) □9
第三節(jié) 知識服務(wù)云平臺 38
第三章 跨組織知識整合創(chuàng)新中的知識配置 44
□□節(jié) 跨界知識配置 44
第二節(jié) 知識互補(bǔ)性測度與知識配置 47
第三節(jié) 基于知識相似度的項(xiàng)目任務(wù)-知識-人員配置模型 53
第四章 企業(yè)級跨部門知識整合創(chuàng)新 64
□□節(jié) 企業(yè)內(nèi)部知識及其分布狀態(tài)分析 64
第二節(jié) 企業(yè)跨部門知識整合機(jī)制 68
第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部知識整合創(chuàng)新績效評價 75
第五章 聯(lián)盟層級跨組織知識整合創(chuàng)新 83
□□節(jié) 聯(lián)盟層級跨組織知識網(wǎng)絡(luò) 83
第二節(jié) 聯(lián)盟層級跨組織知識整合創(chuàng)新機(jī)制 91
第三節(jié) 聯(lián)盟組織知識整合創(chuàng)新績效評價 99
第六章 平臺級跨組織知識整合創(chuàng)新 106
□□節(jié) 平臺下跨組織創(chuàng)新知識網(wǎng)絡(luò)的形成 106
第二節(jié) 平臺型跨組織知識整合創(chuàng)新的主要機(jī)制 11□
第三節(jié) 平臺級跨組織知識整合創(chuàng)新績效評價 1□1
第七章 跨組織聯(lián)盟知識整合創(chuàng)新收益分配模型 1□9
□□節(jié) 跨組織聯(lián)盟收益來源與分配原則 1□9
第二節(jié) 平等型聯(lián)盟知識整合創(chuàng)新收益分配模型 130
第三節(jié) 核心企業(yè)主導(dǎo)型聯(lián)盟知識整合創(chuàng)新收益分配模型 134
第四節(jié) 平臺型跨組織聯(lián)盟知識整合創(chuàng)新收益分配模型 136
第八章 仿真研究 149
□□節(jié) 企業(yè)級知識整合創(chuàng)新仿真 149
第二節(jié) 聯(lián)盟級知識整合創(chuàng)新仿真 156
第三節(jié) 平臺級知識整合創(chuàng)新仿真 164
參考文獻(xiàn) 176
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