本書在充分領(lǐng)會財政部頒布的《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》（2014）、《管理會計基本指引》《管理會計應(yīng)用指引》（2016）等綱領(lǐng)性文件精神的基礎(chǔ)上，重點、系統(tǒng)介紹了管理會計的基本理論、基本方法和典型案例。
本書內(nèi)容分五篇17章，具體為：第一篇基本理論，包括總論、成本性態(tài)分析、變動成本法、本量利分析；第二篇預(yù)測與決策，包括預(yù)測分析、短期經(jīng)營決策分析、存貨決策分析、長期投資決策；第三篇規(guī)劃與控制，包括全面預(yù)算管理、作業(yè)成本法作業(yè)成本管理、標準成本法；第四篇業(yè)績評價、考核與激勵，包括責(zé)任會計、管理控制系統(tǒng)與平衡計分卡、經(jīng)濟增加值和激勵計劃；第五篇發(fā)展與轉(zhuǎn)型，包括戰(zhàn)略成本管理、財務(wù)轉(zhuǎn)型與財務(wù)共享服務(wù)中心。每章內(nèi)容包括思政導(dǎo)語、學(xué)習(xí)目標、情境案例、本章小結(jié)、問題討論和案例分析等部分；正文部分對一些重要或有難度的概念和方法，通過例題、案例或測驗等形式給予進一步的解釋和強調(diào)。
本書可作為高等院校經(jīng)濟管理相關(guān)專業(yè)本科、會計碩士專業(yè)學(xué)位（MPAcc）和工商管理碩士（MBA）財會方向的教學(xué)用書，也可作為會計人員有關(guān)職稱考試、教育培訓(xùn)的輔助用書，還可作為相關(guān)管理人員和研究人員的參考用書。
第一篇 基本理論
第一章 管理會計總論3
思政導(dǎo)語3
學(xué)習(xí)目標3
引導(dǎo)案例3
第一節(jié) 管理會計的產(chǎn)生??發(fā)展及其職能4
第二節(jié) 管理會計的基本內(nèi)容9
第三節(jié) 商業(yè)環(huán)境與管理會計發(fā)展新領(lǐng)域10
第四節(jié) 管理會計師與職業(yè)道德13
本章小結(jié)16
問題討論17
案例分析17
第二章 成本性態(tài)分析19
思政導(dǎo)語19
學(xué)習(xí)目標19
引導(dǎo)案例19
第一節(jié) 成本分類20
第二節(jié) 混合成本的分解24
本章小結(jié)28
問題討論29
案例分析29
第三章 變動成本法31
思政導(dǎo)語31
學(xué)習(xí)目標31
引導(dǎo)案例31
第一節(jié) 變動成本法概述32
第二節(jié) 變動成本法與完全成本法比較33
第三節(jié) 變動成本法優(yōu)缺點分析37
本章小結(jié)38
問題討論39
案例分析39
第四章 本量利分析40
思政導(dǎo)語40
學(xué)習(xí)目標40
引導(dǎo)案例40
第一節(jié) 本量利分析概述41
第二節(jié) 保本點計算42
第三節(jié) 保利點計算46
第四節(jié) 敏感性分析47
本章小結(jié)48
問題討論48
案例分析49
第二篇 預(yù)測與決策
第五章 預(yù)測分析53
思政導(dǎo)語53
學(xué)習(xí)目標53
引導(dǎo)案例53
第一節(jié) 預(yù)測分析概述54
第二節(jié) 銷售預(yù)測57
第三節(jié) 成本預(yù)測59
第四節(jié) 利潤預(yù)測60
第五節(jié) 資金需要量預(yù)測63
本章小結(jié)65
問題討論65
案例分析65
第六章 短期經(jīng)營決策分析67
思政導(dǎo)語67
學(xué)習(xí)目標67
引導(dǎo)案例67
第一節(jié) 經(jīng)營決策概述68
第二節(jié) 與決策有關(guān)的成本概念71
第三節(jié) 經(jīng)營決策分析的常用方法74
第四節(jié) 生產(chǎn)決策分析77
第五節(jié) 定價決策分析85
本章小結(jié)90
問題討論91
案例分析91
第七章 存貨決策分析92
思政導(dǎo)語92
學(xué)習(xí)目標92
引導(dǎo)案例92
第一節(jié) 存貨決策概述93
第二節(jié) 經(jīng)濟訂貨批量基本模型95
第三節(jié) 經(jīng)濟訂貨批量基本模型的擴展98
第四節(jié) 存貨管理方法104
本章小結(jié)107
問題討論107
案例分析107
第八章 長期投資決策109
思政導(dǎo)語109
學(xué)習(xí)目標109
引導(dǎo)案例109
第一節(jié) 長期投資決策概述110
第二節(jié) 影響長期投資決策的重要參量112
第三節(jié) 長期投資決策的評價指標125
第四節(jié) 長期投資決策評價指標的運用132
第五節(jié) 長期投資決策的敏感性分析137
本章小結(jié)139
問題討論139
案例分析139
第三篇 規(guī)劃與控制
第九章 全面預(yù)算管理143
思政導(dǎo)語143
學(xué)習(xí)目標143
引導(dǎo)案例143
第一節(jié) 全面預(yù)算管理概述144
第二節(jié) 全面預(yù)算編制方法和原理147
第三節(jié) 全面預(yù)算的執(zhí)行??控制與調(diào)整157
第四節(jié) 全面預(yù)算的分析與考核158
本章小結(jié)161
問題討論161
案例分析162
第十章 作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理164
思政導(dǎo)語164
學(xué)習(xí)目標164
引導(dǎo)案例164
第一節(jié) 作業(yè)成本法165
第二節(jié) 運營作業(yè)成本管理170
第三節(jié) 戰(zhàn)略作業(yè)成本管理174
本章小結(jié)179
問題討論179
案例分析179
第十一章 標準成本法183
思政導(dǎo)語183
學(xué)習(xí)目標183
引導(dǎo)案例183
第一節(jié) 標準成本法概述184
第二節(jié) 標準成本的制定185
第三節(jié) 成本差異計算與分析187
第四節(jié) 標準成本法的賬務(wù)處理192
本章小結(jié)194
問題討論194
案例分析194
第四篇 業(yè)績評價??考核與激勵
第十二章 責(zé)任會計199
思政導(dǎo)語199
學(xué)習(xí)目標199
引導(dǎo)案例199
第一節(jié) 責(zé)任會計概述200
第二節(jié) 責(zé)任中心設(shè)置202
第三節(jié) 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格206
第四節(jié) 責(zé)任中心的業(yè)績評價與考核209
本章小結(jié)215
問題討論215
案例分析215
第十三章 管理控制系統(tǒng)與平衡計分卡217
思政導(dǎo)語217
學(xué)習(xí)目標217
引導(dǎo)案例217
第一節(jié) 管理控制系統(tǒng)概述218
第二節(jié) 財務(wù)指標和非財務(wù)指標220
第三節(jié) 標桿管理223
第四節(jié) 平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖226
第五節(jié) 基于平衡計分卡的績效管理體系228
本章小結(jié)230
問題討論230
案例分析231
第十四章 經(jīng)濟增加值232
思政導(dǎo)語232
學(xué)習(xí)目標232
引導(dǎo)案例232
第一節(jié) 經(jīng)濟增加值基本原理233
第二節(jié) 經(jīng)濟增加值與業(yè)績評價體系235
第三節(jié) 經(jīng)濟增加值與激勵機制239
本章小結(jié)240
問題討論241
案例分析241
第十五章 激勵計劃242
思政導(dǎo)語242
學(xué)習(xí)目標242
引導(dǎo)案例242
第一節(jié) 激勵理論243
第二節(jié) 股票期權(quán)激勵計劃246
第三節(jié) 股票期權(quán)的業(yè)績評價體系250
本章小結(jié)251
問題討論252
案例分析252
第五篇 發(fā)展與轉(zhuǎn)型
第十六章 戰(zhàn)略成本管理257
思政導(dǎo)語257
學(xué)習(xí)目標257
引導(dǎo)案例257
第一節(jié) 戰(zhàn)略成本管理概述258
第二節(jié) 戰(zhàn)略定位分析260
第三節(jié) 價值鏈分析263
第四節(jié) 成本動因分析266
本章小結(jié)268
問題討論268
案例分析268
第十七章 財務(wù)轉(zhuǎn)型與財務(wù)共享服務(wù)中心271
思政導(dǎo)語271
學(xué)習(xí)目標271
引導(dǎo)案例271
第一節(jié) 財務(wù)轉(zhuǎn)型272
第二節(jié) 財務(wù)共享服務(wù)中心基本原理和類型275
第三節(jié) 財務(wù)共享服務(wù)中心實施流程279
本章小結(jié)280
問題討論280
案例分析281
參考文獻282
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