管理學(第6版)(高等學校經(jīng)濟管理類核心課程教材;普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材;普通高等教育精品教材)
定 價:55 元
叢書名:高等學校經(jīng)濟管理類核心課程教材
- 作者:王鳳彬 李東
- 出版時間:2021/1/1
- ISBN:9787300288635
- 出 版 社:中國人民大學出版社
- 中圖法分類:C93
- 頁碼:356
- 紙張:
- 版次:6
- 開本:16
本書是系統(tǒng)介紹管理學基本原理及其應用的一本精品教材。全書從管理者與管理工作、管理決策、管理的四大基本職能,以及這些職能的綜合與應用的邏輯框架出發(fā),由淺入深、循序漸進、簡明扼要地介紹了管理工作的實質(zhì)、過程,以及各項職能活動開展的原理和方法。
與同類教材相比,本書體系完整、條理清晰、重點突出,詳細講解了管理學的核心內(nèi)容,便于讀者對管理學與管理工作的深刻理解。第6版是最新版,緊扣課程思政,新增了中國傳統(tǒng)哲學智慧、唯物辯證法、國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化等內(nèi)容。
本書配有數(shù)字教學平臺,激活隨書附贈的數(shù)字卡登錄即可獲得課程內(nèi)容資源+教學系統(tǒng)+教務系統(tǒng)。所提供的資源包括課程教學大綱、知識點與關鍵詞解析、PPT、單選題、多選題、簡答題、論述題、案例分析題等,可做智能化作業(yè)和測試。
本書非常適合作為高校相關專業(yè)“管理學”課程教材,也為從事各類管理工作的讀者提供了一本通俗易懂、有效實用的管理學培訓或自學圖書,讓讀者在輕松的閱讀中領悟管理的真諦,并將之靈活運用到各方面的管理中。
王鳳彬
博士,中國人民大學商學院教授,博士生導師。教學和研究領域為組織與管理理論、企業(yè)組織設計、戰(zhàn)略決策、供應鏈網(wǎng)絡等。主持11項國家級和部委級科研課題,出版4部學術專著和10余部教材及著作,發(fā)表學術論文80多篇。曾獲教育部和北京市兩項優(yōu)秀科研成果獎,以及霍英東青年教師基金獎、蔣一葦企業(yè)改革與發(fā)展學術基金獎。
李 東
博士,東南大學經(jīng)濟管理學院教授,博士生導師。蘇寧電器等著名上市公司外部董事和獨立董事。教學和研究領域為商業(yè)模式創(chuàng)新理論、戰(zhàn)略聯(lián)盟與組織管理、信息技術應用等。主持多項國家自然科學基金、863項目。出版學術專著4部、教材3部,發(fā)表學術論文50多篇。2010年寶鋼獎獲得者。
第1篇 概 述
第1章 管理者與管理工作
第1節(jié) 管理的概念、作用和任務
第2節(jié) 管理者的職責、技能及職業(yè)化
第3節(jié) 管理的過程、特性和適用范圍
第4節(jié) 管理工作所面對的環(huán)境
第5節(jié) 新的商業(yè)環(huán)境與思維模式
第2章 管理決策
第1節(jié) 決策的含義與過程
第2節(jié) 決策的構成要素與類型
第3節(jié) 個體決策的基本方法
第4節(jié) 群體決策的基本方法
第5節(jié) 不確定環(huán)境下的管理決策
第2篇 管理的基本職能
第3章 計 劃
第1節(jié) 計劃工作的含義和意義
第2節(jié) 計劃工作的類型
第3節(jié) 計劃工作的程序
第4節(jié) 商業(yè)模式規(guī)劃與創(chuàng)新
第5節(jié) 目標及目標制定
第6節(jié) 計劃方案的制訂
第7節(jié) 制訂計劃的技術方法
第8節(jié) 不確定環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略
第4章 組 織
第1節(jié) 組織工作的基本內(nèi)容和過程
第2節(jié) 職務設計與人員配備
第3節(jié) 部門劃分與整合
第4節(jié) 組織中的職權關系
第5節(jié) 組織中的流程關系
第6節(jié) 常見的組織結構形式
第7節(jié) 組織運作中的主要問題
第8節(jié) 組織設計
第9節(jié) 組織變革
第5章 領 導
第1節(jié) 領導的本質(zhì)與內(nèi)容
第2節(jié) 領導的權力基礎
第3節(jié) 領導效能的決定因素及有關的領導理論
第4節(jié) 人性假設與激勵
第5節(jié) 溝 通
第6節(jié) 組織氣氛與組織文化
第7節(jié) 企業(yè)領導
第6章 控 制
第1節(jié) 控制的含義與作用
第2節(jié) 管理控制的過程與要素
第3節(jié) 管理控制的類型與方法
第4節(jié) 管理控制的基本原則
第5節(jié) 當代的管理控制
第3篇 綜合與前沿
第7章 管理思想的演變
第1節(jié) 古典管理思想
第2節(jié) 行為管理思想
第3節(jié) 定量管理思想
第4節(jié) 系統(tǒng)和權變管理思想
第5節(jié) 管理思想的新發(fā)展
第8章 事務型管理與變革型管理
第1節(jié) 管理者的作用
第2節(jié) 管理者的兩類使命
第3節(jié) 學習型組織
第9章 創(chuàng)新管理
第1節(jié) 創(chuàng)新的含義與類型
第2節(jié) 創(chuàng)新過程分析
第3節(jié) 典型的創(chuàng)新方法
第4節(jié) 推動創(chuàng)新的主要管理職能
部分練習題參考答案
主要參考書目