人力資源管理(第4版)(教育部經(jīng)濟(jì)管理類核心課程教材)
定 價(jià):55 元
叢書名:教育部經(jīng)濟(jì)管理類核心課程教材
- 作者:劉昕
- 出版時(shí)間:2020/10/1
- ISBN:9787300284996
- 出 版 社:中國(guó)人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F243
- 頁(yè)碼:388
- 紙張:
- 版次:4
- 開(kāi)本:16
本書是作者在長(zhǎng)期從事人力資源管理教學(xué)、研究和管理咨詢實(shí)踐基礎(chǔ)上精心編寫的一本教材,內(nèi)容全面,邏輯清晰,體現(xiàn)國(guó)內(nèi)外最新發(fā)展趨勢(shì),做到國(guó)際化和中國(guó)本土實(shí)踐相結(jié)合。本著精益求精的原則,第4版作了大量的補(bǔ)充和完善,主要集中在四個(gè)方面:一是調(diào)整章節(jié)結(jié)構(gòu),刪減補(bǔ)充完善內(nèi)容,全書由10章調(diào)整為9章。二是補(bǔ)充績(jī)效管理等領(lǐng)域的新觀點(diǎn)和前沿性內(nèi)容。三是增加業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型、翻轉(zhuǎn)課堂、求職者吸引策略等知識(shí)點(diǎn),補(bǔ)充和完善招募甄選效果評(píng)價(jià)等內(nèi)容,同時(shí)新增一些案例。四是對(duì)局部的文字進(jìn)行整理,進(jìn)一步增強(qiáng)精煉性和可讀性。本書非常適合用作高校本科生、研究生教材,也是企業(yè)界人士學(xué)習(xí)人力資源管理基本原理和方法的優(yōu)秀讀本。
劉昕,中國(guó)首位勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位獲得者,中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,國(guó)家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院(國(guó)家高端智庫(kù))研究員,中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)教學(xué)與實(shí)踐研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng),國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部經(jīng)濟(jì)技術(shù)職稱考試人力資源管理專業(yè)專家組組長(zhǎng),首創(chuàng)置業(yè)(HK2868)、新力控股(HK2103)獨(dú)立董事。主講人力資源管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、戰(zhàn)略性人力資源管理、薪酬管理、績(jī)效管理等課程,發(fā)表各類文章150余篇,出版《人本之道:中國(guó)人力資源管理沉思錄》《現(xiàn)代員工關(guān)系管理體系的制度分析》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)及優(yōu)化》《績(jī)效管理》《薪酬管理》等著作30余部。長(zhǎng)期從事人力資源管理咨詢工作,主持國(guó)家社科基金以及國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部、國(guó)家稅務(wù)總局、海南省委組織部、交通部北海航海保障中心等委托的多項(xiàng)研究課題,擔(dān)任多家企事業(yè)單位和政府機(jī)構(gòu)的人力資源顧問(wèn),完成百余家機(jī)構(gòu)的人資源管理咨詢工作。
第1章人力資源管理導(dǎo)論
第1節(jié)人力資源概述
第2節(jié)人力資源管理概述
案例 獨(dú)樹(shù)一幟的“海底撈”火鍋
第2章人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
第1節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理的基本原理
第2節(jié)人力資源規(guī)劃
案例 美國(guó)西南航空公司的戰(zhàn)略性人力資源管理
第3章職位分析與勝任素質(zhì)
第1節(jié)職位分析與職位設(shè)計(jì)
第2節(jié)勝任素質(zhì)模型
案例 中國(guó)軍隊(duì)的戰(zhàn)區(qū)制改革
第4章招募與甄選
第1節(jié)招募與甄選概述
第2節(jié)招募
第3節(jié)甄選
案例 波特曼麗嘉酒店的招募與甄選之道
第5章培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
第1節(jié)培訓(xùn)與培訓(xùn)管理概述
第2節(jié)培訓(xùn)管理的主要內(nèi)容
第3節(jié)員工開(kāi)發(fā)與職業(yè)發(fā)展
案例 華為致新員工書
第6章績(jī)效管理
第1節(jié)績(jī)效與績(jī)效管理的基本原理
第2節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)方法與評(píng)價(jià)表格設(shè)計(jì)
第3節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)與反饋
案例 龍騰公司的360度考核
第7章 薪酬福利管理
第1節(jié)薪酬與薪酬管理的一般原理
第2節(jié)職位薪酬體系設(shè)計(jì)
第3節(jié)績(jī)效薪酬
第4節(jié)員工福利
案例 梅奧診所的醫(yī)生薪酬“大鍋飯”
第8章員工關(guān)系管理
第1節(jié)員工關(guān)系及其管理概述
第2節(jié)勞動(dòng)關(guān)系管理
第3節(jié)離職管理
第4節(jié)組織文化管理
第5節(jié)員工安全與健康管理
案例 德勝洋樓的員工關(guān)系管理
第9章人力資源管理職能戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與優(yōu)化
第1節(jié)人力資源管理職能的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
第2節(jié)人力資源管理職能的優(yōu)化
案例 任正非在人力資源管理綱要2.0溝通會(huì)上的講話