2010年，面對美國制造業(yè)自20世紀(jì)80年代轉(zhuǎn)型之后創(chuàng)新能力不足，麻省理工學(xué)院校長蘇珊·霍克菲爾德集結(jié)不同學(xué)科的重要研究人員，組成創(chuàng)新經(jīng)濟生產(chǎn)委員會（PIE），專門研究創(chuàng)新與制造業(yè)之間的關(guān)系，以解決美國制造業(yè)的外流與創(chuàng)新難題。研究成果構(gòu)成了《重塑制造業(yè)》這本書。
PIE委員會歷時數(shù)年，對美國、德國、中國的264家大中小型企業(yè)進(jìn)行了深度采訪，包括美國寶潔公司、中國臺灣的臺積電公司等，并對1000 家企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查�；谶@些一手?jǐn)?shù)據(jù)，本書給出了重塑制造業(yè)生態(tài)環(huán)境、保持本土制造業(yè)創(chuàng)新能力的可操作性建議，著重提出“創(chuàng)新是在生產(chǎn)制造中產(chǎn)生的”這一理論并加以證實，同時，還提出“分布式制造”的模式來解決創(chuàng)新市場化難題。這些信息為美國政府制訂制造業(yè)戰(zhàn)略提供了思考框架與行動綱領(lǐng)。
制造業(yè)是立國之本、強國之基，是建立和保持創(chuàng)新型經(jīng)濟必不可少的因素。當(dāng)前，中美貿(mào)易戰(zhàn)加劇，國際產(chǎn)業(yè)分工格局發(fā)生重大變化，中國正在走美國20年前的老路。中國正逐步擁有自己的創(chuàng)新技術(shù)，如何讓創(chuàng)新走向市場？如何抓住先進(jìn)制造業(yè)的趨勢？如何實現(xiàn)“中國制造2025”？《重塑制造業(yè)》對美國制造業(yè)的失敗路程、創(chuàng)新經(jīng)驗及未來出路的探索，將為中國制造業(yè)的下一步發(fā)展提供啟示。
推薦序 制造業(yè)是國家繁榮的基礎(chǔ)
1 本國制造與本國創(chuàng)新：如何使創(chuàng)新成果進(jìn)入實體經(jīng)濟
美國怎樣才能利用在新科學(xué)、新技術(shù)方面的長處來進(jìn)行經(jīng)濟重建，使美國經(jīng)濟充滿活力呢？一定要在美國國內(nèi)建立起相應(yīng)的生產(chǎn)制造能力，才能抓住創(chuàng)新給經(jīng)濟帶來的好處嗎？
◇ 麻省理工學(xué)院PIE 委員會的研究概覽
◇ 美國制造業(yè)垂直一體化架構(gòu)的顛覆
◇ 重塑工業(yè)生態(tài)環(huán)境的方法
2 漫長的危機：制造業(yè)衰退的4 種理論
1979 年以來，美國制造業(yè)的就業(yè)機會一直在急劇減少。美國的制造業(yè)落到這般田地，是什么因素導(dǎo)致的？
◇ 自然衰退論
◇ 生產(chǎn)力提高和農(nóng)業(yè)類推法
◇ 全球化因素
◇ 美國商業(yè)模式調(diào)整
◇ 美國垂直一體化企業(yè)的當(dāng)前境況
3 生態(tài)與生產(chǎn)：新創(chuàng)企業(yè)市場化的資源難題
美國的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境，從企業(yè)融資、不斷拓展的市場需求和發(fā)掘客戶的角度來看都不夠理想，在大規(guī)模生產(chǎn)方面更是能力不足，這一切使得新創(chuàng)企業(yè)在產(chǎn)品商業(yè)化的關(guān)鍵時刻都轉(zhuǎn)向海外，以謀求更大的發(fā)展。
◇ 創(chuàng)新的新途徑
◇ PIE 委員會對于新創(chuàng)制造業(yè)企業(yè)的研究
◇ 新創(chuàng)企業(yè)市場化的融資渠道
◇ PIE 委員會的采訪對象
◇ 制造業(yè)企業(yè)如何把新產(chǎn)品市場化
◇ 關(guān)于新創(chuàng)企業(yè)的研究結(jié)論
4 真正的資本：一般企業(yè)如何在工廠中創(chuàng)新
一般企業(yè)真正的競爭優(yōu)勢在于他們從來不讓外人看到的行業(yè)秘密，這些從每天的操作中得來的知識，大家都心照不宣，也沒有文字記錄，這才是它們真正的資本。
◇ 一般企業(yè)的創(chuàng)新來源
◇ 一般企業(yè)如何實現(xiàn)創(chuàng)新市場化
◇ 創(chuàng)新是在制造過程中不斷加深的
◇ 用途革新型的創(chuàng)新活動
◇ 把生產(chǎn)制造和服務(wù)結(jié)合起來
◇ 供應(yīng)商的重要性
◇ 為什么一般企業(yè)很少開展創(chuàng)新活動
5 創(chuàng)新的審視：德國和中國的制造業(yè)經(jīng)驗
各個國家如何利用不同的政策和機構(gòu)來獲取創(chuàng)新帶來的效益？在德國和中國，我們都找到了創(chuàng)新制造業(yè)的雄辯的例子，它們把創(chuàng)新推向市場的過程，也讓我們重新審視關(guān)于制造業(yè)創(chuàng)新的很多觀點。
◇ 德國的制造業(yè)經(jīng)濟
◇ 德國的商業(yè)模式
◇ 德國的創(chuàng)新途徑
◇ 德國的工業(yè)生態(tài)環(huán)境
◇ 中國的創(chuàng)新商品化
◇ 中國式創(chuàng)新：對成熟產(chǎn)品進(jìn)行逆向工程和再設(shè)計
◇ 中國式創(chuàng)新：把設(shè)計變成全新的產(chǎn)品或流程
◇ 中國式創(chuàng)新：產(chǎn)品創(chuàng)新本土化
◇ 中國的商業(yè)化能力路在何方
6 從制造到智造：未來的生產(chǎn)體系設(shè)想
縱觀美國經(jīng)濟發(fā)展的歷史，科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)流程、商業(yè)模式的新結(jié)合總是能夠帶來生產(chǎn)效率的大幅提高，讓美國在工業(yè)發(fā)展中處于領(lǐng)導(dǎo)地位。我們現(xiàn)在已經(jīng)可以看到能夠給21 世紀(jì)制造業(yè)創(chuàng)造出一個先進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)的新模式。
◇ 7大新技術(shù)是未來先進(jìn)制造業(yè)的重點
◇ 未來制造業(yè)的理想模式：分布式制造
◇ 走向一個新型的制造體系
◇ 電池組的例子
◇ 新型制造體系中的供應(yīng)鏈
◇ 整合生產(chǎn)系統(tǒng)，創(chuàng)造制造業(yè)新模式
7 “下一代”人才：就業(yè)危機與技能培育
要使一個經(jīng)濟體充滿活力、蓬勃發(fā)展，科技進(jìn)步是必不可少的組成部分。*新的科技進(jìn)步和即將到來的科技進(jìn)步總體來說不會增加失業(yè)率，但是落實到個人身上，有些人會因此面臨痛苦和代價昂貴的調(diào)整。
◇ 人才缺口的調(diào)查結(jié)果
◇ 如何培訓(xùn)新的制造業(yè)工人隊伍
◇ 建立一個美國式的人才培訓(xùn)體系
8 從創(chuàng)新到市場：重塑生態(tài)系統(tǒng)的新途徑
我們發(fā)現(xiàn)，在美國*有效的方法就是建立開放式的基礎(chǔ)設(shè)施，很多企業(yè)都可以利用這些設(shè)施，與自己的內(nèi)部資源相結(jié)合，來把更多的創(chuàng)新激活并推向市場。這種基礎(chǔ)設(shè)施我們稱之為工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
◇ 建立公共資源
◇ 新型工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的典范
致 謝
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