本書在綜合相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)A集團(tuán)公司的實(shí)際個案情況，探討了企業(yè)內(nèi)部審計獨(dú)立的必要性、內(nèi)部審計資源整合的具體方案、內(nèi)部審計獨(dú)立于整合的執(zhí)行過程、內(nèi)部審計后續(xù)提升計劃等，以點(diǎn)帶面，對集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部審計的獨(dú)立與資源整合做了全面梳理，具有理論價值和實(shí)際功用。