原理篇

第一章??日航重生的中醫(yī)機理

稻盛和夫創(chuàng)造的V形復(fù)蘇奇跡 / 005

價值指向，將人放在第一位 / 011

切準(zhǔn)病機，把握重組關(guān)鍵點 / 017

辨證施治，跳出手冊主義誤區(qū) / 022

正氣存內(nèi)，深化內(nèi)在文化變革 / 027

第二章??理法方藥，治企之道

理：乾坤一元，陰陽相依 / 035

法：神圣工巧，內(nèi)外根治 / 038

方：用藥如兵，新方八陣 / 042

藥：君臣佐使，合群妙用 / 046

第三章??醫(yī)管同源，中醫(yī)與阿米巴經(jīng)營

醫(yī)人與治企內(nèi)容原理同源 / 053

醫(yī)人與治企價值指向相同 / 058

醫(yī)人與治企終極目標(biāo)一致 / 062

醫(yī)人與治企方法手段相似 / 066

方法篇

第四章??一套診法，獲阿米巴組織玄機

望為神，組織架構(gòu)與設(shè)計 / 075

聞為圣，組織劃分與組建 / 081

問為工，組織形態(tài)與優(yōu)化 / 087

切為巧，組織整合與創(chuàng)新 / 093

第五章??一套治法，得阿米巴經(jīng)營效果

多維經(jīng)營，正治兼反治 / 101

直擊要害：治標(biāo)更治本 / 106

多多益善：治療有八法 / 110

第六章??新方八陣，一方一陣論會計

新方一：知經(jīng)營，細(xì)管理 / 119

新方二：集數(shù)據(jù)，深分析 / 124

新方三：定目標(biāo)，重長遠(yuǎn) / 129

新方四：攤費用，走程序 / 134

新方五：控成本，糾偏差 / 142

新方六：做報表，遵原則 / 149

新方七：據(jù)反饋，適市場 / 155

新方八：定內(nèi)價，講公平 / 160

第七章??組方原則，阿米巴模式的能量

阿米巴之君藥：凝聚人心 / 167

阿米巴之臣藥：量化分權(quán) / 172

阿米巴之使藥：業(yè)績評價 / 178

第八章??配伍用藥，阿米巴內(nèi)經(jīng)的合力

合群用藥，阿米巴之員工執(zhí)行力 / 187

因時用藥，阿米巴之領(lǐng)導(dǎo)決策力 / 192

舉一反三，阿米巴之團隊復(fù)制力 / 197

第九章??“中”“西”，經(jīng)營上的差異

科學(xué)管理與阿米巴經(jīng)營 / 205

原則之差：條塊式與整體觀 / 210

結(jié)果之異：習(xí)得做事與懂得做人 / 215

“中”學(xué)為體，“西”學(xué)為用 / 220