【專文推薦】

從極客到怪杰

馬云，阿里巴巴創(chuàng)始人　

虛擬的武俠小說(shuō)中有許多俠士，像金庸筆下的石破天、郭靖、令狐沖，他們沒(méi)有好的出身，習(xí)學(xué)奇雜，經(jīng)歷奇苦，但又機(jī)遇奇佳，總能碰到別人碰不上的機(jī)會(huì)，吃什么仙藥，找到什么秘籍，碰上什么大師，鉆進(jìn)什么山洞。最終，他們成為一代宗師。

石破天、郭靖、令狐沖等，都是讓人心儀的虛擬偶像。

互聯(lián)網(wǎng)也是虛擬的，只是這個(gè)虛擬的網(wǎng)，其構(gòu)建者卻是許多實(shí)實(shí)在在的年輕人。就像這本書(shū)中許多被歸類為極客的年輕人一樣，無(wú)論互聯(lián)網(wǎng)是潮起還是潮落，他們的選擇都表明了他們嶄新的成長(zhǎng)方式。

他們不會(huì)成為偶像，他們也討厭成為偶像，但是他們一定會(huì)成為大眾關(guān)注的熱點(diǎn)。

這本《極客怪杰：領(lǐng)導(dǎo)是如何煉成的》讓我們更近距離地觀察并了解他們。

我很希望中國(guó)能產(chǎn)生一大群極客，多多益善。正如書(shū)中所稱，這樣一群極客，他們期望能改變世界及創(chuàng)造歷史。最受他們推崇的經(jīng)驗(yàn)是實(shí)地操作學(xué)到的教訓(xùn)。創(chuàng)業(yè)就像遠(yuǎn)足、泛舟、騎山地自行車及滑雪一樣，成為年輕人的消遣，讓他們相信自己無(wú)所不能，并了解到自己活在無(wú)前例可循的世界里。如果現(xiàn)在處于一個(gè)全新的世界，為什么還要學(xué)習(xí)舊觀念，遵循舊的學(xué)習(xí)方式？

在阿里巴巴創(chuàng)業(yè)時(shí)的18人及今天的眾多員工中，有許多人具有極客的稟賦。他們創(chuàng)新、開(kāi)放、滿懷激情，當(dāng)他們遇到一個(gè)未知事物時(shí)的第一反應(yīng)是：If not now， when？If not me， who？（此時(shí)此刻，非我莫屬�。┌⒗锇桶妥畲蟮呢�(cái)富不是金錢與地位，而是這些年一路走下來(lái)犯過(guò)的錯(cuò)誤，我們說(shuō)將來(lái)要出一本書(shū)來(lái)講述阿里巴巴的一千零一個(gè)錯(cuò)誤，這些錯(cuò)誤讓我們建立了一個(gè)很高的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。不經(jīng)試錯(cuò)，在電子商務(wù)這個(gè)全新領(lǐng)域里，誰(shuí)能說(shuō)自己是專家？

一個(gè)企業(yè)，一個(gè)組織，沒(méi)有極客，會(huì)很平庸。

但是，僅有極客，也是不行的。

這本書(shū)對(duì)怪杰群體的描述，讓我們有機(jī)會(huì)去思考一個(gè)問(wèn)題，世界上那么多的極客如曇花一現(xiàn)，而留下的怪杰卻成了常青樹(shù)，為什么？

其實(shí)書(shū)里是有答案的，那就是熔爐之功。

沒(méi)有比逆境和危機(jī)更能熔煉人的意志、信念、勇氣和技能了！

9·11之后美國(guó)總統(tǒng)布什把握住了機(jī)會(huì)，他的支持率達(dá)到90%，創(chuàng)下歷史上美國(guó)總統(tǒng)的最高紀(jì)錄，72%的民主黨支持者也支持他的危機(jī)處理。布什在與他的朋友交談時(shí)坦承，在這次危機(jī)中，他一直受到當(dāng)代領(lǐng)袖楷模之一丘吉爾的啟發(fā)。

丘吉爾有一句很有名的話：Never！Never！Never Give Up！

永不放棄！

套用一句老話，保持一次激情是容易的，保持一輩子的激情就不容易，所以，怪杰是活到老、激情到老！

順境要有激情，逆境更要有激情�；ヂ�(lián)網(wǎng)潮起潮落，多少當(dāng)時(shí)的極客級(jí)人物被淘汰出局，關(guān)鍵也在于是否具有逆境中的堅(jiān)持！

堅(jiān)持什么？對(duì)做企業(yè)而言，遠(yuǎn)景目標(biāo)、使命和價(jià)值觀是企業(yè)必須要堅(jiān)持的。

因?yàn)椋�這是源頭。

【總序】

悠兮其貴言

楊斌，清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心主任

清領(lǐng)五種，重新集結(jié)，選擇本身就是一種創(chuàng)作，誠(chéng)如是。要說(shuō)其中味道，可以說(shuō)個(gè)淡字。

凡說(shuō)起領(lǐng)導(dǎo)力，撲入腦海的就是濃墨重彩的英雄或者大抉擇、關(guān)鍵時(shí)刻。就像是看管理案例的主人公，總是個(gè)總。久而久之，更助長(zhǎng)了領(lǐng)導(dǎo)力的貴族專屬性，對(duì)家庭中一人、組織中一員、群體一分子，如果你我皆凡人，則是沒(méi)有多少領(lǐng)導(dǎo)力的話題好談的。

這當(dāng)然可反思，但不如做些什么，放幾枝不一樣的煙火。于是就有了這五種，五粒種子，播撒些領(lǐng)導(dǎo)不艷、人自成蹊的清領(lǐng)種子。

淡，是三點(diǎn)水與兩把火的組合，說(shuō)的不是水深火熱，而是平常生活。不怎么轟轟烈烈的角色、情境，卻是領(lǐng)導(dǎo)力極有意義的用武之地。有水有火，如《沉靜領(lǐng)導(dǎo)》中混雜的人性，如《極客怪杰》中的老小孩與早當(dāng)家，如《責(zé)任病毒》中的第一次推攬和責(zé)任悄然轉(zhuǎn)換，如《溫和激進(jìn)》中的步步為營(yíng)弱強(qiáng)騰挪，如《火線領(lǐng)導(dǎo)》中的動(dòng)靜拿捏與對(duì)立調(diào)適。

淡，細(xì)想?yún)s不簡(jiǎn)單，不是強(qiáng)加給你色香味，要靠你代入自己的體驗(yàn)。淺白無(wú)思的對(duì)錯(cuò)并非答案，字里行間有很多倫理上的辯難。沉下去心、伏下去身、輕推漸進(jìn)、反躬自省，山丘過(guò)后，人不再是原來(lái)的那個(gè)，領(lǐng)導(dǎo)力的是與非也變得一言難盡起來(lái)。

淡，從不同的角度，五種各有紛呈。就不妨交替著看，彼此參閱。要說(shuō)服別人，例證難免仍列舉許多功成事遂；要征服自己，就得正心體會(huì)個(gè)中更多的悠兮其貴言。

感恩編輯的辛苦用心，這20年來(lái)一直陪著這五種書(shū)和她們的讀者們一起走著、想著、沉淀著。