決勝用戶增長 八大理論 六大案例 讓你快速實現(xiàn)用戶增長
定 價:49 元
- 作者:姑婆那些事兒萬佩,郝君子,高遠
- 出版時間:2019/8/1
- ISBN:9787115513014
- 出 版 社:人民郵電出版社
- 中圖法分類:F274
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
隨著增長黑客這一概念的興起,如何實現(xiàn)用戶增長也越來越受到運營人員的關(guān)注,本書是自媒體姑婆那些事兒(簡稱姑婆)根據(jù)多年來的工作經(jīng)驗,對用戶增長的理論以及案例進行總結(jié)編寫而成,引導(dǎo)讀者掌握用戶增長的相關(guān)知識。
《決勝用戶增長 八大理論 六大案例 讓你快速實現(xiàn)用戶增長》共6章,第1章講解產(chǎn)品,讓讀者快速了解用戶增長的基礎(chǔ);第2章介紹用戶,讓讀者初步接觸如何獲取用戶;第3章介紹用戶增長理論,讓讀者通過對八大理論的學(xué)習(xí),快速掌握用戶增長的方法;第4章介紹用戶增長的流程,讓讀者了解用戶增長的步驟;第5 章介紹用戶增長的技巧,讓讀者輕松掌握用戶增長的推廣方式;第6章介紹用戶增長的案例,通過六大企業(yè)案例,讓讀者全面了解用戶增長。
《決勝用戶增長 八大理論 六大案例 讓你快速實現(xiàn)用戶增長》適合企業(yè)的管理人員、企業(yè)的運營人員以及獨立營銷人等互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)的從業(yè)者閱讀。
1.公眾號姑婆那些事兒經(jīng)典內(nèi)容改版整理。
2.書中的企業(yè)案例均為該企業(yè)提供的真實案例,具有實操性。
3.書中內(nèi)容是經(jīng)過市場驗證的內(nèi)容重新打磨整理所得,更符合市場需求。
4.每章都有相應(yīng)的企業(yè)案例和練習(xí)思考,幫助讀者從實踐中學(xué)習(xí)。
5.書中內(nèi)容與用戶形成互動,是一本真正反映用戶需求的圖書。
萬佩,姑婆那些事兒創(chuàng)始人。畢業(yè)于華中科技大學(xué)新聞學(xué)院,曾就職于途牛旅游網(wǎng)、車300,負責推廣運營工作。有近十年的互聯(lián)網(wǎng)推廣運營經(jīng)驗,擅長整合資源,推廣產(chǎn)品。
第 1章 用戶增長的基礎(chǔ) 產(chǎn)品
1.1 快速了解產(chǎn)品
1.1.1 產(chǎn)品的定位
1.1.2 產(chǎn)品的定義
1.1.3 產(chǎn)品的分類
1.2 產(chǎn)品功能
1.2.1 產(chǎn)品取名
1.2.2 易于傳播
1.2.3 用戶參與
1.2.4 留存活躍
1.3 產(chǎn)品矩陣
1.3.1 流量產(chǎn)品
1.3.2 矩陣搭建
1.3.3 價值聯(lián)動
1.4 本章小結(jié)
1.5 章節(jié)練習(xí)
第 2章 用戶增長的關(guān)鍵 用戶
2.1 快速了解用戶
2.1.1 什么是用戶
2.1.2 什么是有效用戶
2.1.3 有效用戶的分類
2.2 正確使用用戶畫像
2.2.1 獲取用戶畫像
2.2.2 解讀用戶畫像
2.3 獲取新用戶的三部曲
2.3.1 接觸清晰定位新用戶
2.3.2 感觸與用戶產(chǎn)生共振
2.3.3 行動完成用戶轉(zhuǎn)化
2.4 如何有效觸達用戶
2.4.1 設(shè)計用戶觸達場景
2.4.2 搭建用戶觸達體系
2.5 本章小結(jié)
2.6 章節(jié)練習(xí)小豬短租
第3 章 用戶增長的八大理論
3.1 從用戶中來,到用戶中去如何利用用戶進行宣傳
3.1.1 知識星球和100 天看電影學(xué)英語的增長之路
3.1.2 用戶增長案例分析
3.1.3 本節(jié)小結(jié)與思考
3.2 在KOL 時代中,擒賊擒王 如何利用KOL 進行宣傳
3.2.1 Faceu、Keep、快牙、歐萊雅的KOL 營銷策略
3.2.2 KOL 營銷策略分析
3.2.3 本節(jié)小結(jié)與思考
3.3 草船借箭找對盟友事半功倍
3.3.1 合作共贏,實現(xiàn)用戶增長3.3.2 成功案例的特點
3.3.3 本節(jié)小結(jié)與思考
3.4 農(nóng)村包圍城市找準拉新角度
3.4.1 拼多多的城市保衛(wèi)戰(zhàn)
3.4.2 一條的成功經(jīng)驗
3.4.3 本節(jié)小結(jié)與思考
3.5 餡餅理論讓用戶得到好處
3.5.1 禮物說的病毒式營銷
3.5.2 禮物說餡餅的制作方法
3.5.3 本節(jié)小結(jié)與思考
3.6 修煉內(nèi)功提高自己內(nèi)在品質(zhì),打造業(yè)界優(yōu)質(zhì)口碑
3.6.1 扇貝單詞打造優(yōu)秀產(chǎn)品
3.6.2 小米做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)
3.6.3 本節(jié)小結(jié)與思考
3.7 社交增長通過社交傳播拉動增長
3.7.1 拼多多的社交增長邏輯
3.7.2 拼多多產(chǎn)品及用戶分析
3.7.3 本節(jié)小結(jié)與思考
3.8 魚塘分群提升有效用戶的循環(huán)增長
3.8.1 根據(jù)用戶行為建立用戶分層模型
3.8.2 根據(jù)運營需求建立用戶分層模型
3.8.3 數(shù)據(jù)驅(qū)動的用戶分層實踐
3.8.4 本節(jié)小結(jié)與思考
3.9 本章小結(jié)
3.10 章節(jié)練習(xí)裂變公司
第4 章 用戶增長三步走
4.1 第 一步:知己知彼
4.1.1 認識自己
4.1.2 認識對手
4.2 第二步:數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
4.2.1 數(shù)據(jù)指標,數(shù)據(jù)邏輯對接好
4.2.2 數(shù)據(jù)模型與分析工具
4.3 第三步:制定策略
4.3.1 產(chǎn)品打磨期的增長策略
4.3.2 產(chǎn)品發(fā)展期的增長策略
4.4 本章小結(jié)
4.5 章節(jié)練習(xí)諸葛io
第5章 用戶增長實戰(zhàn)技巧
5.1 產(chǎn)品本身的推廣方式
5.1.1 內(nèi)容推廣 最走心
5.1.2 產(chǎn)品推廣 最廣泛
5.1.3 活動推廣 最親民
5.2 借助渠道的推廣方式
5.2.1 線上推廣
5.2.2 新媒體推廣
5.2.3 社會化營銷推廣
5.2.4 異業(yè)合作
5.3 借助裂變工具的推廣方式
5.3.1 公眾號裂變漲粉
5.3.2 個人客服號裂變漲粉
5.3.3 社群裂變漲粉獲客
5.3.4 小程序裂變
5.3.5 裂變活動策劃流程
5.4 借助數(shù)據(jù)優(yōu)化推廣方案
5.4.1 用戶行為數(shù)據(jù)化
5.4.2 數(shù)據(jù)驅(qū)動的推廣方案優(yōu)化
5.4.3 復(fù)盤總結(jié)推廣策略優(yōu)化
5.5 章節(jié)練習(xí)酷傳
第6章 用戶增長企業(yè)案例
6.1 AppBK 海外投放ASM 經(jīng)驗及案例
6.1.1 背景
6.1.2 ASM 的介紹
6.1.3 ASM 的基本原理
6.1.4 ASM 投放實例
6.1.5 總結(jié)
6.2 構(gòu)建免費流量池做實體增長裂變拉新10 萬粉絲萌新運營苑(大頭)
6.2.1 裂變路徑沉淀用戶分類
6.2.2 開始準備
6.2.3 具體執(zhí)行
6.3 衣二三如何巧用A/B 測試實現(xiàn)高效增長
6.3.1 背景
6.3.2 第 一組 A/B 測試
6.3.3 第二組 A/B 測試
6.4 墨跡天氣電商轉(zhuǎn)型時期的入口選擇試驗
6.4.1 背景
6.4.2 將Tab 按鈕的單擊情況設(shè)置為本次試驗的核心關(guān)注指標
6.4.3 總結(jié)
6.5 華住集團自主流量主戰(zhàn)場官網(wǎng)首頁優(yōu)化試驗
6.5.1 背景
6.5.2 用戶體驗設(shè)計方案
6.5.3 總結(jié)
6.6 追書神器用試驗實現(xiàn)體驗與付費轉(zhuǎn)化的雙贏
6.6.1 背景
6.6.2 布局修改
6.6.3 總結(jié)
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