導(dǎo)購員處于營銷渠道體系中靠后的銷售環(huán)節(jié),是離顧客較近的一線銷售人員。導(dǎo)購隊伍不給力,公司產(chǎn)品滯銷,營業(yè)收入提不上去,品牌形象也無法樹立。做好導(dǎo)購工作不容易,主要的兩大障礙是成交和拒絕處理。成交難,拒絕處理就難上加難了,若是能解決拒絕處理問題,顧客就愿意成交!秾(dǎo)購中的成交技巧與拒絕處理》主要針對剛進入導(dǎo)購行業(yè)的新手而寫,以導(dǎo)購中的成交技巧與拒絕處理為核心,對如何成為一名具有職業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)秀導(dǎo)購員做了比較全面的論述。通過閱讀此書職場新人可以自學(xué)成才,業(yè)內(nèi)精英可以指導(dǎo)徒弟,共同讓導(dǎo)購行業(yè)變得越來越職業(yè)化、規(guī)范化。
★一部教你在零售終端留住顧客腳步的導(dǎo)購員實戰(zhàn)手冊!
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★銷售培訓(xùn)界資深導(dǎo)購陸冰十多年的干貨總結(jié),教你迅速提升業(yè)務(wù)能力,成為具有戰(zhàn)斗力的導(dǎo)購精英。
★這本書將幫助你:
1.解決顧客剛進門時的溝通障礙;
2.提煉符合顧客核心需求的賣點;
3.打消顧客的疑慮,減輕顧客的焦躁感;
4.靈活應(yīng)對顧客百般刁難;
5.在關(guān)鍵時刻促成成交;
6.挽留客戶、提高顧客回頭率;
……
★不管是新入職的導(dǎo)購菜鳥,還是老練的導(dǎo)購精英,都可以從本書中了解更多關(guān)于導(dǎo)購的業(yè)務(wù)知識,迅速成長為金牌導(dǎo)購員。
導(dǎo)購就是服務(wù)大眾、成就自我
幾乎所有人都扮演過顧客的角色,但真正干過導(dǎo)購工作的只有一部分。當(dāng)然,以中國龐大的人口基數(shù),任何一部分都是數(shù)以百萬計的。在銷售渠道中,通常導(dǎo)購員是跟顧客打交道最頻繁的人。無論哪個廠家、哪個品牌,都離不開廣大導(dǎo)購員的支持。在大多數(shù)情況下,顧客買不買還得看導(dǎo)購員的銷售本領(lǐng)。
由此可見,導(dǎo)購是一個跟民生關(guān)系十分密切的工作。要想成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購員,需要掌握很多業(yè)務(wù)技能。導(dǎo)購技巧千變?nèi)f化,但核心內(nèi)容無非是兩點:促成交易和拒絕處理。
每個導(dǎo)購員都巴不得顧客在自己介紹完產(chǎn)品后豪爽下單付款,但這種景象難得一見。顧客在消費的時候,既有理性的利益權(quán)衡,也有感性的沖動決定。他們可以一高興就買買買,也可能一不高興就百般拒絕。
拒絕處理無疑是最令導(dǎo)購員頭痛的工作內(nèi)容。顧客在給產(chǎn)品和服務(wù)挑刺方面,幾乎個個都是人才,拒絕的理由五花八門。這些拒絕理由會打亂導(dǎo)購員的銷售節(jié)奏,迫使他們不得不花費更多的口舌來說服顧客改變決定。如果總是無法說服顧客,交易就會受阻,導(dǎo)購員甚至可能失去賣出產(chǎn)品的信心。
其實,促成交易和拒絕處理密不可分,是導(dǎo)購工作的一體兩面。因為顧客對產(chǎn)品的態(tài)度無非兩種情況:買和不買,更多時候是以各種理由決定不買。即便顧客本意想買,也可能為了壓低價格而假裝不想買。也就是說,導(dǎo)購員在促成交易的過程中,難免會經(jīng)過一番拒絕處理。
如果導(dǎo)購員能設(shè)法打消顧客的疑慮,讓他們不再拒絕產(chǎn)品,自然就促成了交易。能做好拒絕處理的人,必定擅長促成交易。毫不夸張地說,任何不包含拒絕處理的導(dǎo)購話術(shù),都是不完善的,都是脫離銷售工作實際情況的。
若想妥善處理顧客的拒絕意見,不僅要求導(dǎo)購員具備良好的抗挫折能力,還需要一定的成交技巧。唯有如此,才能減少顧客的抵觸心理,刺激顧客的消費欲望,努力把產(chǎn)品賣給真正需要它的人。
本書以導(dǎo)購的基本流程為主線,講述了如何接待顧客、探知顧客需求、展示產(chǎn)品、打消顧客的疑慮、應(yīng)付顧客的刁難、處理價格異議、促成交易、挽留顧客等具體技能。無論是新入職的導(dǎo)購菜鳥,還是老練的導(dǎo)購精英,都可以從本書中了解更多關(guān)于導(dǎo)購的業(yè)務(wù)知識,對這個職業(yè)產(chǎn)生更多的理解和敬意。
提高業(yè)務(wù)能力,爭當(dāng)讓顧客滿意的優(yōu)秀導(dǎo)購員,成就自己,服務(wù)大眾。這樣的學(xué)習(xí)無疑是有意義的。在此,祝愿廣大從事導(dǎo)購行業(yè)的讀者工作順利、事業(yè)有成。希望你接待過的每一位顧客,都對你贊不絕口。
陸冰,暢銷書作家。出身于銷售培訓(xùn)界,曾在國內(nèi)知名企業(yè)做過銷售經(jīng)理,其所掌管的上海區(qū)域的銷售業(yè)績呈現(xiàn)火爆上升的趨勢,讓業(yè)內(nèi)精英都刮目相看。他以自身經(jīng)歷所撰寫的書籍也一度暢銷,成為成功跨行的典范。代表作品有《所謂會銷售,就是情商高》《銷售如何說,顧客才會聽;銷售如何做,顧客才會買》等。
第一章菜鳥和精英都要遵守的導(dǎo)購基本法
什么是導(dǎo)購 /002
導(dǎo)購員的五大天職 /006
優(yōu)秀導(dǎo)購員應(yīng)具備的綜合素質(zhì) /010
讓顧客贊賞的禮儀修養(yǎng) /015
沒有好心態(tài),哪來好導(dǎo)購 /019
第二章顧客接待術(shù)的精髓是讓人暖心
顧客剛進門時,不要馬上胡亂推薦 /024
在合適的時機跟顧客溝通 /027
初次交談,勿給顧客造成壓力 /031
根據(jù)顧客的性格靈活調(diào)整接待模式 /034
接待老顧客時,人情味要給足 /039
注意留心老顧客帶來的新顧客 /042
第三章顧客嘴上說不要時,更該探明其真實態(tài)度
介紹產(chǎn)品之前,先問清顧客的需要 /046
需求調(diào)查不宜太簡單 /051
三級詢問法,讓顧客愿意開口 /055
逐漸縮小交談范圍 /060
多聽多觀察,讓顧客覺得自己握有主動權(quán) /063
第四章產(chǎn)品展示不靠忽悠,提煉賣點才叫導(dǎo)購
抓準(zhǔn)顧客的關(guān)注點,按順序展示產(chǎn)品 /068
讓你的產(chǎn)品展示生動起來 /073
不怕同類產(chǎn)品競爭,找出差異化賣點 /076
提煉符合顧客核心需求的優(yōu)勢賣點 /079
只講優(yōu)點而不提缺點,顧客信不過你 /083
給顧客充分體驗產(chǎn)品的機會 /086
好導(dǎo)購不光賣產(chǎn)品,還是品牌文化宣傳員 /089
第五章耐心打消對方的疑慮,顧客自然不會拒絕你
目標(biāo):減輕顧客的焦躁感/094
顧客嫌棄產(chǎn)品不是名牌 /098
顧客擔(dān)心產(chǎn)品質(zhì)量不夠好 /101
顧客懷疑產(chǎn)品不夠檔次 /104
顧客懷疑產(chǎn)品是貼外國名牌的山寨貨 /108
第六章靈活應(yīng)對顧客刁難的百問不倒術(shù)
場景一:我是你們老板的朋友,給我便宜點 /112
場景二:這兩個都不錯,你看我買哪一個 /115
場景三:上次在你們這里買的東西根本不好用 /120
場景四:在店里看著好看的衣服,買回家就不好看了 /123
場景五:顧客覺得不錯,但顧客的同伴覺得不好 /126
第七章別讓價格異議阻礙每一筆生意
顧客說品牌的競品更便宜時,心里在想什么 /130
快速判斷顧客的預(yù)算,合理報價 /133
公司規(guī)定不讓價,但顧客堅持討價還價,怎么辦 /137
顧客既要折扣又要贈品,怎么辦 /141
顧客表示很喜歡,就是太貴了,怎么辦 /144
顧客對產(chǎn)品很滿意,但聲稱打折時再買,怎么辦 /147
顧客說網(wǎng)店比實體店便宜時,怎么辦 /150
第八章抓好促成交易的臨門一腳
抓住顧客的購買信號 /154
講究效率的直接成交法 /157
左右逢源的選擇成交法 /160
顧客猶豫不決時,促使其下決心 /163
制造饑餓營銷效果 /168
及時促成下單,避免顧客改變主意 /172
第九章顧客沒買就打算離開時,導(dǎo)購該怎樣挽留
導(dǎo)購員的九個無心之過,如同閉門送客 /178
還沒等你介紹就想走的顧客,未必不想購物 /183
顧客的態(tài)度先熱后冷,找出具體原因 /186
如何說服為了討價還價假裝想走的顧客 /190
在顧客去收銀臺付賬的途中,有些意外情況要注意 /194
第十章說歡迎下次光臨前,導(dǎo)購還能做些什么
按照流程處理異議,顧客自然信任你 /198
顧客帶來的孩子同樣是顧客 /204
設(shè)法延長顧客在店內(nèi)的停留時間 /207
真誠地表達善意,讓顧客記住你的亮點/210
嘗試一下連帶銷售,但要適可而止 /214
努力成為顧客朋友圈里的專業(yè)購物顧問 /218
后 記 /222