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　　移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給世界經(jīng)濟(jì)和人們的生活帶來了深刻變革。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，價值創(chuàng)造和價值實現(xiàn)的分離使移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價值網(wǎng)絡(luò)開始進(jìn)行重構(gòu)，新的商業(yè)模式層出不窮。
　　《移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究：基于價值網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)的視角》遵循商業(yè)模式創(chuàng)新的核心邏輯，分析移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)價值鏈的變化規(guī)律，構(gòu)建移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)模型和三類不同移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式，應(yīng)用結(jié)構(gòu)方程模型的方法深入剖析商業(yè)模式創(chuàng)新的影響因素，提出移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑，并基于NK模型建立了兼具診斷和風(fēng)險防范功能的創(chuàng)新評價體系。
　　《移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究：基于價值網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)的視角》適合高校教師、在校研究生和研究機(jī)構(gòu)人員，以及企業(yè)管理者和互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者閱讀使用。
　　《移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究：基于價值網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)的視角》既可以提升相關(guān)人員的理論知識水平，又可以作為指導(dǎo)其管理和工作實踐的藍(lán)本。

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　　本書以價值網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)理論為基礎(chǔ)，以商業(yè)模式創(chuàng)新為核心，綜合運(yùn)用歸納與演繹、文獻(xiàn)梳理與理論研究、實證研究與案例研究等多種研究方法，在復(fù)雜性科學(xué)理論、雙邊市場理論和系統(tǒng)理論等多個領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，對移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價值網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)和商業(yè)模式創(chuàng)新進(jìn)行了比較系統(tǒng)和深入的研究。
　　首先，以移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)價值鏈的演變規(guī)律和價值模塊化為基礎(chǔ)，分析移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的重構(gòu)動因，借助復(fù)雜性科學(xué)理論，從核心能力流的提取、價值網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)的催化和復(fù)制，以及最終形成具有自組織特征的新的價值網(wǎng)絡(luò)幾個方面，總結(jié)移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的重構(gòu)流程，構(gòu)建了移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)模型，并分別從穩(wěn)定化表達(dá)、結(jié)構(gòu)化表達(dá)和效應(yīng)化表達(dá)三個不同方面進(jìn)行了深入挖掘。移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)是其商業(yè)模式創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)化承載，通過剖析價值網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)可以揭示移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的原動力和演化過程，為最終進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。
　　其次，根據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特點及其商業(yè)模式的本質(zhì)，總結(jié)移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式的構(gòu)成要素，對移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)行了分類研究，構(gòu)建了基礎(chǔ)層移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式、應(yīng)用層移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式和終端層移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式。
　　再次，從宏觀環(huán)境、企業(yè)自身兩個方面分析影響移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的因素，從相關(guān)研究文獻(xiàn)中歸納這些影響因素之間的關(guān)系，結(jié)合價值網(wǎng)理論、雙邊市場理論、系統(tǒng)理論和創(chuàng)新理論等構(gòu)建出移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的概念模型；運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型的方法驗證假設(shè)，得出宏觀環(huán)境直接影響企業(yè)資源和價值網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)，價值網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)是移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)化承載，而價值創(chuàng)新是移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的戰(zhàn)略化表達(dá)和內(nèi)在機(jī)理的結(jié)論。
　　最后，在分析移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價值創(chuàng)造機(jī)理、價值實現(xiàn)機(jī)理和價值維持機(jī)理的基礎(chǔ)上，從內(nèi)外兩個方面完成了移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)和商業(yè)模式創(chuàng)新的對接，構(gòu)建了商業(yè)模式創(chuàng)新的基本框架。基于該框架，對移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從商業(yè)模式創(chuàng)新思維、創(chuàng)新動力、創(chuàng)新路徑和創(chuàng)新評價四個方面進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新研究。在開放性思維的指導(dǎo)下，分析了三類不同移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新動力、分類構(gòu)建的不同類別的創(chuàng)新路徑。利用價值共贏性六個方面的評價指標(biāo)，基于NK模型對移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新進(jìn)行了有效性評價和適應(yīng)度評價。這種事前評價的體系可以有效預(yù)防和控制移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的風(fēng)險，減少因創(chuàng)新失誤而帶來的損失。同時，通過蘋果公司和阿里巴巴公司兩個案例，檢驗了本書提出的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新思維、創(chuàng)新動力和創(chuàng)新路徑，實現(xiàn)了理論分析和實踐檢驗的結(jié)合。
　　本書具有一定的理論意義和現(xiàn)實意義，既豐富了商業(yè)模式創(chuàng)新的理論體系，又為現(xiàn)實中移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新提供了借鑒，有一定的創(chuàng)新性。
　　由于著者水平、學(xué)識有限，書中難免存在疏漏和不妥之處，敬請讀者批評指正。

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