老板的“財(cái)務(wù)經(jīng)”:目標(biāo)戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)新模式
定 價(jià):32 元
叢書名:華夏智庫金牌培訓(xùn)師書系
- 作者:愚公,劉強(qiáng),玄婉玥 著
- 出版時間:2012/3/1
- ISBN:9787504741493
- 出 版 社:中國物資出版社
- 中圖法分類:F275
- 頁碼:211
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:16開
《老板的“財(cái)務(wù)經(jīng)”:目標(biāo)戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)新模式》系是由中國物資出版社和華夏智庫培訓(xùn)中心共同打造的本土原創(chuàng)暢銷書系,書系致力于中國本土企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、運(yùn)作管理、人力資源優(yōu)化及營銷模式等方面的研究,涵蓋戰(zhàn)略、‘管理、人力資源、營銷、個人成長5大板塊。
《老板的“財(cái)務(wù)經(jīng)”:目標(biāo)戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)新模式》具體內(nèi)容涉及企業(yè)戰(zhàn)略、決策力、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)模式、資本運(yùn)營、執(zhí)行力、中層管理、管理技能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧、危機(jī)管理、績效考核、薪酬福利、市場營銷、營銷管理、品牌經(jīng)營、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)營銷、國際貿(mào)易、渠道建設(shè)、經(jīng)銷商管建、銷售技巧、商務(wù)談判、電話銷售、門店銷售、客戶服務(wù)、大客戶銷售、人際關(guān)系、形象禮儀、職業(yè)素養(yǎng)等30個小項(xiàng)。
打造中國本土原創(chuàng)經(jīng)管書系是我們的工作,建立中國特色的企業(yè)管理運(yùn)作理論體系是我們的責(zé)任)與您牽手,共創(chuàng)華夏盛世,愿我們共同努力!
《老板的“財(cái)務(wù)經(jīng)”:目標(biāo)戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)新模式》提出了“從戰(zhàn)略看財(cái)務(wù)、基于企業(yè)財(cái)力約束下的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)模式”,是一本積極探索并致力于應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)書,能夠幫助市場中的企業(yè)家通過對外部市場環(huán)境的分析,找到適合自身所處時代和所處行業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略,在戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)下做到“領(lǐng)導(dǎo)引航、提升員工、滿足客戶、獲取收益”,最終獲得期望的股東回報(bào)。
第一章 財(cái)務(wù)之道:戰(zhàn)略+數(shù)據(jù)
第一節(jié) 道中有數(shù),價(jià)值三\"笑\"曲線
第二節(jié) 多算勝、少算不勝的概算
第三節(jié) 多則惑、少則得的核心指標(biāo)
第二章 財(cái)務(wù)執(zhí)行:籌劃+預(yù)算
第一節(jié) 山也轉(zhuǎn),水也轉(zhuǎn)
第二節(jié) 以小搏大的資本價(jià)值
第三節(jié) \"錢\"一發(fā)以動全身
第三章 財(cái)務(wù)控制:預(yù)算+考核
第一節(jié) 預(yù)算的今天與明天
第二節(jié) 未雨綢繆的預(yù)期
第三節(jié) 不出所料的財(cái)務(wù)預(yù)算
第四章 財(cái)務(wù)管理:考核+績效
第一節(jié) 計(jì)量價(jià)值的構(gòu)架與流程
第二節(jié) 價(jià)值鏈設(shè)計(jì)
第三節(jié) 崗位之間的價(jià)值增值
第五章 財(cái)務(wù)經(jīng)營:績效+客戶
第一節(jié) 崗位的作業(yè)環(huán)境
第二節(jié) 比較優(yōu)勢的市值
第三節(jié) 絕對優(yōu)勢的疊加
第六章 財(cái)務(wù)統(tǒng)籌:客戶+模式
第二節(jié) 管理模式
第二節(jié) 營銷模式
第三節(jié) 融資模式
第七章 財(cái)務(wù)制勝:模式+機(jī)制
第一節(jié) 上善若水
第二節(jié) 因素導(dǎo)向
第三節(jié) 數(shù)據(jù)邏輯
后記