教育市場(chǎng)中新標(biāo)準(zhǔn)下的準(zhǔn)繩：民辦學(xué)校經(jīng)略（套裝上下冊(cè)）
定 價(jià)：98 元
- 作者：張永俊，劉祥 著
- 出版時(shí)間：2011/7/1
- ISBN：9787510810152
- 出 版 社：九州出版社
- 中圖法分類(lèi)：G522.74
- 頁(yè)碼：598
- 紙張：
- 版次：1
- 開(kāi)本：16開(kāi)
如何讓民辦教育發(fā)展進(jìn)人規(guī)范的軌道？如何讓新生的民辦學(xué)校少走些彎路？教育人才的素質(zhì)、能力如何進(jìn)行市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型？學(xué)校如何提取市場(chǎng)中的教育需求？如何依據(jù)需求進(jìn)行滿意需求的設(shè)計(jì)？如何進(jìn)行操作、考核、評(píng)價(jià)？
在《教育市場(chǎng)中新標(biāo)準(zhǔn)下的準(zhǔn)繩：民辦學(xué)校經(jīng)略（套裝上下冊(cè)）》一書(shū)中，作者張永俊和劉祥從民辦學(xué)校的策劃運(yùn)作到管理操作，不斷地思考，不懈地探索，力求從經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)和教育的角度，多層面與同仁們進(jìn)行討論。
第一篇 民辦教育觀念
第一章 認(rèn)識(shí)民辦教育
第二章 影響民辦教育理念形成的因素
第三章 辦學(xué)者的人才觀念
第四章 人才分層意見(jiàn)與共性不足問(wèn)題
第五章 民辦校教師的素質(zhì)能力要求
第六章 民辦學(xué)校校長(zhǎng)素質(zhì)、能力要求
第七章 民辦學(xué)校董事會(huì)與校長(zhǎng)
第八章 實(shí)際工作中的理念差異
第九章 民辦學(xué)校董事長(zhǎng)與校長(zhǎng)的關(guān)系
第十章 民辦學(xué)校校長(zhǎng)考核
第十一章 民辦校長(zhǎng)分類(lèi)
第十二章 民辦學(xué)校校長(zhǎng)ABC
第十三章 怎樣聘請(qǐng)校長(zhǎng)
第二篇 民辦學(xué)校的體系建設(shè)
第十四章 民辦學(xué)校的體系建設(shè)
第十五章 民辦學(xué)校的體系建設(shè)程序
第十六章 民辦學(xué)校的辦學(xué)模式
第十七章 民辦學(xué)校與公立學(xué)校的區(qū)別
第十八章 民辦學(xué)校綜述
第十九章 體系管理應(yīng)用(一)
第二十章 體系管理應(yīng)用(二)
第二十一章 體系管理應(yīng)用(三)
第二十二章 考察分析報(bào)告
第二十三章 一所民辦學(xué)校的自評(píng)總結(jié)報(bào)告
第三篇 民辦學(xué)校的管理
第二十四章 民辦學(xué)校的人事管理
第二十五章 招聘策劃與技巧(一)
第二十六章 民辦學(xué)校的人事招聘工作(二)
第二十七章 競(jìng)爭(zhēng)與“跳槽”
第二十八章 民辦學(xué)校工薪制度
第二十九章 考核
第三十章 整合資源實(shí)現(xiàn)發(fā)展
第三十一章 民辦學(xué)校的市場(chǎng)管理
第三十二章 民辦學(xué)校的收費(fèi)
第三十三章 民辦學(xué)校的收費(fèi)形式
第三十四章 某教育公司經(jīng)營(yíng)學(xué)校的操作
第四篇 民辦學(xué)校的招生工作
第三十五章 民辦學(xué)校的招生工作
第三十六章 民辦學(xué)校的招生方法簡(jiǎn)述
第三十七章 招生員招生方法簡(jiǎn)述
第三十八章 民辦學(xué)校的招生組織形式(一)
第三十九章 民辦學(xué)校的招生組織形式(二)
第四十章 資源共享辦學(xué)及招生
第四十一章 民辦學(xué)校招生資料
第四十二章 民辦學(xué)校的招生組織與管理
第四十三章 招生工作應(yīng)注意的問(wèn)題
第五篇 某學(xué)校制度手冊(cè)(簡(jiǎn)例)
第一部分 教職工崗位職責(zé)
第二部分 工作制度
第三部分 中學(xué)生管理?xiàng)l例
第四部分 教學(xué)管理
第五部分 各功能室管理制度
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