《助推(實踐版)》告訴你:幾乎人人都會存在思維偏誤,我們傾向于相信那些與我們的信念一致的事情,拒絕相信那些不一致的。比如很多人相信吃維生素C能預防感冒,于是我們往往會一直注意那些吃了維生素C并且沒有生病的人,而忽略那些既沒吃維生素C也沒有感冒的人。
但這個巨變的世界,我們需要修正自己的思維偏誤。諾貝爾經濟學獎得主理查德塞勒和卡斯桑斯坦共同提出了助推,旨在不需要強制性手段的情況下,巧妙地引導人們做出更理性的思考與選擇。
其實生活中的助推無處不在:它是馬路中間的一條白線,引領車輛秩序前行;當我們希望孩子把一堆衣服收拾整齊時,它就是一個明顯的眼色。助推本質上是一種引導的行為或者鼓勵的方式,那么如何有效助推呢?
《助推》作者理查德塞勒組建了全球*支行為洞察力小組(又名 助推小組),其目的是利用行為科學來解決現(xiàn)實世界的問題,幫助普通個體、公司、醫(yī)院、政府高層及相關組織做出更明智的決策。
《助推(實踐版)》是助推小組負責人戴維哈爾彭教授對多年實踐的總結,他公開了助推框架以及具體操作方法,通過分析各種情境下的助推案例,指導讀者如何把助推踐行到自己的生活和工作中,從而讓你更健康、更富有、更幸福。
《助推(實踐版)》是諾貝爾經濟學獎得主理查德塞勒的助推實踐
全球首個助推小組助力經濟增長、提升幸福指數(shù)的秘密
如何助推減肥計劃?
如何有效降低手機的偷竊率?
如何助推醫(yī)生做出更正確的診斷?
如何打造增加人們幸福感的購物體驗?
增加一行文字,就能為政府帶來數(shù)百萬英鎊的收入,是如何做到的?
【英】戴維哈爾彭(David Halpern)
社會科學家,劍橋大學社會政治學終身教授,牛津大學納菲爾德學院政治學教授,哈佛大學歐洲研究中心訪問學者。
英國托尼布萊爾政府戰(zhàn)略小組的首席分析師,后在戴維卡梅倫政府的領導下,與理查德塞勒共同組建行為洞察力小組(又名助推小組),并擔任負責人。該團隊旨在用助推的方法提高人們的健康和幸福指數(shù),其成果受到丹尼爾卡尼曼的盛贊。
序言 助推到永遠 理查德塞勒
前言
第一部分 助推簡史
第1章 從腓特烈大帝到丹尼爾卡尼曼
第2章 行為洞察力小組
第二部分 助推框架
第3章 簡化
第4章 吸引力
第5章 社會性
第6章 及時性
第三部分 每一次改變世界的助推
第7章 大數(shù)據(jù)與透明度
第8章 助力重大政策實施的不同方法
第9章 幸福:忘掉GDP
第10章 創(chuàng)新:隨機對照實驗
第四部分 更完美的助推
第11章 誰在助推助推者
第12章 行為科學的新挑戰(zhàn)
注釋
致謝