清華經管·現(xiàn)代物流應用型系列教材:現(xiàn)代物流與供應鏈管理
定 價:55 元
- 作者:吳健 編
- 出版時間:2011/9/1
- ISBN:9787302264439
- 出 版 社:清華大學出版社
- 中圖法分類:F252
- 頁碼:495
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《清華經管·現(xiàn)代物流應用型系列教材:現(xiàn)代物流與供應鏈管理》從現(xiàn)代物流與供應鏈的關系入手,系統(tǒng)介紹現(xiàn)代物流與供應鏈管理的理論知識與應用方法。全書分13章,具體闡述了現(xiàn)代物流與供應鏈管理概述、物流系統(tǒng)、物流功能及其合理化、物流信息技術及物流信息化、電子商務物流與供應鏈信息管理、供應鏈物流業(yè)務流程管理、供應鏈庫存控制與物流成本管理、供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟管理、物流與供應鏈客戶服務管理、供應鏈風險管理、物流與供應鏈金融管理、物流與供應鏈績效管理、綠色供應鏈等內容。通過國內外企業(yè)物流與供應鏈管理案例分析,對現(xiàn)代物流與供應鏈相關熱點問題進行探討,介紹國內外典型企業(yè)現(xiàn)代物流與供應鏈管理理論(方法)的應用,使讀者認識和掌握現(xiàn)代物流與供應鏈管理這門學科的實際應用知識。《清華經管·現(xiàn)代物流應用型系列教材:現(xiàn)代物流與供應鏈管理》以注重實用為原則,將理論知識與案例有機結合,力圖做到易學、易懂、易用。
《清華經管·現(xiàn)代物流應用型系列教材:現(xiàn)代物流與供應鏈管理》可作為普通高等院校本科物流工程與管理、工商管理及相關專業(yè)或高職高專類相關專業(yè)的教學用書,也可作為物流理論研究者和實際工作者的閱讀參考書。
物流業(yè)是融合運輸業(yè)、倉儲業(yè)、貨代業(yè)和信息業(yè)等行業(yè)的復合型服務產業(yè),是國民經濟的重要組成部分,涉及領域廣,吸納就業(yè)人數多,促進生產、拉動消費作用大,在促進產業(yè)結構調整、轉變經濟發(fā)展方式和增強國民經濟競爭力等方面發(fā)揮著重要作用。隨著全球經濟一體化進程的加快和科學技術的飛速發(fā)展,物流產業(yè)已成為我國21世紀的重要產業(yè)和國民經濟新的增 長點。
隨著網絡經濟和電子商務的發(fā)展,物流的瓶頸制約問題越來越突出。2009年2月,國家審議并通過了物流業(yè)調整和振興規(guī)劃,強調必須加快發(fā)展現(xiàn)代物流,建立現(xiàn)代物流服務體系,以物流服務促進其他產業(yè)發(fā)展。我國現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展,對物流人才提出了迫切需求。高等院校物流教育是多層次物流人才培養(yǎng)的重要途徑,是物流研究成果傳播的有效方式,研究如何快速培養(yǎng)物流企業(yè)和市場營銷所需要的專業(yè)人才,就成為當前面臨的一個重要課題,F(xiàn)代物流人才培養(yǎng)要求改革物流管理專業(yè)課程體系設計,強調理論與實踐教學相結合,強化物流實踐教學環(huán)節(jié),積累物流從業(yè)經驗,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力與團隊合作精神。目前,受國際金融危機影響,國外需求的急劇萎縮和國內需求的增長乏力,使企業(yè)間的競爭演變成為供應鏈之間的競爭。供應鏈中的核心企業(yè)為了保持自身持久的競爭優(yōu)勢,越來越注重上下游企業(yè)的穩(wěn)定,將供應鏈競爭的理念融入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
現(xiàn)代物流與供應鏈管理是融合管理學、經濟學、信息技術等學科的新型交叉學科,本課程使學科之間相互融合,互為補充,以實現(xiàn)商務活動和供應鏈活動中物流、商流、資金流、信息流四位一體,F(xiàn)代物流與供應鏈管理是高等學校工商管理、物流工程與管理及電子商務等專業(yè)的必修課程。通過課程學習,使學生掌握現(xiàn)代物流的基本理論和供應鏈運作的基本業(yè)務流程,滿足市場對現(xiàn)代物流與供應鏈管理人才的需求。
本書根據目前高等院校物流工程與管理、工商管理及相關專業(yè)的教學需要,從物流工程與管理及相關專業(yè)應用人才培養(yǎng)目標和要求出發(fā),有針對性地設置現(xiàn)代物流與供應鏈管理課程的知識結構,設計相關課程體系內容。本書對現(xiàn)代物流與供應鏈管理的概念、基本理論(方法)和相關的知識做了全面系統(tǒng)的講解,結合大量的實際案例對國內外的現(xiàn)代物流與供應鏈管理的應用進行了比較詳細的說明,力求構建內容清晰實用而又具有開放性的邏輯體系。本書分13章,主要從現(xiàn)代物流與供應鏈的關系入手,系統(tǒng)介紹現(xiàn)代物流與供應鏈管理的理論知識與應用方法,具體闡述了現(xiàn)代物流與供應鏈管理概述、物流系統(tǒng)、物流功能及其合理化、物流信息技術及物流信息化、電子商務物流與供應鏈信息管理、供應鏈物流業(yè)務流程管理、供應鏈物流庫存控制與物流成本管理、供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟管理、物流與供應鏈客戶服務管理、供應鏈風險管理、物流與供應鏈金融管理、物流與供應鏈績效管理、綠色供應鏈等內容。通過國內外企業(yè)物流與供應鏈管理案例分析,對現(xiàn)代物流與供應鏈相關熱點問題進行探討,介紹國內外典型企業(yè)現(xiàn)代物流與供應鏈管理理論(方法)的應用,使讀者認識和掌握現(xiàn)代物流與供應鏈管理這門學科的實際應用知識。
本書設計注重“厚基礎”和“強實踐”,以注重實用為原則,將理論知識與案例有機結合,力圖做到易學、易懂、易用。主要特色表現(xiàn)為,綜合了國內外物流與供應鏈理論先進的研究成果和知名企業(yè)物流與供應鏈管理的實踐經驗,圍繞現(xiàn)代物流與供應鏈管理應知和應會的核心內容,針對每章的具體內容與特點,配有本章知識架構、本章教學目標與要求,安排相應的引導案例、閱讀資料,章末配有本章小結、關鍵術語、知識鏈接、練習題、實訓課題、案例分析,以增強實踐環(huán)節(jié)教學和師生的互動性。根據課程教學的實際需要,結合大量的實際案例,對物流與供應鏈管理理論與實踐應用進行了比較詳細的說明,較好地將物流供應鏈理論及方法與實際應用相結合,突出實用技能,具有較強的實用價值。本書可作為高等院校工商管理、物流管理相關專業(yè)本、?粕_設物流與供應鏈管理課程的教材,也可作為工商管理碩士(MBA)、物流工程碩士學習物流與供應鏈管理課程的參考教材,同時可作為各行業(yè)、各種不同層次的物流經理的培訓教材,亦可作為物流與供應鏈理論研究者和實際工作者的閱讀參考書。
本書由長期從事物流學和供應鏈管理教學的高校教師編寫,從總結教學實踐經驗、研究與提升的角度出發(fā)編著成書。本書主編及參編教師承擔精品課程建設,對現(xiàn)代物流與供應鏈管理課程體系進行了較為深入的探討,對課程教學環(huán)節(jié)及內容進行了比較合理的安排與設計,是現(xiàn)代物流與供應鏈管理課程建設項目科研與教學成果的重要組成部分,取得了較好的教學效果。
本書由吳健教授擔任主編,林秋平任副主編。吳健教授對本書的框架結構、各章節(jié)的結構進行了總體策劃,并對本書進行了編寫、修改、統(tǒng)稿、定稿。本書編寫分工為:成都理工大學管理科學學院吳健編寫第1、9、10、11(第1節(jié))、12章,新疆財經大學工商管理學院林秋平編寫第3、4、5、13章,成都理工大學管理科學學院包曉英編寫第7、8章,新疆大學科學技術學院李元輝編寫第2、6章,北京師范大學經濟與工商管理學院仲夏編寫第11章的第2、3、4節(jié)。北京師范大學仲夏,成都理工大學楊明洋、孔大維在本書的編寫過程中進行了資料收集、整理工作及電子課件的制作。
本書的編輯出版得到了清華大學出版社的大力支持,我們對各位編輯的辛勤工作表示衷心感謝。本書在寫作過程中借鑒了國內外諸多專家學者的學術觀點,參考了大量文獻資料和網站資料,在此,對各位專家、作者表示誠摯的敬意和感謝。
由于作者能力有限,書中難免存在不妥之處,敬請讀者批評指正,并提出寶貴的意見和建議。
編 者
第1章 現(xiàn)代物流與供應鏈管理概述
本章知識架構
本章教學目標與要求
導入案例以供應鏈優(yōu)化為目標打造智能型物流企業(yè)
1.1 現(xiàn)代物流概述
1.1.1 物流的產生和發(fā)展
閱讀資料1.1 各國對物流的理解
閱讀資料1.2 中儲股份:邁上持續(xù)發(fā)展之路
1.1.2 現(xiàn)代物流的特征
1.1.3 現(xiàn)代物流的分類
閱讀資料1.3 逆向物流的發(fā)展
1.1.4 現(xiàn)代物流的基本功能
1.1.5 現(xiàn)代物流的學科體系
1.2 供應鏈概述
1.2.1 供應鏈形成的背景
閱讀資料1.4 供應鏈國際化的背景
1.2.2 供應鏈的概念
1.2.3 供應鏈的構成要素及流程
1.2.4 供應鏈的特征
閱讀資料1.5 價值鏈、價值鏈管理、價值鏈管理目標
閱讀資料1.6 虛擬供應鏈上的協(xié)作產生的效益
1.2.5 供應鏈的類型
1.3 物流管理與供應鏈管理的關系
1.3.1 物流管理在供應鏈管理中的地位和作用
1.3.2 物流管理與供應鏈管理的聯(lián)系
1.3.3 物流管理與供應鏈管理的區(qū)別
1.4 物流與供應鏈管理的發(fā)展
1.4.1 現(xiàn)代物流管理及其發(fā)展
1.4.2 供應鏈管理及其發(fā)展
本章小結
關鍵術語
知識鏈接供應鏈信息系統(tǒng)
練習題
實訓課題
案例分析
【案例1.1 】從抗震救災看應急物流體系建設
【案例1.2 】福特汽車優(yōu)化供應鏈管理
第2章 物流系統(tǒng)
本章知識架構
本章教學目標與要求
導入案例來自厄瓜多爾的玫瑰花
2.1 物流系統(tǒng)概述
2.1.1 系統(tǒng)的含義與特征
2.1.2 物流系統(tǒng)的含義與模式
2.1.3 物流系統(tǒng)的構成
2.1.4 物流系統(tǒng)的特征
2.2 物流系統(tǒng)網絡與節(jié)點
2.2.1 物流網絡概述
2.2.2物流節(jié)點與線路
2.2.3 物流網絡結構
2.3 城市物流系統(tǒng)
2.3.1 城市物流概述
閱讀資料2.1 第五類物流系統(tǒng)興起
2.3.2 城市物流系統(tǒng)結構
閱讀資料2.2 惠普(中國)物流中心的“三橫三豎”
閱讀資料2.3 配送中心與物流中心的區(qū)別分析
2.4 國際物流
2.4.1 國際物流概述
2.4.2 國際物流流程
閱讀資料2.4 進出口貨運程序
2.4.3 國際貨運代理
本章小結
關鍵術語
知識鏈接物流節(jié)點城市的物流規(guī)劃
練習題
實訓課題
案例分析
【案例2.1 】三峽物流園區(qū)規(guī)劃
【案例2.2 】中海運的三大市場制勝法則
……
第3章 物流功能及其合理化
本章知識架構
本章教學目標與要求
導入案例金象大藥房的后盾:合理化物流
3.1 運輸及其合理化
3.2 倉儲及其合理化
3.3 裝卸搬運及其合理化
3.4 包裝及其合理化
3.5 流通加工及其合理化
3.6 配送及其合理化
本章小結
關鍵術語
知識鏈接國家六項具體措施推進物流業(yè)發(fā)展
練習題
實訓課題
案例分析
第4章 物流信息技術及物流信息化
第5章 電子商務物流與供應鏈信息管理
第6章 供應鏈物流業(yè)務流程管理
第7章 供應鏈庫存控制與物流成本管理
第8章 供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟管理
第9章 物流與供應鏈客戶服務管理
第10章 供應鏈風險管理
第11章 物流與供應鏈金融管理
第12章 物流與供應鏈績效管理
第13章 綠色供應鏈
參考文獻