定 價：39.8 元
叢書名：全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育“十三五”規(guī)劃教材
- 作者：趙公民
- 出版時間：2017/8/1
- ISBN：9787115458766
- 出 版 社：人民郵電出版社
- 中圖法分類：G647.38
- 頁碼：236
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
全書共分9章，主要涉及國際創(chuàng)業(yè)現狀及發(fā)展趨勢、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)業(yè)機會、商業(yè)模式設計與創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)計劃與創(chuàng)業(yè)資源整合、創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長、創(chuàng)業(yè)發(fā)展趨勢與實踐等內容。體現了以下特色：一是以創(chuàng)業(yè)機會為導向，以中國市場和實際國情為背景，突出主題突出創(chuàng)業(yè)過程主線；二是緊密跟蹤國內外創(chuàng)業(yè)研究領域的*成果，博取百家之長，突出理論聯系實際，著力提高學生提高分析和解決創(chuàng)業(yè)過程中實際問題的能力；三是創(chuàng)業(yè)案例和創(chuàng)業(yè)資料豐富，突出針對性和啟發(fā)性。四是緊跟創(chuàng)業(yè)實踐發(fā)展，對國內外創(chuàng)業(yè)活動的新發(fā)展新趨向進行研究闡述。作為理論與實務并重的創(chuàng)業(yè)教育教材，書后還摘錄了我國有關大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的一些政策和實務操作的內容。
本書可作為全國高等院校本科生開展創(chuàng)業(yè)基礎教育的教材使用。由于實用性很強，也適合社會各類各層次創(chuàng)業(yè)者學習創(chuàng)業(yè)知識和創(chuàng)業(yè)技能使用。
1．本書試圖提高學生的自主學習意識，每章內容都包含問題與討論環(huán)節(jié)，引導學生主動學習，課堂上組成興趣小組進行課題討論，或者課堂辯論，增加學生的主體性。化學生被動學習為主動學習。這是近些年筆者從事課堂教學的經驗總結，也是本課程教學改革的結晶。
2．本書具有如下特點：
（1）增加*的典型中外創(chuàng)業(yè)成功案例。每章重點內容處和每章課后均附相關案例，提高教材的可讀性和實用性，提高學生分析現實問題的能力。
（2）增加學生實踐環(huán)節(jié)指導。《創(chuàng)業(yè)基礎》是一門注重創(chuàng)業(yè)思維教育和實踐運用相結合的課程，因此本申請教材力求在指導學生參與社會實踐環(huán)節(jié)給予指導。
（3）學習和借鑒并引入國內外*創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新方面的概念和理論，并構建新的適合學生接受和運用的理論體系。引導學生培養(yǎng)應有的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新思維。
（4）教材增加問題與討論。這也是本教程的一大特色。本教材增加的問題和討論內容，是在大量論證和以往教學經驗基礎上尋求的問題，并得到了學生的認同。
（5）改變以往其他同類教材的枯燥的語言，借鑒暢銷書的文字風格增加語言的優(yōu)美性。
3．作者是山西省教學名師，山西省行政管理學會副會長，山西省軟科學研究評審專家，國家科技部評議專家。中國高校市場營銷學會理事，中國人力資源研究會理事，中國服務貿易協會專家委員會專家。主要從事營銷管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、企業(yè)社會責任等方面的研究。
4．與競爭圖書相比，具有專業(yè)優(yōu)勢和區(qū)域特色優(yōu)勢，尤其適合理工科院校和學生使用，用作通識類課程《創(chuàng)業(yè)基礎》課程的教學
趙公民 講授課程 《市場營銷學》、《創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新》
主要研究項目及領域：主要從事營銷管理創(chuàng)新、服務
創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、企業(yè)社會責任等方面的研究。
第一章 創(chuàng)業(yè)概述5
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)及其本質 6
一、創(chuàng)業(yè)活動的含義與本質 6
二、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新 9
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)活動的主要類型 11
一、創(chuàng)新 12
二、動機 12
三、渠道 12
四、項目 13
五、風險 14
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)活動的要素與過程 14
一、蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)要素模型 15
二、創(chuàng)業(yè)活動過程 16
第四節(jié) 世界各國的創(chuàng)業(yè)活動與創(chuàng)業(yè)教育 20
一、美國的創(chuàng)業(yè)熱潮 21
二、英國的創(chuàng)業(yè)活動 22
三、德國的創(chuàng)業(yè)活動 23
四、日本的創(chuàng)業(yè)活動 23
五、韓國的創(chuàng)業(yè)活動 23
六、當代中國創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)研究概述 24
第二章 創(chuàng)業(yè)者 28
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者特征與能力要求 30
一、創(chuàng)業(yè)者特征 31
二、創(chuàng)業(yè)者的類型 33
三、創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家的關系 35
四、創(chuàng)業(yè)者的素質和能力 36
五、創(chuàng)業(yè)動機 41
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊及構成 53
一、創(chuàng)業(yè)團隊的概念 53
二、創(chuàng)業(yè)團隊的重要性 54
三、創(chuàng)業(yè)團隊的構成要素 55
四、創(chuàng)業(yè)團隊的優(yōu)劣勢分析 57
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊的組建 59
一、創(chuàng)業(yè)團隊的組建邏輯與程序 60
二、創(chuàng)業(yè)團隊的組建特征 61
三、組建創(chuàng)業(yè)團隊的策略及其后續(xù)影響 63
四、組建創(chuàng)業(yè)團隊需注意的方面 65
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊的管理 66
一、創(chuàng)業(yè)團隊的管理技巧和策略 66
二、領導創(chuàng)業(yè)者的角色與行為策略 69
四、創(chuàng)業(yè)團隊的社會責任 72
第三章 創(chuàng)業(yè)機會 76
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會及其來源 77
一、創(chuàng)業(yè)機會的含義 77
二、創(chuàng)業(yè)機會的特征 78
三、創(chuàng)業(yè)機會的來源 79
四、創(chuàng)業(yè)機會的主要表現形式 81
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會的識別 85
一、影響創(chuàng)業(yè)機會識別的因素 85
二、創(chuàng)業(yè)機會識別的過程 86
三、創(chuàng)業(yè)機會識別的方法 88
第三節(jié) 市場信息搜集與市場調查 88
一、收集市場信息的直接方法 89
二、收集市場信息的間接方法 90
三、市場調查 92
四、創(chuàng)業(yè)環(huán)境信息分析的基本方法 94
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會的選擇與評價 95
一、創(chuàng)業(yè)機會評價的基本準則 96
二、創(chuàng)業(yè)機會評價的常用方法 96
第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)風險與防范 99
一、創(chuàng)業(yè)風險的概念 99
二、創(chuàng)業(yè)風險的特征 99
三、創(chuàng)業(yè)風險的主要內容 99
第四章 商業(yè)模式設計與創(chuàng)新 103
第一節(jié) 商業(yè)模式概述 103
一、商業(yè)模式的定義 103
二、商業(yè)模式的構成 104
三、商業(yè)模式的特征 108
四、商業(yè)模式的類型 109
第二節(jié) 商業(yè)模式的設計思路與方法 114
一、設計步驟 114
二、設計原則 118
三、設計方法 121
第四節(jié) 商業(yè)模式的演進和創(chuàng)新 122
一、商業(yè)模式的演進 122
二、 商業(yè)模式創(chuàng)新的必要性 125
三、 商業(yè)模式創(chuàng)新的動力 125
四、 商業(yè)模式創(chuàng)新路徑 128
第五章 創(chuàng)業(yè)資源獲取與整合 140
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源 141
一、資源及創(chuàng)業(yè)資源 141
二、創(chuàng)業(yè)資源與創(chuàng)業(yè)過程的關系 144
三、創(chuàng)業(yè)資源的重要性 145
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源的獲取 146
一、依靠自有資源 146
二、拼湊 148
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源的整合 154
一、創(chuàng)業(yè)資源整合概述 154
二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源整合的原則 154
三、創(chuàng)業(yè)資源整合的方式 156
第六章 創(chuàng)業(yè)融資 167
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資的認知 168
一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資的挑戰(zhàn)性 169
二、創(chuàng)業(yè)融資的方式 171
三、創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資和成熟企業(yè)融資的差異 172
四、創(chuàng)業(yè)融資的注意事項 174
第二節(jié) 不同發(fā)展階段的融資需求特征 176
一、種子期的融資需求特征 176
二、創(chuàng)建期的融資需求特征 177
三、成長期的融資需求特征 178
四、擴張期的融資需求特征 179
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資渠道 180
一、私人資本融資 181
二、向機構融資 186
三、其他融資渠道 199
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資的過程 202
一、融資前的準備 203
二、測算資本需求量 203
三、制定恰當的融資戰(zhàn)略 205
四、編寫創(chuàng)業(yè)計劃書 206
五、進行融資談判 206
第七章 創(chuàng)業(yè)計劃 211
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃概述 212
一、創(chuàng)業(yè)計劃作用 213
二、創(chuàng)業(yè)計劃的內容 214
三、創(chuàng)業(yè)計劃的基本結構 215
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫原則 224
一、創(chuàng)業(yè)計劃書措辭行文的原則 227
二、創(chuàng)業(yè)計劃內容展示的原則 227
三、創(chuàng)業(yè)計劃文本制作的原則 229
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫與展示 230
一、研討創(chuàng)業(yè)構想 231
二、分析創(chuàng)業(yè)可能遇到的問題和困難 232
三、凝練創(chuàng)業(yè)計劃的執(zhí)行概要 234
四、把創(chuàng)業(yè)構想變成文字方案 234
五、創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫和展示技巧 236
第八章 新企業(yè)的創(chuàng)建和生存 251
第一節(jié) 新企業(yè)的市場進入模式與程序 253
一、通過新建企業(yè)啟動新事業(yè) 253
二、通過收購現有企業(yè)啟動新事業(yè) 254
三、通過特許經營啟動新事業(yè) 257
第二節(jié) 新企業(yè)創(chuàng)建的相關法律問題 262
一、選擇新企業(yè)的法律組織形式 263
二、新企業(yè)創(chuàng)建的法律因素和法規(guī) 266
第三節(jié) 開展有效的營銷活動 268
一、制定營銷戰(zhàn)略 270
二、制定營銷策略 272
第四節(jié) 企業(yè)現金流管理 275
一、現金流 276
二、現金和利潤關系 277
三、現金流管理策略 278
第九章 創(chuàng)業(yè)發(fā)展新趨勢與創(chuàng)業(yè)實踐 285
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