本書(shū)是國(guó)外一本優(yōu)秀的供應(yīng)鏈管理教材,曾榮獲美國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)頒發(fā)的“年度圖書(shū)獎(jiǎng)”。本書(shū)具有以下特色:
(1)將戰(zhàn)略管理的思想與供應(yīng)鏈管理的實(shí)際運(yùn)作有機(jī)地結(jié)合在一起,將供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)、規(guī)劃和運(yùn)作統(tǒng)一考慮。
。2)內(nèi)容系統(tǒng)、全面,提出了供應(yīng)鏈績(jī)效的六個(gè)驅(qū)動(dòng)因素——設(shè)施、庫(kù)存、運(yùn)輸、信息、采購(gòu)和定價(jià),并以這六個(gè)驅(qū)動(dòng)因素為主線,提供了相應(yīng)的供應(yīng)鏈管理知識(shí)。
。3)實(shí)用性強(qiáng),精選了大量*新的全球性實(shí)例,介紹了很多實(shí)用的定量分析工具和解析方法。
第6版是*新版,進(jìn)行了較大的更新,包括:對(duì)第15章進(jìn)行了較大修改,加強(qiáng)了對(duì)成功的第三方和供應(yīng)鏈中的激勵(lì)以及風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和收益共享的討論;第17章進(jìn)一步闡述了可持續(xù)性,增加了關(guān)于可持續(xù)性定價(jià)的新內(nèi)容;對(duì)所有案例中的信息進(jìn)行了更新,增加了部分案例和練習(xí)題;對(duì)“供應(yīng)鏈中的信息技術(shù)”(第5版第17章)進(jìn)行了更新,并放到網(wǎng)上。
本書(shū)非常適合管理類(lèi)本科生、研究生和工商管理碩士學(xué)生使用,也適合從事供應(yīng)鏈管理和生產(chǎn)運(yùn)作管理的業(yè)界人士參考。
蘇尼爾•喬普拉(Sunil Chopra),美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院運(yùn)營(yíng)管理與信息系統(tǒng)方向的IBM特聘杰出教授,曾擔(dān)任該學(xué)院臨時(shí)院長(zhǎng)、主管課程和教學(xué)的高級(jí)副院長(zhǎng)以及凱洛格管理學(xué)院與麥克米克工程學(xué)院聯(lián)辦的管理學(xué)碩士和制造學(xué)碩士雙學(xué)位項(xiàng)目主任。在紐約州立大學(xué)石溪分校獲得運(yùn)籌學(xué)博士學(xué)位。教學(xué)和科研領(lǐng)域?yàn)楣⿷?yīng)鏈與物流管理、運(yùn)營(yíng)管理及電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)。
彼得•邁因德?tīng)枺≒eter Meindl),美國(guó)對(duì)沖基金公司Kepos Capital公司投資組合經(jīng)理,曾擔(dān)任巴克萊全球投資者公司研究員、波士頓咨詢集團(tuán)咨詢顧問(wèn)和美世管理咨詢公司咨詢顧問(wèn)。擁有西北大學(xué)工商管理碩士學(xué)位和斯坦福大學(xué)博士學(xué)位。
由蘇尼爾·喬普拉(SunilChopra)和彼得·邁因德?tīng)?PeterMeindl)合著的《供應(yīng)鏈管理》(第6版)是一本全面、系統(tǒng)闡述供應(yīng)鏈管理的好教材。本書(shū)是英文原書(shū)SupplyChainManagement:Strategy,Planning,andOperation(SixthEdition)的中譯本,適合管理類(lèi)本科生、研究生和工商管理碩士學(xué)生使用,也適合從事供應(yīng)鏈管理和生產(chǎn)運(yùn)作管理的實(shí)際工作者參考。
本書(shū)有以下幾個(gè)特點(diǎn):
(1)將戰(zhàn)略管理思想與供應(yīng)鏈管理實(shí)際運(yùn)作有機(jī)結(jié)合在一起,對(duì)供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)、計(jì)劃和運(yùn)作統(tǒng)一考慮。這樣,不僅有助于讀者從戰(zhàn)略管理的高度審視供應(yīng)鏈整體績(jī)效,而且有助于讀者從細(xì)節(jié)上不斷改善供應(yīng)鏈的運(yùn)作,使供應(yīng)鏈戰(zhàn)略和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略匹配,通過(guò)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)來(lái)提高供應(yīng)鏈的整體盈利。
(2)內(nèi)容系統(tǒng)全面。全書(shū)共分7篇。第1篇構(gòu)建分析供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略框架,使讀者理解什么是供應(yīng)鏈,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略之間的關(guān)系,如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略匹配、拓展戰(zhàn)略匹配范圍,并闡述供應(yīng)鏈績(jī)效測(cè)量指標(biāo)及三個(gè)物流驅(qū)動(dòng)因素(設(shè)施、庫(kù)存、運(yùn)輸)和三個(gè)跨職能驅(qū)動(dòng)因素(信息、采購(gòu)和定價(jià))。第2篇討論供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),包括分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)和全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)。第3篇介紹供應(yīng)鏈供需計(jì)劃和協(xié)調(diào),內(nèi)容包括供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)、綜合計(jì)劃、銷(xiāo)售和運(yùn)作計(jì)劃以及供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)。第4篇闡述供應(yīng)鏈庫(kù)存的計(jì)劃和管理,提出周轉(zhuǎn)庫(kù)存、安全庫(kù)存以及最優(yōu)產(chǎn)品可獲性水平的確定方法。第5篇闡述運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)和計(jì)劃。第6篇論述供應(yīng)鏈跨職能驅(qū)動(dòng)因素的管理,包括采購(gòu)決策、定價(jià)和收入管理以及可持續(xù)發(fā)展。第7篇論述供應(yīng)鏈中的信息技術(shù)(放在http://www.rdjg.com.cn,有興趣的讀者可免費(fèi)下載閱讀)。
(3)實(shí)用性強(qiáng)。本版加強(qiáng)了對(duì)量身定做式供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)和管理的討論。有較多最新的、全球性的實(shí)例。在供應(yīng)鏈管理的運(yùn)作層面,涉及很多定量分析工具和解析方法,這些方法可以用來(lái)分析、解決實(shí)際的供應(yīng)鏈管理問(wèn)題。為了使讀者理解這些方法,本書(shū)提供了電子數(shù)據(jù)表(放在http://www.rdjg.com.cn,有興趣的讀者可免費(fèi)下載閱讀),幫助學(xué)生對(duì)鮮活的材料進(jìn)行不同的假設(shè)分析。
。4)體例規(guī)范。每章不僅有學(xué)習(xí)目標(biāo)、詳細(xì)的概念闡述、相應(yīng)的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐內(nèi)容,而且章后有討論題、練習(xí)題、參考文獻(xiàn)和案例分析,便于讀者學(xué)習(xí)和研究。
與第5版相比,第6版在內(nèi)容上有較多更新。其中對(duì)第15章作出了較大修改,加強(qiáng)了對(duì)成功的第三方和供應(yīng)鏈中的激勵(lì)以及風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和收益共享的討論。第17章進(jìn)一步闡述了可持續(xù)性,增加了關(guān)于可持續(xù)性定價(jià)的新內(nèi)容。書(shū)中增添了若干新的案例,這些新案例出現(xiàn)在第2,8,9,11,13,14和16章。原有案例中的信息也按當(dāng)前情況進(jìn)行了更新。在若干章節(jié)增加了練習(xí)題。對(duì)“供應(yīng)鏈中的信息技術(shù)”(第5版第17章)進(jìn)行了更新(放在http://www.rdjg.com.cn,有興趣的讀者可免費(fèi)下載閱讀)。
本書(shū)由大連工業(yè)大學(xué)管理與社會(huì)科學(xué)學(xué)院工商管理系李曉紅教授、金蝶軟件(中國(guó))有限公司首席專(zhuān)家汪偉博士、武漢科技大學(xué)管理學(xué)院楊依依博士后、中山大學(xué)李麗博士共同翻譯。具體分工如下:李曉紅翻譯第1,2,3章;汪偉翻譯第4,5,6章;楊依依翻譯第7,8,9,11,12,17章;李麗翻譯第10,13,14,15,16章。全書(shū)由華中科技大學(xué)陳榮秋教授校譯和統(tǒng)稿。
本書(shū)的出版得到培生教育出版集團(tuán)(北京)辦事處和中國(guó)人民大學(xué)出版社的大力支持,在此表示衷心的感謝。
書(shū)中翻譯錯(cuò)誤或欠妥之處,敬請(qǐng)讀者批評(píng)指正。
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