隨著時(shí)代的轉(zhuǎn)變與組織的變革，一些卓越的女性開始擔(dān)任國家領(lǐng)導(dǎo)人或大型公司的最高領(lǐng)導(dǎo)者。然而，此類人才的數(shù)量和質(zhì)量與其在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的參與程度還不相適應(yīng)，與國家社會(huì)發(fā)展進(jìn)程還有一定差距。女性領(lǐng)導(dǎo)人才在社會(huì)組織機(jī)構(gòu)中的結(jié)構(gòu)性缺失，呈現(xiàn)了明顯的“剪刀效應(yīng)”。本書以成功的企業(yè)女性領(lǐng)導(dǎo)者為研究對象，從個(gè)體心理層面視角出發(fā)，采用質(zhì)性研究和實(shí)證研究兩種研究方法，深入剖析職業(yè)成長的驅(qū)動(dòng)因素和要素之間的動(dòng)態(tài)演化關(guān)系，以此獲悉進(jìn)階規(guī)律。