前言

第一章 緒論
第一節(jié) 高校圖書館人力資源管理相關(guān)概念
第二節(jié) 人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理比較

第二章 高校圖書館人力資源管理的必要性和意義
第一節(jié) 高校圖書館人力資源管理的必要性
第二節(jié) 高校圖書館人力資源管理的意義

第三章 高校圖書館人力資源管理的原則
第一節(jié) 人事相宜原則
第二節(jié) 公平原則
第三節(jié) 員工參與管理原則
第四節(jié) 剛?cè)嵯酀?jì)原則
第五節(jié) 激勵(lì)原則

第四章 高校圖書館人力資源應(yīng)具有的素質(zhì)
第一節(jié) 高校圖書館人力資源應(yīng)具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)
第二節(jié) 高校圖書館人力資源應(yīng)具有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 高校圖書館人力資源應(yīng)具有良好的職業(yè)素養(yǎng)
第四節(jié) 高校圖書館人力資源應(yīng)具有較強(qiáng)的綜合能力

第五章 高校圖書館人力資源管理存在的問題
第一節(jié) 人力資源管理思想觀念落后
第二節(jié) 缺乏人力資源管理規(guī)劃機(jī)制
第三節(jié) 人力資源配置不合理
第四節(jié) 缺乏人力資源開發(fā)和培訓(xùn)機(jī)制
第五節(jié) 缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制

第六章 高校圖書館人力資源有效的管理途徑
第一節(jié) 創(chuàng)新人力資源管理理念
第二節(jié) 制訂人力資源規(guī)劃
第三節(jié) 優(yōu)化人力資源配置
第四節(jié) 建立人力資源培訓(xùn)機(jī)制
第五節(jié) 建立良好的激勵(lì)機(jī)制
第六節(jié) 建立科學(xué)的績效考核機(jī)制
參考文獻(xiàn)