許多公司一提到強化營銷能力就會聯(lián)想到開發(fā)新客戶的能力,但本書主張:“從現(xiàn)在開始,放棄開發(fā)新客戶!”
在進行營銷活動時,對于新顧客,最初我們能憑借干勁和熱情獲得訂單。如果趁熱打鐵再接再厲,拿下客戶的第二筆訂單也并非難事。因為很多情況下顧客認為營銷人員的盛情難卻,“既然都說到這個份兒上了,那么就再合作一次吧”,于是再次成立。然而,第三次合作時客戶會提高選擇眼光和要求,一直以來進展順利的合作出現(xiàn)了急剎車。必要的氧氣不足……即賣方暴露出了許多弱點,如信息收集能力差導致解決顧客需求的創(chuàng)新能力不足。許多營銷人員因為遇到了瓶頸而最終選擇放棄。如何才能挺過苦痛、進入“第二口氣”?這便是本書的主旨。作者親身實踐過不開發(fā)新客戶的營銷方法,如今作者的培訓活動在幾家公司都取得了成果。依靠回頭客提升銷售額——請你一定要實踐這個方法!如果你成功跨越了“第三次成交”的壁壘,等待你的就是接踵而至的訂單。
本書旨在幫助銷售人員培養(yǎng)“如何將顧客變?yōu)榛仡^客,切實提高銷售額”的技能。
適讀人群 :店鋪經(jīng)營者、管理者、培訓師 1、 “服務的細節(jié)”系列是“十三五”國家重點出版物出版規(guī)劃項目,也是東方出版社重點出版項目之一。鑒于國內的服務水平和服務質量與堪稱服務大國的日本有著明顯的差距,且在以擴大內需為主要經(jīng)濟導向的時代,越來越需要靠服務的品質來提升企業(yè)形象、提高利潤,所以,學習借鑒日本的服務是國內企業(yè)的當務之急。為此,經(jīng)濟管理領域的著名出版商東方出版社實施了針對制造業(yè)和服務業(yè)的“雙百工程”戰(zhàn)略,本套“服務的細節(jié)”叢書正是此戰(zhàn)略之下的一套出版叢書。我們的出版愿景是:“從東方出版社雙百工程陸續(xù)出版的書籍中,哪怕學到日本經(jīng)驗的一半,中國產業(yè)實力都會大大增強!北咎讌矔媱澇霭100本,全部引進日本近幾年出版的服務領域的優(yōu)質圖書。目前共分4個行業(yè),包括餐飲業(yè)、商超百貨零售業(yè)、醫(yī)療服務業(yè)、服裝業(yè),F(xiàn)在已經(jīng)出版的有《賣得好的陳列》《為何顧客會在店里生氣》《完全餐飲店》《完全商品陳列115例》《讓顧客愛上店鋪1——東急手創(chuàng)館》《如何讓顧客的不滿產生利潤》《新川服務圣經(jīng)》《讓顧客愛上店鋪2——三宅一生》《摸過顧客的腳,才能賣對鞋》《繁榮店的問卷調查術》《菜鳥餐飲店30天繁榮記》《zui勾引顧客的招牌》《會切西紅柿就能做餐飲》《制造型零售業(yè):7—ELEVEn的服務升級》《店鋪防盜》《中小企業(yè)自媒體集客術》《敢挑選顧客的店鋪才能賺錢》《餐飲店投訴應對術》《大數(shù)據(jù)時代的社區(qū)小店》《線下體驗店》《醫(yī)患糾紛解決術》《迪士尼店長心法》《女裝經(jīng)營圣經(jīng)》《醫(yī)師接診藝術》《超人氣餐飲店促銷大全》《服務的初心》《zui強導購成交術》《帝國酒店——恰到好處的服務》《餐飲店長如何帶隊伍》《漫畫餐飲店經(jīng)營》《店鋪服務體驗師報告》《餐飲店超低風險運營策略》《零售現(xiàn)場力》《別人家的店為什么賣得好》《頂ji銷售員做單訓練》《店長手繪POP引流術》《不懂大數(shù)據(jù),怎么做餐飲?》《零售店長就該這么干》《生鮮超市工作手冊蔬果篇》《生鮮超市工作手冊肉禽篇》《生鮮超市工作手冊水產篇》《生鮮超市工作手冊日配篇》《生鮮超市工作手冊副食調料篇》《生鮮超市工作手冊POP篇》《日本新干線7分鐘清掃奇跡》等45本,深受讀者喜愛。
2、成交后沒有任何進展時
成交后客戶持續(xù)訂購老產品時
客戶偶爾主動聯(lián)系時
接手其他營銷人員的客戶時
因索賠導致成交雙方絕交時
……
村山老師教你招招成就回頭客!
【日】村山哲治,
出生于1962年。TOKYODOORS有限公司董事長,富士通LEARNINGMEDIA專門講師。在人才培養(yǎng)公司擔任過營銷員,之后作為人才培養(yǎng)咨詢師自主創(chuàng)業(yè)。1998年成立了TOKYODOORS有限公司,公司主要業(yè)務是公司員工培訓和網(wǎng)頁制作、咨詢,之后著眼于培訓事業(yè)并成立了“人格教育中心”!叭烁瘛笨梢蕴岣呷说臐撃芎托睦硭刭|,而村山開發(fā)的激發(fā)員工人格魅力的培訓項目在營銷人員培訓、促進商店活力、企劃與演講等領域都大受好評,研討會的預約邀請甚至排到了兩年后。村山哲治成為業(yè)內人士極力追捧的營銷專家。上至明治、富士通等大企業(yè),下至中小、零售企業(yè),村山提倡的不問業(yè)界、業(yè)種的“與頭回客建立聯(lián)系,腳踏實地地提高營業(yè)額”的方法,影響了全日本的營銷人員。
第一章 從現(xiàn)在開始,放棄開發(fā)新客戶
第二章 創(chuàng)造機會,再次拜訪客戶
第三章 編寫“營銷劇本”,老客戶就能一一“復蘇”
第四章 “提問的能力”,讓接單率有飛躍性的提升
第五章 “洞察力”,讓接單的要點“可視化”
第六章 “提案力”幫你搞定頭回客
第七章 “演說能力”,讓不善言辭的你拿下訂單